因3D之名

作為對技術充滿奇思妙想的小團體，創客空間為3D打印帶來的不僅是活躍的分享平臺

在烏克蘭教過英語、在巴黎玩過服裝設計、在北京拍過微電影的金融專業本科生王盛林，2011年畢業時，決定把“創客”作為自己的第一份職業。

彼時，美國科技雜志Wired前任主編克里斯·安德森（Chris Anderson）尚未在中國出版其著作《創客：新工業革命》，這本書倡導互聯網與制造業的共同革命。但對當時的王盛林來說，“創客”更像是他廣泛興趣的一種延伸。

早在2008年，自美國個人3D打印機生廠商Makerbot開源這款產品以來，王盛林和一些對3D打印技術感興趣的朋友便時常在網上交流。2010年初，一位香港網友做出中國第一臺DIY的3D打印機。王盛林和好友張銘經常瀏覽他的博客，同年底，也做出了自己的3D打印機：技術是開源的，遇到問題便上網找高手討論，零部件是自己跑了幾家北京周邊的小工廠后定制的，總共訂了30套。

“一開始就是玩兒?！蓖跏⒘謱Α稌r間線》說。

就這樣，2011年初，三五好友湊到一起，在北京的宣武門附件租了一間20平米小屋，每周舉辦workshop，在豆瓣等BBS網站發出活動邀請。不止玩3D打印，還包括許多有趣的新硬件、新技術。總有志同道合的人——大多是設計、工業、電子專業出身的男生——把小屋擠得滿滿。交上幾十塊錢，就能一起動手敲敲打打，玩個痛快。

喜出望外的是，3D打印機也讓大家發了一筆小財：不少北京的學校前來咨詢能否購買DIY產品，居然售出十幾臺，根據規格不同，每臺售價在6000至10000元不等。不過，大家并沒有借此擴大產銷規模，因為當時沒有一個人是全職。

4月里的某一天，這個小圈子里的幾位常客——王盛林，張浩（國內第一位全職創客），李大維（上海新車間創始人），顧學雍（清華大學工業工程系老師）一起商議，給這個小集體起名叫“創客空間”，靈感來自國外流行已久的Makerspace—在那里，熱愛不同技術的人會相互交流想法，比如3D打印玩家會彼此提供設計圖紙，討論設備改進，一起玩得不亦樂乎—王盛林和他的伙伴希望自己的創客空間也能沿承那樣的基因，為熱愛硬件技術的人，提供交流合作的平臺。也是在那時，“創客”這個名詞，第一次在國內被叫響。

玩票式創業

愛好廣泛的王盛林決定把“創客”當成職業。他和國內開源硬件第一人肖文鵬，一人拿出5萬元，在北京注冊了“創客空間科技有限公司”?！拔覀兙褪窍氚堰@件事做下去，讓更多人一起來玩。但具體怎么賺錢，其實沒想好?！?/p>

初創時，公司只有三位核心成員：肖文鵬熱衷開源硬件，張銘堅持3D打印，王盛林則迷上了“多點觸摸桌”——能觸控互動的智能桌面。各人沉迷于自己的方向，無人專注公司運營。創客空間每周活動一次，不溫不火?！皼]太多成本，也沒錢可燒”。王盛林說。

真正的轉變始于2011年底、2012年初。

在攜包括3D打印機在內的一些自制產品，參加完2011北京國際設計周和北歐藝術節后，很多設計師對3D打印機充滿好奇，同時抱有不切實際的幻想。這讓王盛林意識到，3D打印設備要在公眾中普及，還有很長一段路要走。

“這種培訓不是產品本身能教會使用者的”，他說，從操控使用到后期維護，對很多人來說非常陌生。而且，基于開源技術的3D打印機，有新奇和個性化的優勢，但也有穩定性差等弱點。不同于專業3D打印設備生產商，DIY的小型設備常“受限于材料，噴頭使用兩個月后會堵，要用激光、電鉆來疏通”。沒有售后服務，類似的硬件問題如何改良？是創客們的下一個難題。

但正因為陌生，創客空間更聚人氣。大家開始按捺不住“來年辦一個大型創客活動”的想法。得知北京國際設計周策展人愿為活動免費提供場地，2012年春節一過，王盛林便全身心投入到這場“創客嘉年華”的籌備中。

通過美國創客教父Mitch Altman的幫助，創客空間向全球十幾個國家的創客們發出邀請，聚集了80個展品。反復確認，引進展品，布展，聯系媒體，為前來參加活動的創客安排食宿，密集籌備約2個月。

4月28日，“2012年創客嘉年華”在北京世紀壇數字藝術館開幕。3天嘉年華中，十幾個國家的幾十位創客，親臨現場，和前來參觀的人一起互動體驗自己的產品——3D打印機、繪圖機器人、奔跑馬里奧、能吃的鋼琴、鍵盤打字機、機器人阿凡達、觸摸墻等等。之后的15天展覽，這些新奇有趣的“神器”依然吸引許多人前來，一睹為快。

“同樣規模的展覽，成本要在七八百萬人民幣?！蓖跏⒘纸榻B，由于場地免費，且所有展品都是自制，為承辦方創客空間節省了開支。最終，這場創客盛宴只花費四五十萬，王盛林自己承擔了全部費用。

翻滾吧，創客

這場活動給創客空間帶來的影響超乎意料。包括北京市科協、教委等在內的政府機構注意到這樣一群有創意、愛硬件的年輕人，紛紛提出經費資助。中關村管委會為創客空間在中關村提供了一處200平米的活動場所，年租金優惠在10萬元。2012年7月，從20平米搬入200平米，讓王盛林等創客空間的核心成員感覺無比振奮。

具備一定知名度的創客空間，現在有四五位全職工作人員，和一條新的創收渠道：不少公關公司會租用他們的新奇硬件，讓自己的活動變得更炫。這項“創意出租”的生意，能不時填補公司開支，有時一單可高達15萬元。并且，目前二三十名會員、每月每人200元的會員費，也是一筆雖小但穩定的收入。

然而，創客空間尚在成長，不可避免處于“燒錢期”?！拔覀冑I了很多設備，大型3D打印機，銑床，機床，電子設備等等，賺的錢都花出去了。”但王盛林認為這是必要投入。尤其考慮到“教育培訓”和“項目孵化”將是創客空間未來最主要的兩個發展方向。

2013年1月，創客空間計劃在798藝術區尤倫斯當代藝術中心，舉辦第一場趣味培訓，主題為“能彈琴的紙”。有針對8至13歲兒童的專場，也有針對年輕白領的工作坊?；顒佑蓜摽涂臻g兩名全職工作人員主持，參加者交幾十元，便可親自體驗這一新奇玩意兒。

“創造力是需要學習的，中國孩子特別缺乏，”說起創客空間的培訓計劃時，王盛林感嘆，“中國人其實都很有創造力，但是被禁錮了。很多人不習慣動手創造。在我們看來，改變永遠來得及?！背毠ぷ魅藛T會參與培訓策劃外，他們也會把技術主題在網絡上開源，集思廣益，希望每月都有新的培訓項目。一年集齊12個，就能出一本創造力開發教程。

另外，創客空間也面向科技公司、網站，開展企業培訓。比如，即將為豆瓣網90名員工，舉行有關3D打印的趣味培訓。

同時，他們也在醞釀著幾個孵化項目——智能燈泡、藍牙音箱、電子首飾等。幫這些項目團隊聯系場地、技術支持和投資人，創客空間將扮演的角色，好比智能硬件的創新工場，甚至希望在中國嘗試搭建純粹的預售平臺——沒有產品，先賣概念，為創客提供直接與大眾溝通的渠道，和更大的想象空間。

這好比3D打印技術在創客時代被賦予的意義。當整個銷售體系只縮短到設計師和消費者兩個點時，所需的一切，可能只有一臺擔任實物生產的3D打印機，和一個供二者交流的電子商務平臺。王盛林坦言，這個想法還是“Too good to be true”（太過美好，難以成真），但至少未來有這樣一種可能。

同時，創客空間也在從事一個針對3D打印機升級的研發項目，將原先只能上下左右前后做直角運動的噴頭，改良為三軸控制、可360°移動，以此提升打印空間和精度。目前在做相關軟件開發和外觀設計。

“我覺得科技是很具人文關懷的：沒人強迫你必須熱愛哪項技術，創客就是在各有所愛的領域，不斷探索創新?！蓖跏⒘终f，自己蠻欣賞的一個詞，或許能代表他理解的一部分創客文化：Naturalology，讓科技更富自然生命力。