這是一個“新鮮”的時代,中國崛起的當下,世界經濟卻出人意料的冷,曾經的偶像成為對手,曾經的國際分工正在重新調配,中國經濟和中國企業的“紅”與“黑”,離不開各種國際力量和國際環境變化的“紅”與“黑”。在這樣的背景下,中國企業正直面著更加復雜且全新的競爭環境。
國際環境變遷之“黑”
西方國家的“再工業化”
2012年新年伊始,歐債危機的加劇就給人們上了當堂一課,雖然一年過去,歐元區最終得以保持完整,但個人以及公司的大量破產使市場預期依然低迷。
歐債危機正在惡化之時,2012年3月,美國的“財政懸崖”也讓世界倒吸了一口涼氣。很多經濟學家預測,自2008年開始的全球經濟危機不僅沒有到“觸底反彈”階段,而且隨著歐債危機加劇和美國財政危機“前后腳”到來,世界經濟的底兒,已經深不可測。
但正因為危機之深之烈為幾十年來所罕見,所以這次西方國家對經濟發展方式的反思,也是幾十年來前所未有的深刻。
對中國企業影響最為深遠的,就是西方發達國家開始重新重視制造業。以前在國際產業轉移和“微笑曲線”理論的推動下,西方國家紛紛放棄曲線的最下端,而把“寶”壓在了曲線的“兩頭”和虛擬經濟上。
但當虛擬經濟和產業空心化引發的大規模經濟危機到來時,人們發現:歐洲最有錢的國家不是金融中心英國,而是歐洲大陸的制造中心德國;就業率保持得好的國家,不是靠微笑曲線“兩頭”享清福的“發達國家”(相比于失業率4%的警戒線,美國8%和歐盟11%的失業率讓人觸目驚心),而是靠“賣苦力”打拼成世界制造中心的中國。
可是,在微笑曲線變為“危險曲線”之際,中國制造的壓力也隨之而來。
以美國奧巴馬政府提出“再工業化”為例,美國正在以高端制造為核心,啟動“高端制造計劃”,積極打造在納米技術、生物制造、新一代微電子研發、高端機器人等領域的全球領先地位,這與中國目前制造業產業轉型的策略不謀而合。可以預見的是,未來幾年內,中美之間的貿易摩擦還將不斷增多,在制造業領域的對抗將更加頻繁而直接。
迅猛的貿易保護潮流
而與西方“再工業化”潮流相呼應的,就是西方國家對中國愈演愈烈的貿易保護潮流——這次的貿易保護潮流已經不是常規經濟危機下簡單的臨時控制性措施,而是著眼于長遠,培育屬于自己國家的制造業。
因此,當前的貿易保護潮流對中國企業而言,來得迅猛且不近人情。奧巴馬直接簽署行政令對三一重工的個別項目“逐客”,華為、中興在美國和加拿大等國受到抵制,理由是影響國家安全……都能讓人感到這次貿易保護來得不同尋常。
2012年美國總統大選的三場電視辯論中,提到中國多達53次,誰當選總統后的中國政策能“更加嚴厲”成為焦點。而奧巴馬總統的國情咨文中5次明確提及中國,表示“正從中國搶回就業崗位”!
發達國家中產階級“塌陷”
不僅如此,西方世界的“中產階級塌陷”趨勢也在深化,比如:美國人引以為傲的中產階級在股票、債權和共同基金里的占有比例降到了0.5%,這從一個側面反映了美國消費為什么正在失去中產動力。而歐洲各國的“中產塌陷”也在加深,中產階級人群出現明顯萎縮。
這樣的格局之下,在中國這樣一個世界上少有的、中產和富人階層迅速崛起的國家,形成巨大的市場吸引力。歐美企業比以往更為積極地開拓持續成長中的中國市場。中國企業能否接住全球中產階級變遷的“招”,將是下一階段發展中將面臨的越來越嚴峻的考驗。
國際環境變遷之“紅”
從投資中國到“中國投資”
但國際經濟環境變遷中,除了這些“黑”之外,“紅色”的機遇也分外顯眼。
在我們的“紅榜”中,三一重工收購德國“大象”普茨邁斯特,就是其中濃重的一筆。三一重工總裁向文波,2012年在“第21屆中外管理官產學懇談會”上曾說:放在幾年前,收購德國“大象”還不可想象。而隨著國際時局的迅速變遷,三一重工不僅收獲了德國“大象”的技術、品牌和市場,而且在國際市場上給三一重工搬開了一座橫在面前的大山,減少了一個重要競爭對手。
在國際經濟中,2012年中國企業最耀眼的一抹紅色,就是整體趨勢從“投資中國”(吸引外資),向“中國投資”(主動出擊)發生了更為深刻的轉型。正是在這樣的趨勢之下,“買下歐洲”的話題在2012年竟荒誕卻不失現實意義地成為很多媒體熱議的焦點。而且與多年前中海油收購優尼科的坎坷不同,在今天攻守態勢轉換的大背景下,中國企業海外投資的成功率明顯提高。一個典型的例證是:中海油2012年收購尼克森的交易,順利獲得加拿大政府的批準。
可以看出,一方面出于保護本國制造業的需要,發達國家對中國制造的抵制愈演愈烈,但另一方面,出于對中國資金的需要,不少大門又向中國企業敞開了。至于個中玄妙,就要靠大量中國企業在實踐中理智權衡和巧妙利用了。
危機中的新科技崛起
危機中另一抹耀眼的“紅色”,是新科技的崛起。準確地說,是在各國強力推動下,新科技產品正在加速成為消費市場的新主角。
從經濟學理論來看,經濟危機雖然非人們所樂見,但其一大積極作用,就是每次危機都伴隨著新科技的崛起。因為每次真正走出經濟危機,都要靠新科技創造的新消費。
新科技帶來的新機遇,如果中國企業能因地制宜地善加利用,獲得的將是全球經濟寒冬中難得的暖流。
而具體哪些新科技可以在這次經濟危機中“押寶”,從各國的經濟政策就可見端倪。如前文提到的美國“再工業化”——納米技術、生物制造、新一代微電子研發、高端機器人等,為美國經濟政策的制定者所看好。
在中國,同樣性質的新產業傾斜政策也已經出爐:節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車,被譽為“七大戰略性新興產業”。
這一輪曠日持久的經濟危機中,會有怎樣的新技術市場振興起來?前面提到的這些領域“中獎率”極高。
不過,中國企業家在原有的制造思維下,還需更多地意識到品牌的重要性,真正愿意在品牌等方面做“長遠投資”。這方面,本專題“紅榜”中的小米公司案例堪稱典范,小米手機盡管飽受爭議,但不可否認的是,它把中國手機從山寨時代引入品牌創新時代,并且帶動了一批本土手機品牌的崛起。
要把握新技術這樣的“紅色”機遇,從中國制造向中國智造、“創新驅動”轉型,關鍵并不是技術突破,而是以品牌創新為代表的商業突破。因為“新技術”絕不是一個科學概念,其本質仍屬于商業范疇。
而“微笑曲線”之所以成為“危險曲線”,并不是“微笑曲線”錯了,而是因為執著于“上”或者“下”了。如果是只“上”不“下”,或只“下”不“上”,那么,無論對發達經濟體還是對中國制造來說,面對的都將是不折不扣的“危險曲線”。
責任編輯:焦 晶