淺析音樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展方向

摘 要：有關(guān)音樂與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，當(dāng)今學(xué)術(shù)界一直將其列入社會(huì)學(xué)的音樂學(xué)體系中，從社會(huì)學(xué)的角度進(jìn)行研究，研究的是音樂與社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。音樂經(jīng)濟(jì)學(xué)所要研究的是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來考察音樂活動(dòng)中具有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的行為，以及該行為與音樂表演、創(chuàng)作、傳播活動(dòng)之間的關(guān)系。從音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)入手，探討音樂與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，提出音樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：音樂經(jīng)濟(jì)學(xué)；發(fā)展方向；社會(huì)學(xué)

中圖分類號(hào)：F01 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）03-0329-02

一、對(duì)音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的探討

在中國(guó)特色社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的歷史條件下，中國(guó)音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展也呈現(xiàn)出日新月異、生機(jī)勃勃的景象，并且已經(jīng)取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益。音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就是音樂活動(dòng)領(lǐng)域中的經(jīng)濟(jì)行為，它包括音樂商品的生產(chǎn)、分配、交換、儲(chǔ)存、消費(fèi)過程。

音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心是音樂商品。音樂商品就是能夠滿足人們需要， 具有有形或無形效用的音樂文化產(chǎn)品。根據(jù)音樂滿足人們需要的方式將音樂商品基本劃分三類：

1.音樂文化型商品，如MP3、唱片、音樂書刊、音樂賀卡、音樂文物、音樂軟件、相關(guān)的音響器材、樂器等。

2.音樂體驗(yàn)型商品，如音樂表演有償演出、音樂作品有償創(chuàng)作、音樂廣播和電視頻道的點(diǎn)歌服務(wù)。

3.音樂附屬型商品，如商場(chǎng)、公園餐廳、茶館的背景音樂、影視作品中的音樂。

這些音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都充分利用了新技術(shù)手段，極大地提升了音樂的表現(xiàn)能力?！笆濉币?guī)劃中，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展備受世人矚目，人民群眾日益提高的物質(zhì)生活水平必然使人民群眾對(duì)音樂文化產(chǎn)生更大的消費(fèi)需求，這些都將促使音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的大力發(fā)展，音樂商品的需求也將漸趨明顯。

二、音樂產(chǎn)業(yè)鏈中存在的問題

音樂經(jīng)濟(jì)學(xué)以音樂產(chǎn)業(yè)鏈為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在目前傳統(tǒng)的音樂產(chǎn)業(yè)鏈中（如圖1所示），明顯可以看到存在以下問題：

1.音樂商品單一化。音樂商品作為音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心，扮演著舉足輕重的作用，但目前音樂產(chǎn)業(yè)鏈上音樂商品比較單一，并未與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

2.音樂商品管理體系不健全。音樂產(chǎn)業(yè)鏈中各機(jī)構(gòu)之間并未形成良好的互動(dòng)，互相掣肘的管理體制仍然制約著中國(guó)音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展。

3.音樂商品重復(fù)內(nèi)容過多。目前，中國(guó)音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中音樂商品大多反映的內(nèi)容局限于很窄的領(lǐng)域，對(duì)于反映人民群眾生活的大眾文化的音樂商品仍不多見。

4.音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)效益并未顯現(xiàn)。音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在發(fā)展的過程中，人們出于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的過分追求，而忽略了社會(huì)效益，這就是目前音樂經(jīng)濟(jì)學(xué)呈現(xiàn)出畸形發(fā)展，使音樂文化的發(fā)展與人民群眾逐漸脫節(jié)。

三、音樂經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展方向

1.承擔(dān)社會(huì)公益責(zé)任。大力發(fā)展公益性音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)的扶持力度。但中國(guó)城鄉(xiāng)之間、發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)之間的文化差異還很明顯，音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更應(yīng)履行社會(huì)公益責(zé)任。

2.創(chuàng)新音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)政策。創(chuàng)新音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的政策，制定積極的音樂經(jīng)濟(jì)政策，逐步建立與世界普世規(guī)則相適應(yīng)，又符合中國(guó)根本國(guó)情的音樂經(jīng)濟(jì)政策系統(tǒng)。積極調(diào)整音樂經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)音樂經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是保障產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.提升音樂經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要?jiǎng)?chuàng)新，隨著人民生活水平的不斷提高，文化鑒賞力的不斷增強(qiáng)，對(duì)音樂商品的要求愈來愈高，這也從客觀上促使音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的創(chuàng)新，因此必須制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，推動(dòng)音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的蓬勃迅猛發(fā)展。

4.創(chuàng)新音樂經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)模式。音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展歸根到底要靠人，人是音樂產(chǎn)業(yè)鏈中最具活力的一環(huán)。面對(duì)音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中人才短缺的難題，音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)該采取“引進(jìn)來”與“走出去”的方針，一邊著手引進(jìn)，一邊自己培養(yǎng)。我們應(yīng)該在高校中開設(shè)音樂經(jīng)濟(jì)、音樂管理和娛樂營(yíng)銷等方面的專業(yè)，培養(yǎng)高層次、多領(lǐng)域的音樂專業(yè)人才。還應(yīng)該培育濃厚的文化氛圍，舉辦更多的音樂產(chǎn)業(yè)論壇，為音樂創(chuàng)作和音樂專業(yè)人才發(fā)展提供更好的環(huán)境和機(jī)會(huì)。

5.規(guī)范音樂經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。大力保護(hù)中國(guó)的音樂市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)音樂與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。必須合理利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)音樂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。目前，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)體系初步形成，網(wǎng)絡(luò)音樂商業(yè)模式開始建立，網(wǎng)絡(luò)音樂管理體系逐步健全。還要堅(jiān)持促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與合理可控地利用技術(shù)相結(jié)合，技術(shù)發(fā)展對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)是一把雙刃劍，必須趨利避害，加強(qiáng)管理。既要發(fā)展新興的網(wǎng)絡(luò)音樂，也要利用數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐羽中.對(duì)音樂經(jīng)濟(jì)活動(dòng)研究的思考[J].人民音樂，2004，（5）：62-63.

[2] 朱琴.浙江省音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究[J].浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，（6）：76-79.

[3] 陳健驥，何丹，肖巍，朱坤，薛磊.低碳經(jīng)濟(jì)下的無線音樂發(fā)展模式[J].通信與信息技術(shù)，2010，（4）：59-60.

[責(zé)任編輯 魏 杰]