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重返“美國制造”時(shí)代

2013-01-01 00:00:00安東尼奧·雷加拉多

2011年2月,在一場(chǎng)與硅谷大亨的宴會(huì)上,奧巴馬總統(tǒng)問史蒂夫·喬布斯:在美國生產(chǎn)iphone手機(jī)需要些什么?據(jù)傳,蘋果公司的創(chuàng)始人兼CEO直言不諱地答道:“那些工作崗位回不來了。”

到了12月份,蘋果改變了方向,宣布計(jì)劃在美國搭建一條Mac計(jì)算機(jī)生產(chǎn)線。就這樣,蘋果加入了那些主張制造業(yè)回遷確有意義的公司當(dāng)中。聲稱已將工作崗位回遷的公司包括通用電氣(GE),MichiganLadder和Wham-O。2010年時(shí),Wham-O就在洛杉磯而不是中國雇用了八名員工制造飛盤。麻省理工學(xué)院在2012年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),14%的公司計(jì)劃將部分的制造部門迂回美國。

這一想法被稱為“回流”(Reshoring)。盡管中國工人的工資只占美國勞動(dòng)力成本的一小部分,但是增長(zhǎng)的運(yùn)輸費(fèi)率、質(zhì)量問題和遠(yuǎn)離總部導(dǎo)致的無形成本相加不容忽視。這也是一些公司開始重新考慮制造業(yè)方程的原因。

《麻省理工科技創(chuàng)業(yè)》就此趨勢(shì)采訪了總部位于芝加哥的回流倡議協(xié)會(huì)的主席啥利莫澤。莫澤創(chuàng)辦了回流倡議協(xié)會(huì),用來幫助不同的公司比較在母國生產(chǎn)和在海外生產(chǎn)的真正成本,并跟進(jìn)那些將生產(chǎn)迂回的公司的后續(xù)發(fā)展。

為什么人們突然開始討論回流?

其實(shí)過去數(shù)年內(nèi)一直有此討論。最顯而易見的答案是中國工資每四年翻一番。五年前幫助公司走出國門的顧問們現(xiàn)正幫助他們回歸國內(nèi)。而且奧巴馬總統(tǒng)正就如何減少進(jìn)口、重振制造業(yè)大做文章。

蘋果計(jì)劃回歸美國制造的真實(shí)性有幾何?有多少是表面功夫?

關(guān)于這一問題存在諸多猜測(cè)。一些人表示這是政治問題。我的判斷是蘋果在美國生產(chǎn)的產(chǎn)品不會(huì)有高利潤。但是消費(fèi)者也確實(shí)正在尋求美國制造的產(chǎn)品。以GE為例,公司剛剛將數(shù)種產(chǎn)品的生產(chǎn)回流到位于路易斯維爾(Louisville)的工業(yè)園區(qū)Appliance Park。GE表示此舉將為他們節(jié)省4億美元,但是他們用于宣傳此舉的廣告費(fèi)用可能就有1億美元。我看到他們的廣告有20次了。對(duì)GE而言,回流是件好事,他們現(xiàn)在可以扮演好人的角色了。

據(jù)您計(jì)算,自2010年起已經(jīng)回流了大約50,000份工作。其中有多少份是因?yàn)檎卧蚨貋淼模?/p>

我認(rèn)為因?yàn)檎卧蚧貧w的不超過5%。只有通用電氣或蘋果這樣的企業(yè)會(huì)考慮政治原因。對(duì)其他企業(yè)來說,這只是總成本的問題。他們從不討論政治的問題。

您為何加入到回流運(yùn)動(dòng)中?目標(biāo)是什么?我們家族從事制造業(yè)已經(jīng)有100年了。我的祖父就曾是勝家縫紉機(jī)的一名工頭,我的父親曾協(xié)助經(jīng)營位于新澤西州伊麗莎白市的工廠,這是當(dāng)時(shí)世界上最宏偉的建筑。這些都已經(jīng)不復(fù)存在了,我感到有必要重現(xiàn)當(dāng)年的盛況。

我的目標(biāo)是平衡每年6千億美元的美國貿(mào)易逆差,這主要是因制造業(yè)崗位位于海外所致。自20世紀(jì)50年代起,進(jìn)口貨物導(dǎo)致大約300萬個(gè)制造業(yè)崗位消失。因此,為了平衡逆差,我們需要帶回300萬份工作。

對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)的影響有多大?

請(qǐng)記住,美國人消費(fèi)的大部分商品都完全不是高科技商品。我們需要高效地制造梯子、錘子、紙和燈,而且需要由我們技術(shù)相對(duì)不熟練的工人來進(jìn)行制造。因?yàn)槠渌麌乙愿呖萍紴槟繕?biāo),我們永遠(yuǎn)不可能統(tǒng)治在高科技領(lǐng)域以平衡貿(mào)易逆差。

那么,哪些制造業(yè)現(xiàn)正回歸美國?

大部分迂回的產(chǎn)品也只是剛剛離開,而且通常沒有很多經(jīng)濟(jì)邏輯——大部分是有一定體積和重量的機(jī)械設(shè)備和電子設(shè)備,例如交通設(shè)備、壓鑄和鑄造設(shè)備。運(yùn)輸這些設(shè)備的成本太高了。我認(rèn)為電器也很適合回流,因?yàn)檫\(yùn)輸電器時(shí)運(yùn)輸了大量的空氣。

在回流過程中,對(duì)中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象的擔(dān)憂起到了多大的作用?

人們總在說這個(gè),但是它很難被量化。相比制造冰箱,這個(gè)問題在軟件行業(yè)要嚴(yán)峻得多。因?yàn)檐浖袠I(yè)中會(huì)有現(xiàn)成的硬盤供你復(fù)制。冰箱的重量很大,但包含的知識(shí)產(chǎn)權(quán)很少。

那制造業(yè)中的先進(jìn)技術(shù)呢?它們會(huì)幫助美國減小貿(mào)易逆差嗎?

我認(rèn)為很多興奮過頭了。以3D打印為例,它還遠(yuǎn)未達(dá)到可以制造汽車部件的地步。而且即便我們真創(chuàng)造了這樣一個(gè)市場(chǎng),我們將向每個(gè)人銷售打印機(jī)。例如,美國用于產(chǎn)品制造的機(jī)械的每年總銷售額是66億美元,但是使用這些工具價(jià)值達(dá)到數(shù)千億美元。所以,更大的價(jià)值在于將(制造)技術(shù)用于實(shí)踐,而不是發(fā)明技術(shù)。

我認(rèn)為在我們已知的領(lǐng)域——自動(dòng)化、培訓(xùn)、精益技術(shù)——的投資回報(bào)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于把數(shù)十億美元投資于先進(jìn)制造工藝的回報(bào)。整個(gè)社會(huì)終將發(fā)現(xiàn)先進(jìn)事物的回報(bào)并非巨額數(shù)字。

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