用創新助推甘肅蜂業發展

張世文（甘肅省蜂業技術推廣總站，天水 741020）

甘肅位于祖國西部，介于北緯 32°11′～42°57′，東經92°13′～108°46′，面積 45.44 平方公里。地貌復雜多樣，山地、高原、平川、河谷、沙漠、戈壁交錯分布，地形呈狹長狀，東西長1655公里，南北寬530公里，大致可分為隴南山地、隴中黃土高原、甘南高原、河西走廊、祁連山地和河西走廊以北地帶等各具特色的六大地形區域，復雜的地形地貌特征形成了種類豐富的蜜粉源植物，同時也造就了甘肅省發展養蜂業得天獨厚的自然條件和比較優勢。由于甘肅自然地理條件獨特，日照時間長，晝夜溫差大，所生產的各類蜂產品品質優良，相關營養理化指標高，受到了全國蜂產品生產銷售企業和廣大消費者的青睞。

然而，甘肅省得天獨厚的養蜂生產條件和所生產的高品質蜂產品并沒有使甘肅養蜂業步入蓬勃健康發展的快車道，而是一直處于緩慢和不平穩的發展階段。甘肅作為養蜂資源大省，但沒有實現養蜂強省。作為甘肅省蜂業主管單位的甘肅省蜂業技術推廣總站（甘肅省養蜂研究所），針對甘肅蜂業存在的突出問題進行了認真細致的調研，做了大量的實際工作，籌劃謀略，取得了良好的效果，甘肅蜂業呈現出了前所未有的發展機遇和發展態勢。

一、創新人員管理模式，充分調動科技人員的積極性和創造性

人是生產力的最根本要素，如何達到人盡其才，采取何種管理方式是每個部門每個單位需要研究和解決的問題。近年來，我們在這方面進行了一定的探索，對充分調動科技人員的積極性和創造性起到了一定的作用。

1.人員定位。我們將全體職工分為創業型、科研推廣型和服務型三類，綜合考慮了單位的整體發展和職工的意愿，使全體職工在不同類型的崗位上發揮作用，做到了人盡其才、人盡其用。

2.差異化管理。采用鼓勵創業型人員、靈活管理，穩定科研推廣型人員、嚴格管理，壓縮服務型人員、強化管理的理念制定不同的管理模式。

3.正確激勵。對創業人員采取正激勵方式，科研推廣人員采用正負激勵相結合、以正激勵為主的方式，對服務人員采用正負激勵相結合、以負激勵為主的方式。

4.注重培養。對創業者以引導、鼓勵、幫助為重點；對科研和推廣人員以提高職稱、職務、學歷為主；對管理人員以強化自身基本技能為培養目標。

通過這幾年的實踐，有7名職工在蜂業一線創業，在實現創業的同時帶動了蜂業的發展。在現有的40名在職職工中，高級職稱人員9人、中級24人、初級2人、工人5人，人員結構更加合理，在蜂產業的全部鏈條上都有我站職工的參與，職工的理論知識水平和實際操作技能有了大幅度的提高。近年在省級以上刊物公開發表專業論文近100篇，取得國家專利4項，獲得省級科技獎勵2項，市級科技獎勵2項。打造了一支能夠推動甘肅蜂業發展的專業技術人才隊伍。

二、創新發展思路，加強合作力度，為蜂業發展尋求物質保障

以項目促生存，以合作求發展。項目是蜂業發展的載體，是做大做強蜂業的保證，沒有項目或項目較少，就會出現生存困難，合作是發展的必由之路，通過與大院大所的合作，取長補短，才能助推甘肅蜂業的發展。

1.加強與中國農科院蜜蜂研究所的合作，使國家蜂產業技術體系天水綜合試驗站落戶我站，先后有4個科研項目與我站合作。同時，在項目執行中培養和鍛煉了我站科技人員。

2.加強與地方科研單位的作用，先后與福建農林大學、山西農科院園藝所的合作，使我站更好的參與到了全國性的科研工作中。

3.重視項目的拉動作用，積極爭取科研項目。先后爭取到了國家種質資源保種場建設、省科技支撐計劃、省農業科技創新、省農產業質量安全體系建設和省農民創業培訓基地等項目支持。單位經過多年的不懈努力，從2010年起，單位年科技專項經費達150萬元以上。執行的各類科研項目達到了8項，研究內容從中蜂集約化飼養、中蜂種質資源保護、授粉蜂群培育、蜂類資源防治草原蟲害、熊蜂調查等到大田油菜授粉、豆科牧草授粉、設施果蔬授粉、蘋果授粉等遍布養蜂業各個方面?？萍柬椖繛槿》錁I工作的開展注入了強大的發展動力。

三、創新工作平臺，努力使蜂業實用技術和先進技術為蜂農所用，真正使蜂業成為“農業之翼”

近年來，甘肅蜂業工作緊緊圍繞全國蜂業整體規劃和全省農業工作整體部署，加強領導、認真組織、周密安排、積極工作，大力推進全省蜂業工作快速發展，蜂業體系、蜂業科研、技術推廣、蜂農培訓、蜂病防治、試驗示范、產品研發、蜜蜂授粉等各項工作全面開花，整體推進，形勢喜人。

1.建立技術推廣服務平臺，籌建了以省蜂業技術推廣總站為龍頭的省蜂業協會，以協會為紐帶推動蜂業發展。全省初步形成了蜂業技術推廣總站、研究所、蜂業協會、蜂農合作社、蜂業公司和部分縣區級蜂業工作站的蜂業工作體系，截止2012年，共成立省市縣各級蜂業協會12個、蜂業合作社9個、蜂業公司18家，形成了一個較為完整的蜂業工作鏈條，保證各項蜂業工作縱向和橫向的順利開展。

2.建立實驗平臺，助推蜂業研究。2010年我站與甘肅省耐克特蜂業公司聯合建立了我省第一家達到GMP認證的蜂產品生產車間，建立了5個大田農業和設施農業蜜蜂授粉基地、6家中蜂和意蜂試驗示范蜂場，徹底解決了科研試驗基地的問題。

3.突出蜜蜂授粉的作用。我們高度重視蜜蜂授粉工作，努力將蜜蜂授粉技術融入到大農業的生產增收中去，為蜂農增收，為農民增收，真正起到“農業之翼”的作用。在開展的項目中，利用蜜蜂為大田農業和設施農業授粉的項目就占到了一半，全年在全省各市縣區開展利用蜜蜂為大田農業授粉試驗研究和推廣示范面積超過10000公頃，開發利用蜜蜂為設施農業授粉試驗研究和推廣示范溫室數超過200座，應試品種有油菜、蕎麥、紫花苜蓿、紅豆草、紅三葉、蘋果以及溫室草莓、油桃、黃瓜、香瓜、西紅柿、菜瓜等，均取得了良好的增產效果，果型改善、品質提升。

四、創新生產經營模式，尋求蜂業發展的新途徑

蜂農是養蜂業的基石，是養蜂業發展的基礎。我國養蜂業“十二五”規劃中指出，確保到“十二五”末全國蜂群規模達到1000萬群，對我們養蜂業來說，這是一個宏偉的目標。雖然我們在蜜蜂育種、養蜂技術改良、集約化飼養、蜂病防治、蜂農培訓等方面努力工作并且取得了顯著成績，但是我們不得不面對一個嚴峻的問題，那就是養蜂業從業人員的老化和流失問題，如果這個問題不解決或是得不到緩解，那么要在“十二五”末實現上述目標，壯大我國的養蜂業，將會成為無源之水，無本之木。提高蜂農收入是問題關鍵之所在，這也是我們甘肅蜂業面臨的一個問題和需要解決的課題。

徽縣地理條件優越，自然植被豐富，蜜源條件良好，具備了中蜂養殖得天獨厚的優勢，加上當地飼養中蜂具有一定的群眾基礎，是我省中蜂養殖較為發達和集中的縣區之一。近些年來，我單位圍繞徽縣中蜂養殖業大做文章，將徽縣做為我省中蜂養殖的重點縣和示范縣進行扶持和推廣，在當地召開了全省畜牧業生產形勢分析暨養蜂工作座談會，建立了數家蜜蜂養殖試驗示范蜂場，先后將國家級和省級項目“國家蜂產業技術體系天水綜合試驗站”、“甘肅省中華蜜蜂種質資源保護”和“隴東南中蜂標準化、規?；曫B技術的集成與示范推廣”項目的部分或全部工作放在了當地執行，多方籌措資金和無償投放蜂箱、蜂藥、蜂機具，狠抓技術培訓和推廣示范，每年在當地舉辦養蜂技術培訓班2次左右，加大對徽縣中蜂在全國范圍的宣傳和推介，經常邀請國內知名蜂業專家學者和省市領導到徽縣實地考察和指導工作，為當地中蜂產業的健康發展把脈會診，出謀劃策。

雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是有一個問題卻一直擺在我們面前，那就是中蜂養殖戶所生產的蜂蜜的銷售卻是一大難題，一是賣不出去，二是賣不上價格，較高價格的零散銷售只占很少的一部分，大部分蜂蜜還是由中間收購商收購，價格只是略高于意蜂蜂蜜，甚至不如意蜂所采的一級洋槐蜜。價格的低迷嚴重影響了中蜂蜂農的生產積極性和擴大再生產，飼養規模一直無法上臺階。通過深入細致的調查研究和對我們這一獨特行業的思考分析，加以參考其他行業相關成功案例，2012年9月我們在徽縣成功啟動了一種“政府+科研推廣+公司+蜂農”的新型養蜂生產經營模式，這在我們甘肅省屬于首次。這種模式的創新之處在于政府管協調、科研推廣單位抓技術、公司育品牌、蜂農保質量，減少了中間環節，保證了產品質量，增加了蜂農收入。通過宣傳推介和牽線搭橋，我們促成了南京九蜂堂蜂產品有限公司將徽縣確立成其西北原生態中蜂巢蜜生產供應基地，一期免費投資25萬元的蜂箱設備，由公司直接指導生產和監督收購，價格優于市場同水平，確保了養蜂戶的利益。這種新型的養蜂生產經營模式在徽縣的成功啟動，是我省蜂業管理工作不斷探索和創新的成果，它是目前我省蜂業經濟發展的一條活力之路、陽光之路，同是也必將增加蜂農收入，推動養蜂業的發展。

新型養蜂生產經營模式的“試水”只是一個良好的開始，在今后的工作中我們還需要進一步的完善服務機制，健全推廣體系，搞好技術培訓，探索在新形勢下蜂業管理的有效途徑，永不止步。