自管產房屋管理信息化建設的主要策略

摘 要：自管產房屋管理是全民所有制單位發展過程中的一個重要問題，涉及到多方面的利益和需求，因此深受社會各界的關注。隨著科學技術尤其是信息技術、計算機技術等的進步和發展，自管產房屋管理的信息化建設同樣也被提上了議事日程。本文就以房屋管理信息化建設為話題，對信息化建設的思路和策略進行了簡要梳理。

關鍵詞：房屋管理；信息技術；信息化；計算機技術；房屋管理局

房屋管理涉及到諸多問題，是一個大的系統和組織，需要多方的協調、配合與努力。在全民所有制單位建設和發展過程中，自管產房屋管理是重要的一環，也是日益引起人們關注的內容。現在，很多單位都設立了專門的房屋管理機構來對城市范圍內的房屋進行有步驟、科學化的管理。在此過程中，我們也可以看到，隨著信息技術和計算機技術的介入，自管產房屋管理的信息化建設也逐漸被提升了議事日程。

1 自管產房屋管理過程中必須樹立信息化發展方向，打造信息化建設模式

要清楚的一點是，我們已經步入到了一個以信息技術、計算機技術和網絡技術為主導的信息化時代。在這個全新的時代，各行各業的發展都必須依賴于信息技術，房屋管理的工作同樣不例外。在單位自管產房屋管理的日常工作中，由于涉及的工作內容繁瑣、程序復雜、事件多發，光靠人力很難做到“盡善盡美”，而信息技術、計算機技術則可以起到很好的輔助作用。因此，加強房屋管理的信息化建設，用信息化模式深化房屋管理的層次，是很有必要的。

例如，在單位房屋管理部門設立和開展工作的過程中，必須跟進相應的信息化建設舉措。諸如建設單位自管產房屋管理官方網站，及時透過網絡渠道發布單位房屋管理的各類信息，為房屋需求者提供有效的網絡資源支持等，都是房屋管理信息化建設的內容。可以看到，諸如此類的信息化建設策略雖然看似簡單，但是往往都可以在實際工作中發揮極為重要的功能性作用。

2 明確自管產房屋管理的訴求，加快信息化建設的落實和貫徹

所謂的自管產房屋管理，其實是全民所有制單位有機發展和自發調整的一部分，即自管產房屋管理的過程其實體現了單位自身發展的變化與需求。我們都知道，房屋管理的目的是透過加強自管產房屋資源的整合與調配，最終均衡單位房屋資源，為最緊迫的單位職工提供房屋資源，為單位和諧發展、長治久安提供基本保障。所以，在自管產房屋管理信息化建設的過程中，必須始終牢記和遵守房屋管理的基本訴求，即信息化建設要為房屋管理的目標服務，唯有從，信息化建設才是富有意義和價值的。具體來說，要鎖定和明確房屋管理的對象、人群與受眾，根據這些人的需求變化開展信息化建設工作。同時，信息化建設要根據本單位、本部門房屋現狀及房屋管理的情況變化來進行，要保證信息化建設的針對性和有效性。

例如，在某單位自管產房屋管理信息化建設的謀劃和具體實施過程中，要首先對本單位房屋信息資源進行大范圍的收集、整理和歸類，形成較為完整的房屋信息數據庫；其次，要考慮本單位房屋業務的基本需求，建設統一的關系數據庫，結合數據管理、客戶資源分配、人事管理、物業管理、樓盤銷售等綜合要素進行有機的整合與調整；最后，要利用上述資源和數據打造科學、完善的單位自管產房屋管理系統。做到這些，單位房屋管理信息化建設就可以說已經初現端倪了。此后，要根據自管產現況房屋和房屋管理的情況變化，對房屋系統進行及時有效的維護和管理，保證房屋數據庫和整個系統的穩定、安全運行。

3 打造高水平的自管產房屋管理信息化隊伍，為信息化建設提供智力支撐

要認識到，自管產房屋管理信息化建設的過程，不是簡簡單單的網站建設、日常維護的過程，而是涉及到單位房屋資源管理、信息技術運行和多種資源綜合調配的負責工作的全過程。在自管產房屋管理信息化建設的進程中，不僅需要房屋管理方面的專業隊伍和人才，而且需要信息化建設方面的高素質人才隊伍。失去了高水平人才團隊的支持，房屋信息化建設無異于“天方夜譚”。因此，在新時期單位自管產房屋管理信息化建設的過程中，必須要把人才工作作為一項要務牢固的抓緊抓好。例如，單位房屋管理部門要專門設立信息化小組，專業負責自管產房屋網站、信息發布、資源整合等日常工作，為信息化建設提供全程的技術指導和智力支撐。

再如，單位自管產房屋管理部門要把人才隊伍和團隊建設作為信息化建設工作的要點來抓，采用激勵懲罰等多種措施來激發高素質人才的工作熱情和斗志。同時，房管部門必須適時引進具備信息技術能力、計算機專業化知識、網絡技術和房屋管理技能的高素質人才，不斷充實房屋管理信息化的建設隊伍。總之，透過這一系列的工作，自管產房屋管理信息化建設的局面一定可以大為改觀，單位房屋管理也一定可以再上一個新臺階。

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