休閑服裝名城

摘 要：伴隨著經濟全球化的發展和我國市場經濟改革的不斷深入，制造業的競爭已從單純的企業戰略逐步向全方位的集聚地戰略演變。特別是紡織服裝業，已經形成明顯的區域集聚特色。本文主要以休閑服裝名城-沙溪的產業集群為例，論述了其在經濟發展過程中的競爭優勢極其存在的問題，并提出了相應的建議和意見。

關鍵詞：產業集群；地方化經濟；溢出效應

前言

紡織服裝產業作為國際上的“第一制造業“，是目前世界上分布范圍最廣、從業人員最多的制造業部門。我國的服裝產業具有很強的比較優勢，是中國拓展國際貿易的基礎產業。中國服裝產品出口數量及金額居世界首位，產品出口到世界200多個國家和地區。據海關統計，2011年我紡織品服裝出口額達2479億美元，同比增長20%。本文對廣東省中山市沙溪鎮休閑服裝產業集群進行分析，論述了其在經濟發展過程中的競爭優勢極其存在的問題，并提出了相應的建議和意見。

1 服裝企業集群的競爭優勢

產業集群優勢的理論支持主要有規模經濟、技術轉移和人力資源豐富這三個方面。同一產業的廠商集聚在一起，可能會產生技術、人員等的溢出效應（spillover effect）。這種溢出將會提高該區域內廠商的生產效率并降低成本。這種效率的提高和成本的降低可歸結為以下幾個原因：

1.1 資源易得優勢

這一優勢主要是通過“地方化經濟”得到的。在沙溪休閑服產業集群中，存在著從原材料供應到生產、銷售的松散交錯型的網絡：有6000多畝的服裝工業區，有200多家與制衣相關的紡織、漂染、印花、水洗、織嘜、紐扣、機械配件等配套企業，沙溪集群中的企業基本上不需要庫存原材料，生產所需的大部分面輔料隨時可以從集群地的供應商那里購買。這樣就使得企業庫存減少，從而成本降低。

1.2 人力資源與勞動力優勢

人力資源作為一種特殊的資源，獨立于上述的其他資源優勢。沙溪鎮地處中國經濟最活躍的區域之一-珠江三角洲，毗鄰珠海、澳門，擁有得天獨厚的人文地緣優勢。年的發展使得沙溪目前已經集聚了大量的產業工人，大部分擁有熟練的操作技術。沙溪利用“中國休閑服裝名鎮”的品牌效應，能夠有效地吸納人才，增強勞動生產力，從而提升集群競爭力。

1.3 信息流通優勢

盡管信息流通優勢是無形的，但這仍然是產業集群的一個重要優勢。地理上接近的企業能夠相對容易地獲得競爭對手和供應商的信息。沙溪具有系列化服裝產業集群鏈條，在各種生產企業間由于集群所引致的信息流動大量存在。設計師和工人的流動帶動了信息的流動。這些信息的快速流動和企業間的相互模仿有助于企業推進各種創新。

1.4 區域品牌優勢

產業集群的形成有利于區域品牌效應。沙溪鎮是中國紡織協會命名的第一批紡織產業特色城（鎮）中的“中國休閑服裝名鎮”。這種品牌效應為沙溪服裝產業的發展帶來了很大的優勢，在服裝界形成了“休閑服裝看沙溪”的美譽。沙溪鎮政府從政策上對企業進行全力扶持，不僅積極運用先進技術對傳統產業進行改造，建立健全技術創新體系，而且充分發揮研發中心的技術平臺作用，充實技術力量，拓寬服務領域。

2 沙溪服裝產業集群發展中存在的問題

雖然沙溪作為知名的服裝產業集聚地，具有一系列優勢，但也不可避免的存在一些問題：

2.1 產品技術含量較低

沙溪主要以休閑服裝生產為主，但是企業的創新能力和差異化能力較為欠缺，眾多產品同質化傾向嚴重，造成企業間一定程度的惡性競爭。多數企業為加工型，產品檔次不高，基本上是依靠價低量大來維持。

2.2 人才及土地資源欠缺

在經歷了30余年的快速發展之后，珠三角地區仍然面臨著熟練工人缺乏的情況。服裝作為勞動密集型產業，勞動力需求旺盛。沙溪眾多企業在生產旺季人員缺口較大，熟練工人缺乏。而目前國家對農民的支持政策，使得農業勞動力轉化為工業勞動力的人口增速有所降低，工人缺乏狀況較為嚴重。高素質的設計人才也非常缺乏。在服裝行業，設計師是企業的重要資源，沙溪的設計師來源不足，缺口較大。

沙溪作為一個鎮級行政區，可用土地資源較少。經過十數年的擴張發展，工業用地已經較為緊張，對企業的擴張形成一定的限制。

2.3 企業資本構成單一，信息交流較少

沙溪有很多服裝企業是家族式企業，當然家族企業并不是一定不好，但家族內的裙帶關系多少會給企業發展造成一定的限制。家族之間交流較多，但外部企業間的聯系較少，相對較為閉塞。

2.4 企業規模較小，自有品牌不足

廣東省的服裝企業規模普遍較小，2011年中國服裝協會評出的服裝行業“產品銷售收入”百強企業中廣東僅有幾家，沙溪榜上無名。目前，沙溪擁有服裝企業1400余家，產值100多億元，平均每個企業產值僅為近千萬元。沙溪知名服裝品牌較少，眾多企業以加工外單為主，或為外國品牌進行OEM生產。

3 沙溪服裝產業集群持續發展的建議

沙溪服裝產業集群發展很快，目前仍處于上升階段，但其可持續發展之路還很長。如何在新形勢下進一步升級沙溪的服裝產業集群，筆者認為應從以下幾個方面著手：

3.1 企業應加快創新能力的提升

首先，企業應加大包括紡織機械、面輔料以及成衣設計等方面新產品研制的投入。意大利的普拉特是世界公認的毛紡織品設計和生產中心，至今新產品和精紡毛紗等傳統產品仍然層出不窮。在沙溪這樣一個很年輕的產業集聚地，如果不能很快地提升產品結構，不斷推出應用新技術的產品，則很有可能會逐漸走向平庸。

其次，應加強現代IT技術的應用。這包括在信息的獲取、服裝CAD的設計以及企業的信息管理、物流管理系統等。這種信息化、電子化的經營能夠極大地增強企業的設計能力和加工水平，進而能顯著地降低生產成本。

3.2 加強企業品牌的塑造

沙溪的服裝企業以OEM貼牌加工和代工居多，造成了知名品牌較少的狀況。企業在市場經濟中的競爭主要就是品牌和質量的競爭，如果長期處于沒有品牌的弱勢地位，必然會降低企業的利潤。企業應該在品牌的推廣方面給予足夠的重視，不要只看重眼前利益。品牌是企業賴以生存和發展的基本條件，因此要努力加強品牌培養，實施名牌戰略。這一點，浙江的企業相對要好許多，如杉杉、雅戈爾、波司登等，已經成為國內的知名服裝品牌。品牌是和產品質量緊密聯系在一起的，如果沒有過硬的產品質量，一個品牌也就喪失了支撐力和生命力。

3.3 改善企業管理，提升管理水平

目前沙溪的服裝產業處于較低水平，實施的是較為粗放的經營管理模式。企業應該加強與管理咨詢機構的合作，采用先進的管理經驗來改造企業的生產運作過程，不斷降低成本、提高效率。沙溪已有部分企業和一些管理咨詢機構進行合作，采用科學的生產管理方式進行管理，取得了較好的效果。集群內的中小企業更應該通過企業間的交流與合作，采用共同購買咨詢服務的方式來改善生產流程，提升企業的競爭力。

參考文獻

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作者簡介：趙鵬，男，1980年10月，黑龍江雞西人，現就職于高等教育出版社。