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淺談水利工程施工中常見的質量問題及控制措施

2013-01-01 00:00:00孫玉軍
科技創新與應用 2013年1期

摘 要:隨著市場經濟的快速發展,市場競爭日益激烈,各個企業間的競爭越發的激烈,水利施工企業要想在激烈的市場競爭中取勝,就要在質量上有所保證。在水利施工中,有些質量問題是比較常見的,本文對這些質量問題進行了分析并且針對問題的出現制定出了相應的措施,在一定程度上控制了工程的質量。

關鍵詞:水利工程;施工;常見質量問題;控制措施

引言

在現代水利工程建設施工中,企業質量控制與管理水平是企業在行業內發展的關鍵。如何針對水利工程施工中常見的質量問題進行預控成為了現代水利工程施工企業面臨的首要問題。針對這一問題,越來越多的施工企業開始加強自身的質量管理體系建設、加強自身的施工質量控制水平,以此為企業的發展奠定良好的管理基礎。科學分析水利工程施工中常見的質量問題、針對其特點進行相關的預控措施成為了現代水利工程施工企業的重要工作。

1 水利工程常見質量問題概述

1.1 在現階段,我國的水利工程項目中出現轉包的現象比較普遍,因為轉包的成本比較低,也正是因為這樣,對工程的質量埋下了隱患。這些承包項目的施工隊伍一般都是農民自發組成的,施工技術不高,施工人員素質參差不齊,沒有統一的管理規章制度,安全意識差,這些因素都威脅著工程的質量。由于施工隊伍為了自身的利益,就盲目的趕工期,致使工程項目因為時間緊而忽視了質量問題,再者對于混凝土的養護工作是需要時間的,如果時間不夠,將很難達到規范標準,導致工程的質量出現問題。所以說在工程中要加強質量監督工作,嚴格管理,有效的防止工程的質量問題。

1.2 由于施工企業追趕工期,影響到施工工序,工序的不合理進行將會影響到工程的質量。再者施工單位為了追求私利,節省施工成本,就會縮短施工時間,使得有些工序沒有達到規定的標準,影響到了施工質量。

1.3 施工單位的技術對工程的質量有很大的影響,在工程中,往往會因為施工單位的技術水平比較低而影響到施工質量。尤其是轉包的工程,基本上都是技術含量低的自發團體,無論是理論上的技術水平還是實際的操作能力都無法達到施工標準,致使工程出現質量問題。

2 水利工程施工常見質量問題的控制分析

2.1 完善施工質量控制體系,提高企業質量控制能力

在水利施工中,要嚴格控制施工單位的質量管理管理體系,尤其是對于轉包的單位更要加強控制管理,建立完善的質量管理體系。在實際的施工中,應該針對企業的自身實際情況,制定符合企業的管理對策,只有企業在自身的控制上有所加強才能夠在施工的過程中,提高質量控制能力。

2.2 科學規劃工期進度,減少工期緊縮造成的質量問題

對于水利工程的施工,應該在施工前期對施工場地進行詳細的勘查,了解當地的地質水文狀況,然后針對實際情況制定出合理的施工方案。但是在實際的施工中,很多的施工單位由于自身的利益考慮,往往會以縮短工期來節省施工成本,出現了工期緊張的現象,影響到工程的質量。比如說對于混凝土的澆筑和養護階段,都需要一定的時間來保證工程的質量,如果縮短時間,則水泥無法固結也無法達到預期的效果,在使用的過程中,可能會因為強度的問題而出現裂縫,影響到工程的質量問題。

對于以上這種情況,應該在施工之前進行合理的造價預算,確保在工程的各個階段中都能夠有效的按照預算執行,應該充分的考慮到工期對工程質量的影響。在工程施工的過程中,應該加強施工質量監督工作,嚴格控制施工進度,要按照設計環節的規章制度執行。發現問題要及時的制止,嚴禁出現因為趕工期而造成的工程質量問題。

2.3 注重水利工程施工技術管理避免質量問題的發生

施工技術是影響水利工程施工質量的重要因素,其也是現代水利工程施工企業管理工作的重點。在水利工程施工過程中,施工企業要通過完善的技術管理體系指導技術管理工作,有效保障施工過程中的各項技術參數符合設計要求,保障工程施工質量。在現場管理工作中,水利工程施工企業還要加強現場監控力度,加強技術人員與質量人員的巡檢工作,提高技術控制效果,以此避免施工質量問題的發生。

3 以質量預控理論預防水利工程常見施工質量問題

在現代水利工程施工中,越來越多的企業開始以預控理論指導質量管理工作。其通過對影響水利工程施工質量的各項因素控制達到預防質量問題發生的目的。根據這一理論,現代水利工程施工企業應在工程施工前即對工程技術文件、地理條件、地質情況等進行綜合的分析與論證,將影響該項工程各項因素進行統計并分類,制作科學的質量控制點庫。在實際的施工過程中,水利工程技術人員與質量管理人員依照質量控制點庫進行相關控制工作,以此預防水利工程施工質量問題的發生。另外,針對施工材料、施工設備、人員以及技術、現場管理等工作,施工企業還應建立分項控制體系,強化對各項因素的控制,有效避免施工質量問題的發生。

4 強化人員培訓與管理,有效避免水利工程施工質量問題的發生

在施工的過程中,人是占據主導地位的,各項工作的進行都是需要人來管理的,人為因素是取得勝利的關鍵,所以要重視對人員的培養。在施工企業中,要經常開展對人員的培訓工作,對其在專業知識上不斷的強化,在各項技術和施工工藝上加強指導,強化意識管理工作,增強安全質量控制工作。明確規范各個崗位人員的職責,出現問題,能夠查到源頭。在工程中只有充分的發揮人的主觀作用,嚴格控制質量程序,才能夠有效的保證工程的質量。

5 結論

水利工程建設項目在我國的經濟發展中發揮著重要的作用,所以要保證水利工程的質量。在工程的建設過程中,要合理的控制質量問題,保障工程可以發揮出更大的作用。在水利工程中,有些質量通病是比較常見的,我們可以通過對這些通病進行分析,找出問題出現的原因,然后制定出改進的措施。這就需要我們在平時的施工中,要加強日常維護和檢查,發現問題及時處理,盡量的控制問題的出現,避免事故的擴大化。通過質量控制工作可以有效的控制工程中的質量問題,為我國的水利工程建設打下了堅實的基礎。

參考文獻

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