下一波制造

美國(guó)已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)行制造業(yè)革命了嗎？?jī)H靠中國(guó)提升的工資幫不了美國(guó)，廉價(jià)能源也不行。美國(guó)的公司必須研發(fā)未來(lái)的前沿技術(shù)。

平衡地制造

去年，通用電氣（GE）在肯塔基州的工廠(chǎng)增添了家用取暖器和電冰箱的制造業(yè)務(wù)。這是因?yàn)楫?dāng)?shù)氐膯T工對(duì)公司作出了薪酬方面的讓步，而且工廠(chǎng)地點(diǎn)也更靠近美國(guó)的客戶(hù)。但是去年3月，公司CEO杰夫伊梅爾特在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上撰文解釋了GE把制造業(yè)從中國(guó)和韓國(guó)帶回美國(guó)的最重要原因之一：消費(fèi)設(shè)備設(shè)計(jì)者和設(shè)備制造以及工程師之間的距離。

“在這個(gè)快速進(jìn)入市場(chǎng)壓倒一切的年代，把設(shè)計(jì)研發(fā)和制造分開(kāi)來(lái)沒(méi)有道理，”伊梅爾特寫(xiě)道。現(xiàn)在，一個(gè)有想法讓洗碗機(jī)部件更少重量更輕的人可以實(shí)實(shí)在在地嘗試自己做一個(gè)。但這些設(shè)計(jì)也不能在短時(shí)間內(nèi)造出和GE的供應(yīng)商相仿的產(chǎn)品。“僅僅基于勞動(dòng)力價(jià)格的外包已經(jīng)是過(guò)時(shí)的模式了，”伊爾梅特說(shuō)。

在本世紀(jì)和上世紀(jì)之交，中國(guó)南部的制造業(yè)工資只有58美分一小時(shí)，是美國(guó)工資水平的3%。GE和其他制造商急不可待地把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到海外，用來(lái)獲得所謂的勞動(dòng)力套利優(yōu)勢(shì)。2004年，波士頓咨詢(xún)公司告訴它的顧客，是否到海外去已經(jīng)不成為選擇，應(yīng)該選擇的是“用多快的速度”到海外去。

無(wú)論是在歐洲還是美國(guó)，很多跨國(guó)大企業(yè)采取的策略都很簡(jiǎn)單：用便宜的勞動(dòng)力替代資本。在中國(guó)公司可以提供50萬(wàn)工人的情況下，為什么還要投資一個(gè)組裝iPhone的機(jī)器呢？互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)，以及價(jià)格適宜的機(jī)票和海運(yùn)都讓遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)工人的工作變得前所未有得容易。

部分因?yàn)檫@個(gè)原因，美國(guó)在2000年至2010年間失去了600萬(wàn)個(gè)制造業(yè)工作崗位，占總數(shù)的33%。而中國(guó)趕上了美國(guó)，成為了世界上最大的制成品（manufacturedgoods）生產(chǎn)商。而這種現(xiàn)象造成的影響遠(yuǎn)不止宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

在《生產(chǎn)繁榮》一書(shū)中，哈佛大學(xué)商學(xué)院的教授加里皮薩諾（Gary P. Pisano）和史兆威（Willy C.Shih）把制造業(yè)外包成為“去工業(yè)化的大實(shí)驗(yàn)。”他們和其他一些人現(xiàn)在相信后果讓人遺憾，因?yàn)樵谙冗M(jìn)技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)新和制造很難分開(kāi)。如果不能理解生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，你就不能真正設(shè)計(jì)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。最終，伊爾梅特所謂的“核心能力”（比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)和對(duì)材料的理解）岌岌可危。

然而，最近的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已發(fā)生了變化。中國(guó)南部城市的工資增長(zhǎng)迅速，可能會(huì)很快達(dá)到每小時(shí)6美元，和墨西哥水平相仿。波士頓咨詢(xún)公司現(xiàn)在表示應(yīng)該“重新評(píng)估”中國(guó)。它還估計(jì)對(duì)某些產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，中國(guó)的整體價(jià)格優(yōu)勢(shì)將在2015年前消失。正是同一家公司曾告訴顧客要移向海外，而且速度要快。

消失的亞洲廉價(jià)勞動(dòng)力的相對(duì)優(yōu)勢(shì)并不是很多公司質(zhì)疑海外制造的唯一原因。雖然任何地方都可能發(fā)生自然災(zāi)害，但是遠(yuǎn)距離供應(yīng)線(xiàn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)在2011年變得顯而易見(jiàn)。那年日本地震和海嘯中斷了計(jì)算機(jī)芯片的出貨，泰國(guó)的洪水把磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器廠(chǎng)淹沒(méi)在10英尺深的水下。廉價(jià)天然氣給美國(guó)帶來(lái)了發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)遇，讓這個(gè)國(guó)家成為了一個(gè)相對(duì)便宜的化工產(chǎn)品制造地，還給工業(yè)界提供了低價(jià)的電源。

那些勞動(dòng)力價(jià)格最重要的制造業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)從低薪國(guó)家回來(lái)（為了一次產(chǎn)品發(fā)布就組裝500萬(wàn)臺(tái)iPhone這樣的事情仍然只能在中國(guó)做），但是最近的經(jīng)濟(jì)改變給了公司一個(gè)改變方向的機(jī)會(huì)。一條獲得白宮高度稱(chēng)贊的主要意見(jiàn)是美國(guó)應(yīng)該集中關(guān)注制造本身的技術(shù)進(jìn)步，例如新思想的集合，工廠(chǎng)創(chuàng)新，以及加工過(guò)程。這也是本期《麻省理工科技創(chuàng)業(yè)》“商業(yè)沖擊波”欄目的主題。

美國(guó)在很多先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域保持著優(yōu)勢(shì)，包括模擬技術(shù)和數(shù)字設(shè)計(jì)，對(duì)“大數(shù)據(jù)”的使用，還有納米技術(shù)。這些東西對(duì)創(chuàng)造一個(gè)全新的創(chuàng)新型制造加工工業(yè)（不僅僅是產(chǎn)品）都很重要。麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院的研究人員安德魯麥卡菲（Andrew McAfee）表示，此外還很難忽略倉(cāng)庫(kù)機(jī)器人、自動(dòng)駕駛卡車(chē)，還有能以簡(jiǎn)單飛機(jī)部件的價(jià)格建造復(fù)雜部件的增材制造技術(shù)這些正在到來(lái)的改變。

因?yàn)橹圃鞓I(yè)十分多遠(yuǎn)，所以沒(méi)有哪一個(gè)技術(shù)可以勾畫(huà)出未來(lái)的方向。但對(duì)像美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，問(wèn)題仍然存在。麥卡菲說(shuō)：“如果勞動(dòng)力不是區(qū)別性因素，你需要問(wèn)，‘什么才是區(qū)別性因素呢？’”