NPE萬花筒：美歐亞典型NPE介紹與思考

世界經濟的低迷，似乎并沒有妨礙人們對于知識產權尤其是專利的“熱情”，近些年來，在專利世界中，一個特殊的群體日益引起人們的關注，那就是NPE（Non Practicing Entity，即非專利實施主體）。越來越多關于NPE的研究與討論表明，NPE沒有絕對的定義、沒有絕對的模式、也沒有絕對的態度，NPE本身就是一個萬花筒，觀察的視角不同，景色或許就截然不同。本文試圖通過介紹北美、歐洲和亞洲地區典型的NPE，進一步探究典型NPE的模式。

北美典型NPE

1、Acacia Research

總部位于美國加利福尼亞州的Acacia Research公司可以說是攻擊型NPE的先驅，其成立時間早（1992年）、專利訴訟多，是一家公開上市（NASDAQ： ACTG，1996年上市）并明確表明其主營業務為“專利運營”（實質為專利投機）的公司，公司的主要客戶是一些個人發明者或者小公司，這些個人發明者和小公司往往沒有足夠的能力或資源去對大公司做專利許可，這正是Acacia能夠幫助到他們的地方，當然也有部分大公司委托其通過專利許可或訴訟獲利。Acacia的專利資源組合涵蓋了諸多技術領域，通過母公司以及下屬的子公司購買專利，并且以專利許可或專利訴訟的方式獲取利潤，根據patentfreedom.com的統計數據，Acacia迄今發起的專利訴訟超過380起，例如在2010年，Acacia就通過許可給微軟有關網絡地圖和智能手機技術的專利而獲得了3700萬美元的專利許可費。

2、高智發明

在“發明是商業食物鏈中最具價值和最有意思的部分”信念的驅動下，微軟公司前首席技術官內森.梅爾沃德（Nathan Myhrvold）和原微軟首席軟件架構師愛德華.榮格（Edward Jung）于2000年創立了Intellectual Ventures（簡稱高智發明）。……