珍貴檔案解讀抗日名將孫立人

他被譽為“東方隆美爾”，被英王喬治六世授予“大不列顛帝國司令”勛章，被美國總統(tǒng)羅斯福授予“豐功”勛章，是二戰(zhàn)中殲敵數(shù)量最多的中國將軍，是國民黨將領(lǐng)中少數(shù)能打勝仗的名將之一。他具備豐富的現(xiàn)代化作戰(zhàn)經(jīng)驗、高超的指揮能力和驕人的赫赫戰(zhàn)績，擁有崇高的國際聲望，他就是孫立人。

在解放軍檔案館珍藏的一份檔案——《蔣匪陸訓(xùn)部中將訓(xùn)練司令孫立人小傳》中，我們客觀地看到了這位國民黨高級將領(lǐng)。這本共7頁的小冊子形成于1949年8月17日，是戰(zhàn)俘國民黨54軍上尉連長王滌非（曾當(dāng)過孫立人的副官）及204團中尉排長張錫良等人供述的有關(guān)孫立人的一些鮮為人知的情況。

孫立人是安微廬江人，清華大學(xué)土木工程系畢業(yè)，后赴美維吉尼亞軍校深造，與魏得邁是同學(xué)。1928年回國后曾任國民黨財政部稅警總團第四團少校營長，中校副團長，上校團長。1938年任財政部緝私總隊長（少將）。后將總隊改編為陸軍38師，即任師長，再后編為遠征軍開赴印緬作戰(zhàn)。在印度戰(zhàn)場，該師曾一度被日軍包圍，孫立人率部勝利突圍，因而，為美國人賞識，即升任新一軍軍長。抗戰(zhàn)結(jié)束，日本投降后，蔣介石發(fā)動內(nèi)戰(zhàn)，命孫立人開赴東北，參加內(nèi)戰(zhàn)。然而，因與陳誠及黃埔系有矛盾，被陳誠免去軍長職務(wù)，調(diào)為東北保安副司令。此時他萬念俱灰，非常失意，要求退伍到清華執(zhí)教。1947年魏得邁來華，向蔣介石建議，國軍需要重新整訓(xùn)，即推薦孫立人任訓(xùn)練司令，組織陸訓(xùn)部。經(jīng)此，孫立人又成為國民黨陣營中的紅人。

處世接物：耿直自信，重公輕私

孫立人生活簡樸，愛好運動，做事講效率，且細密認(rèn)真，反對吹牛拍馬。在他當(dāng)團長時，提出的口號是“苦干、實干、硬干”，他認(rèn)為做工作要研究怎樣提高工作效率。他為人耿直自信，重公輕私。在貴州時，有一天他夫人買菜回來，經(jīng)過營門，衛(wèi)兵沒有向她敬禮，她即責(zé)問衛(wèi)兵為什么？衛(wèi)兵說：“就是總隊長以后當(dāng)了老百姓，我也不給他敬禮！”于是夫人惱羞成怒要責(zé)罰衛(wèi)兵，衛(wèi)兵不但沒有接受，反用槍托子打了她一下。后經(jīng)班長調(diào)解，才平息下來。當(dāng)晚，孫立人知道此事并了解了詳細經(jīng)過后，當(dāng)即向衛(wèi)兵賠禮道歉，并責(zé)罵夫人一頓。“七七”事變前，蔣介石手令戒煙（鴉片），孫立人的三叔為躲避戒煙，從自家逃到孫立人團部。過了兩三個月，孫立人知道三叔是為了抽鴉片逃來的，即刻要槍斃他，很多人講情都不行。后由當(dāng)時的稅警總團長黃杰親自說情才肯罷手。孫立人對部下關(guān)愛有加，幾乎有求必應(yīng)，部下遇到工作問題，或家眷有困難，他都能負起責(zé)任，并盡量想辦法幫助解決。因此，很受部下愛戴。

然而，也正是由于耿直自信，加之受美國文化影響，又沒有在國內(nèi)學(xué)過軍事，所以對黃埔系及陳誠的保定派都瞧不起，更不善于或不屑于與他們交流溝通，還時常為公事與重要官員（如蔣經(jīng)國）、重要將領(lǐng)（如周至柔）公開爭吵，弄得自己在國民黨內(nèi)部十分孤立，也為他凄涼的晚景埋下了伏筆。

帶兵訓(xùn)練：以身作則，功賞過罰

孫立人當(dāng)38師師長前，就立下了幾個帶兵的原則“存誠去偽”、“人事就地取材”、“經(jīng)濟徹底公開”，他還提倡“講求工作效率，經(jīng)濟公開，賞罰分明，對部下負責(zé)任，照顧干部眷屬”，并訂出六大戒條“戒賠、戒嫖、戒貪、戒虛偽、戒驕惰、戒擾民”，對于這幾戒他都嚴(yán)格執(zhí)行，以身作則，尤其是“戒擾民”一項，在臺灣“二二八”事變后，更是特別注意，竭力做到不擾民。這些原則和做法，極大地提高了他在部隊的威信。部隊日常生活、出操、上課他常親自檢查督促，受他影響，很多行政干部及教官都加強了責(zé)任心。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)部隊的不足時，會講解、會示范、會說教，為部隊提高軍事素質(zhì)和戰(zhàn)斗力起了推動作用。人事上，他就地取材，反對任人唯親，部下都知道他從不任用私人。經(jīng)濟上，他不；隹吃空額，每月都會親自到連隊點名，讓士兵自己管理伙食，每月檢查，做到了經(jīng)濟公開，官兵都非常信任和尊敬他。

他帶兵的方法是“一打一拉”、“打一做百”。他對軍官特別嚴(yán)厲，掌握“層層節(jié)制”的原則。但他對士兵卻很和藹，就算親眼看見士兵犯錯誤，仍和顏悅色地對待，說服教育。然而，對犯錯誤的軍官卻從不姑息，一定會從嚴(yán)處罰，絕不馬虎了事。他會利用嚴(yán)處軍官，激起士兵的自覺，有時處罰軍官還特意當(dāng)著士兵的面。在他當(dāng)師長時，有一天在街上看到一個少尉排長去妓院，他當(dāng)時就罰那個排長跪在大街上半個小時，帶回來后接著關(guān)禁閉，還在紀(jì)念周大會上向全體官兵宣布該排長的過失。

他十分注重培養(yǎng)干部、增強兵力。如在陸訓(xùn)部創(chuàng)辦的軍官訓(xùn)練班，名義上是班，實際上，上至將官，下至軍士，都要入該班受訓(xùn)。一方面，提高老干部的軍事技術(shù)，另一方面，招考學(xué)生、培養(yǎng)軍士、士官，作為預(yù)備干部。同時，他也十分注重部隊訓(xùn)練，如射擊、越野競賽、戰(zhàn)斗教練和體力鍛煉等。在演練射擊時，全連官兵都要求到場，每周至少要實彈射擊一次，每天早操要安排五千米到一萬米的越野競走，還經(jīng)常組織各種球類訓(xùn)練，包括籃球、足球等，另外，還教授官兵美國刺殺術(shù)。在貴州都勻駐防時，尤其重視射擊和體力訓(xùn)練，主要是爬山及各種球類田徑競賽，他會經(jīng)常親自到操場及野外檢查，有時還會為官兵做示范。經(jīng)過兩年嚴(yán)格的訓(xùn)練，他率領(lǐng)的一支非正規(guī)部隊成為國民黨最精銳部隊之一。

行軍打仗：身先士卒，重視戰(zhàn)術(shù)

對于行軍作戰(zhàn)，孫立人部下對他的評價是：勇敢、沉著、果斷，身先士卒。1937年，在上海作戰(zhàn)，他任團長，親自在一線指揮，全身負傷13處，傷愈不久又投入戰(zhàn)斗。1938年，在河南商丘作戰(zhàn)，他仍任團長，親自指揮與目軍頑抗。1942年2月，中國組成遠征軍。4月，孫立人率新38師抵達緬甸作戰(zhàn)，在新38師主力北緬反擊戰(zhàn)中，為了掩護西路盟軍撤退，英軍要求中國軍隊留下兩個連殿后。孫立人身為最高指揮官，親自指揮斷后部隊一起且戰(zhàn)且退。當(dāng)部隊撤到一座橋上時，目軍炮火越發(fā)猛烈，眼看日軍追兵將至，英軍上校唯恐延誤時機，決定不等殿后的中國兵撤退完畢，提前炸橋。孫立人大罵英國上校，然后親自帶領(lǐng)一個排占駐橋頭，以輕重機槍壓制敵軍，掩護全連突圍。為防止英軍炸橋，孫立人挺身立在橋上，他知道英國人會犧牲一個連中國兵，卻不敢炸死中國名將。孫立人沉著地指揮連隊快速通過，直到所有部下安全撤離才同意炸橋。

他特別注重戰(zhàn)術(shù)研究，經(jīng)常在部屬面前檢討國民黨軍隊吃敗仗的原因，他認(rèn)為是“將領(lǐng)不研究戰(zhàn)術(shù)，不學(xué)共軍的長處”。他曾研究了一種戰(zhàn)術(shù)，是后來他訓(xùn)練駐臺部隊時經(jīng)常演習(xí)的一種叫做“防御用反斜面陣地配備”的戰(zhàn)術(shù)。主要的內(nèi)容是，如固守某一據(jù)點，進行防御戰(zhàn)斗，先以近三分之一的攜帶自動火器的兵力，埋伏于主陣地外圍約一千米遠的適當(dāng)?shù)攸c。等攻擊部隊即將前進至防御主陣地之際，主陣地步兵舉行逆襲反擊，埋伏的兵力也以高度集中的火力，舉行夾擊，殲滅敵人于主陣地前。

然而，就在國民黨撤離大陸，逃至臺灣后，等待這樣一位深得美國人賞識，而飽受國民黨內(nèi)部排擠的功勛卓著的抗日名將的是長達33年的軟禁生活。誠然，他是不可多得的軍事將才，但他又是一位不懂政治的純粹軍人。1950年蔣介石“復(fù)行視事”重任總統(tǒng)后，立即進行人事調(diào)整，孫立人明升暗降，擔(dān)任陸軍總司令。在此期間，他只負責(zé)訓(xùn)練，既沒有指揮權(quán)，也沒有人事權(quán)。即便這樣，孫立人還是盡職盡責(zé)。然而，從這一年開始，他周圍的很多親信開始被清理，前后大約有300多人受牽連被捕入獄，罪名都是“共諜”。終于，1955年8月，孫立人本人開始被正式公開查處，并被判處“長期拘禁”在臺中市向上路寓所，直到1988年蔣經(jīng)國去世，才解除了對他幾十年的拘禁。1990年11月19日，孫立人病逝于臺中寓所，結(jié)束了他風(fēng)光而又凄涼的一生。