
約羅強良的采訪三次,每次都因他臨時開會被迫推遲。即使在最后接受采訪時,也是他剛加班洗漱之后。在湖南衛視節目團隊,能吃苦是每個人的基本素質。即使如此,羅強良團隊仍以冒險拼命揚名整個湖南廣電。
也是,從《誰是英雄》到《智勇大沖關》、《芒果大直播》,哪個不是吃苦到底的節目?作為帶頭老大,羅強良身上霸氣顯露,似乎所有一切都在掌控中。
錄樣片時,主持人的腿在發抖
2012年,在湖南衛視的“保衛戰”中,所有節目組紛紛提出新節目方案。第一輪結束后,理想的方案其實并不多。當時湖南廣電的領導覺得,在未來,草根舞蹈空間很大,急需強化這個資源。另外,還需強化的有韓國的《愛的世界杯》、元宵節目及《我是歌手》。消息一發布,立馬出現三四個團隊同時競爭一個節目的激烈場面。
善于突破的羅強良,從一接到消息,十一期間,七天連軸熬夜做好《奇舞飛揚》的方案,一交上去就通過了。“其實那個時候方案并不成熟,但在做樣片期間,我們方案又有次突破,創造了原創的OUT模式,這是電視節目第一次出現選手可以淘汰評委的模式。”羅強良信心十足。
這種信心源于強大的內心能量,是的,羅強良的膽子誰也不能小覷。你看,《奇舞飛揚》,第一次啟用從未單獨主持過節目KK當主持人;從未當過評委的李銳當評委。“因為創新,就大膽啟用新人嘛。”羅強良貌似不在意,隨口丟出這句話。
但其實,那時的他卻沒那么輕松。錄樣片時,腿都是發抖,作為評委的李銳亦是如此,第一位選手點評時就沒到位,在羅強良的指導下,才慢慢進入狀態。
其實從制片人角度來說,誰也不愿意推新人。新人的難推眾所周知,“要花很大的機會成本給他,他本來沒有很大的影響,你還要放肆地訓導、給機會,最開始肯定對拉動收視率沒什么作用。”羅強良說:“誰都想用何炅汪涵,一來就有基本的收視保證。”
既然如此,為什么羅強良還一而再,再而三地啟用新人?從KK到劉燁,甚至相聲演員賈玲,他都敢嘗試,“臺領導一直想推新人,他們說如果你把KK包裝成第二個汪涵,你就功莫大焉,我也是被他們搓(騙)了”。
舞蹈是未來式,我們在引導熱點
如果追溯羅強良團隊做的節目,你會發現冒險是它們的基因。不了解他的人,會覺得這人似乎愛和自己較勁。看《芒果大直播》,第一期就是迪恩波特在湖北恩施大峽谷挑戰空中走扁擔,那段時間全國觀眾陪著他們一起體現心臟頓停的刺激。
是的,就是刺激,羅強良團隊那段時間都把自己所有都壓上了,一個月的時間,拿出原本該有半年籌備期的節目。
《奇舞飛揚》還是繼續沿用他們一貫的冒險風格。“絕對的原創、絕對新節目、絕對接地氣、絕對國際化、絕對創意”,五個絕對,是羅強良在《奇舞飛揚》新聞發布會上,對所有人的承諾。
當時他沒想到,作為湖南衛視2013年唯一一臺的原創節目,他每一期節目的制作費只有50萬。“給你們做個比較,東方衛視《舞林爭霸》,在新聞發布會說2個億做13場,最后實實在在是1個億做13場,即每場要900萬……”
作為制片人,這樣的投入肯定值得艷羨的。羅強良還是有著自己的底氣在那:至少我們是原創,這就值得驕傲。
更值得驕傲的是,收視率呈現的結果,不是全國第一,就是全國第二。有意思的是,羅強良在管理團隊時,喜歡跟前期和后期工作人員都說:“你們不管上班之前,還是下班之后,都要搞個企業文化教育,叫一二一,天天一二一,一二一,起步走!”什么意思?就是要他們一定要時刻鞭策自己,要保持收視率在全國第一二名。
這是讓人自豪的結果。在羅強良看來,唱歌屬于現在式,舞蹈則屬于將來式。舞蹈是未來的熱點,因為現在美國的舞蹈節目收視率已超過唱歌節目,羅強良相信未來不久,中國也會是這樣一個趨勢。因為觀眾總會喜新厭舊,只要節目引導,媒體制造的熱點,就會成為接下來的熱點。