2013年哪些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)“最吸金”?

本刊記者 | 張鵬

雖然在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，最終能夠成為“明星級(jí)”應(yīng)用的數(shù)量屈指可數(shù)，但由于該行業(yè)具備較高的投資回報(bào)率，資本市場(chǎng)上的眾多“風(fēng)投”還是愿意去“砸金蛋”。

也許對(duì)終端用戶(hù)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不過(guò)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，將原本PC機(jī)上的溝通方式和信息獲取方式延伸到了移動(dòng)終端側(cè)；但對(duì)于成千上萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和開(kāi)發(fā)者而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在塑造一個(gè)完全不同于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)帝國(guó)。

正如騰訊董事長(zhǎng)馬化騰所言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，它更是一個(gè)顛覆。

在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的市場(chǎng)培養(yǎng)階段后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2013年正式進(jìn)入一個(gè)高速增長(zhǎng)時(shí)代：微信在今年迅速積累6億人氣，對(duì)語(yǔ)音和短信造成威脅的同時(shí)也引發(fā)了易信、來(lái)往的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的各位大佬紛紛調(diào)整公司戰(zhàn)略，明確“無(wú)線(xiàn)移動(dòng)性”的重要度；移動(dòng)游戲繼承了傳統(tǒng)PC端的用戶(hù)喜好，領(lǐng)先于其他應(yīng)用率先實(shí)現(xiàn)“貨幣化”；而移動(dòng)支付和移動(dòng)金融在今年也得到了實(shí)質(zhì)性發(fā)展，這將對(duì)未來(lái)的本地化服務(wù)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)艾媒咨詢(xún)（iiMedia Research）發(fā)布的2013年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告顯示，2013年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的產(chǎn)值將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，并達(dá)到1650.4億元，同比增長(zhǎng)94.1%。

OVUM大眾電信市場(chǎng)分析師Neha Dharia對(duì)此表示，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)行駛在快車(chē)道上，開(kāi)發(fā)者們需要借助“移動(dòng)”的力量，創(chuàng)造出更加創(chuàng)新且具有價(jià)值的業(yè)務(wù)應(yīng)用，無(wú)論是移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者還是使用者，他們現(xiàn)在都要在手機(jī)上花費(fèi)更多的時(shí)間，而未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也將變得更加智能、迅速和低廉。

手游與移動(dòng)門(mén)戶(hù)率先“盈利”

然而，一片繁榮的背后依舊無(wú)法掩蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在的“頑疾”，諸如移動(dòng)帶寬受限引發(fā)的不良體驗(yàn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全以及社交網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)數(shù)據(jù)外泄等等，其中最引人矚目也最令人擔(dān)憂(yōu)的則是“商業(yè)模式”——在一輪輪的風(fēng)投和熱錢(qián)過(guò)后，惟一能夠支撐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)龐大產(chǎn)業(yè)鏈的恐怕只有良性、健康、成熟的盈利模式。

長(zhǎng)期深諳于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提出過(guò)四種盈利途徑：1.入口或門(mén)戶(hù)，2.游戲或虛擬貨幣、虛擬道具，3.商業(yè)服務(wù)，4.廣告。

目前看來(lái)，這四類(lèi)“賺錢(qián)”的方式都在一定程度上“開(kāi)花結(jié)果”，諸如百度、UC、騰訊、360等門(mén)戶(hù)將“入口模式”成功遷移至移動(dòng)終端后，形成了可觀的規(guī)模用戶(hù)群，借此與其他產(chǎn)業(yè)鏈成員形成包括廣告在內(nèi)的較為綜合的合作關(guān)系；在移動(dòng)游戲領(lǐng)域，據(jù)CNNIC報(bào)告顯示，截至2013年8月25日，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民中使用手機(jī)游戲的用戶(hù)規(guī)模達(dá)2.08億戶(hù)，手機(jī)游戲已經(jīng)成為手機(jī)網(wǎng)民最廣泛使用的娛樂(lè)應(yīng)用之一，大型網(wǎng)游憑借“點(diǎn)卡”模式可實(shí)現(xiàn)每月千萬(wàn)元以上收入，而類(lèi)似“找你妹”這類(lèi)休閑類(lèi)的熱門(mén)游戲也依靠道具付費(fèi)和植入廣告而有所進(jìn)賬。

資本市場(chǎng)依舊不舍“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”

如此看來(lái)，雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)久以來(lái)都有“概念炒作”和“產(chǎn)業(yè)泡沫”的嫌疑，但近年來(lái)迅猛的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也給業(yè)界吃了顆“定心丸”，由此推斷在未來(lái)3～5年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍將是資本市場(chǎng)的“寵兒”。

中國(guó)電信廣東研究院張小東告訴記者：“無(wú)論從2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模增速，還是從新推出的應(yīng)用種類(lèi)數(shù)量以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基于云的內(nèi)在整合可能性等多個(gè)指標(biāo)來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)依然是積極向好?！?/p>

在張曉東看來(lái)，2013年涌現(xiàn)出了很多具有高超盈利能力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付和商店、移動(dòng)廣告等等。雖然在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，最終能夠成為“明星級(jí)”應(yīng)用的數(shù)量屈指可數(shù)，但由于該行業(yè)具備較高的投資回報(bào)率，資本市場(chǎng)上的眾多“風(fēng)投”還是愿意去嘗試“砸金蛋”。

當(dāng)然，這些資本市場(chǎng)中的投資者們需要采取一定的手段將投資風(fēng)險(xiǎn)攤低，更重要的是，他們還需要總結(jié)出那些“最吸金”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用所共同的特質(zhì)，并由此預(yù)測(cè)出不同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的前景和未來(lái)。

垂直電商和優(yōu)質(zhì)商業(yè)內(nèi)容長(zhǎng)遠(yuǎn)可期

那么，哪些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能夠在未來(lái)積攢人氣并成功“貨幣化”，這其中蘊(yùn)含哪些市場(chǎng)門(mén)道？Neha Dharia告訴記者，當(dāng)快速瀏覽應(yīng)用商店時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有兩大類(lèi)APP應(yīng)用比較暢銷(xiāo)，其一是各大互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)的移動(dòng)客戶(hù)端如Facebook、YouTube等，這些網(wǎng)站在PC時(shí)代就建立了龐大的用戶(hù)群體并培養(yǎng)了用戶(hù)習(xí)慣，因此當(dāng)他們將商業(yè)模式延伸至移動(dòng)終端時(shí)依舊獲得了成功；其二是游戲類(lèi)應(yīng)用，那些通過(guò)購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)卡或者在游戲中購(gòu)買(mǎi)道具的運(yùn)營(yíng)模式，往往可以讓點(diǎn)擊率頗高的游戲類(lèi)APP運(yùn)營(yíng)得不錯(cuò)。

而除了上述這些已經(jīng)盈利或者初現(xiàn)苗頭的APP應(yīng)用以外，Gartner首席分析師分析師張菊還告訴記者，垂直電商和類(lèi)似UGC的優(yōu)質(zhì)商業(yè)內(nèi)容也有望在2013年乃至以后的3年成為國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“最吸金”的應(yīng)用。

在張菊看來(lái)，由于受到淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染C合性電商平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)打壓，目前在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)“后來(lái)者居上”，對(duì)于大部分網(wǎng)民而言，網(wǎng)購(gòu)幾乎可以等于“淘寶”，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的及時(shí)出現(xiàn)讓穩(wěn)固的市場(chǎng)格局出現(xiàn)動(dòng)搖，一些垂直類(lèi)的網(wǎng)站率先登陸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這塊新興地，憑借移動(dòng)終端的可攜帶、便捷、及時(shí)等特性，垂直電商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一方面強(qiáng)調(diào)與手機(jī)等移動(dòng)終端的定制與適配，另一方面也加強(qiáng)了線(xiàn)上和線(xiàn)下的互動(dòng)體驗(yàn)。

至于優(yōu)質(zhì)商業(yè)內(nèi)容，就不得不提到UGC（用戶(hù)生成內(nèi)容），張菊告訴記者，雖然互聯(lián)網(wǎng)基于分布式網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有所謂的“核心”，但在內(nèi)容生成上還是存在著一定的導(dǎo)向性?；ヂ?lián)網(wǎng)中曾有過(guò)這樣的定律，5%的用戶(hù)創(chuàng)造80%的內(nèi)容，80%的用戶(hù)創(chuàng)造20%的內(nèi)容，而另有15%的用戶(hù)則選擇做“聽(tīng)眾”。如此看來(lái)，能夠打動(dòng)用戶(hù)、引導(dǎo)用戶(hù)的優(yōu)質(zhì)商業(yè)內(nèi)容則主要來(lái)自于那5%的用戶(hù)，當(dāng)然這里的“用戶(hù)”并非僅指單一用戶(hù)，它可以是由幾人建立的工作室，也可以是專(zhuān)門(mén)從事內(nèi)容制造的中小企業(yè)。無(wú)論哪種形式都好，這些優(yōu)質(zhì)的商業(yè)內(nèi)容最終將會(huì)被那些看重流量和點(diǎn)擊率的大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、綜合性平臺(tái)以及垂直網(wǎng)站所用，或直接購(gòu)買(mǎi)或企業(yè)并購(gòu)的方式都將使得這些商業(yè)內(nèi)容具備可觀的盈利前景。