歷時五年的阿迪達斯狀告阿迪王侵權案,日前最終以雙方和解告一段落。“阿迪王”中文商標和三角標LOGO被無償轉讓給阿迪達斯,該中文商標及三角標LOGO將不能再繼續使用并出現在終端店面中。
據悉,阿迪王與德國品牌阿迪達斯的和解協議內容主要包括兩個方面,一是被告阿迪王(包括經銷商、區域代理商、加盟店)不得繼續在產品、包裝物、宣傳材料上使用含有阿迪王三角標LOGO和“阿迪王”標識的商標;二是自4月7日起,阿迪王的所有店鋪不得出現三角標和“阿迪王”字樣。
類似于這樣的“傍名牌”事件在中國并不少見,并在近兩年屢屢曝光。與此同時,一種奇怪的現象也開始得到關注,山寨起家,經營多年,身家過億,同是采用國內企業慣用的“借勢法”,但當企業發展強大的時候,便會遭遇很多尷尬,成為被告已是司空見慣,經營多年的企業還能否生存都已是問題。
阿迪王今日的處境便是實例。
低價營銷的阿迪王
阿迪王品牌創立于2006年,目前已有3000多家門店,盈利收入更是年年在增長。從其創立的時間來看,當時各大知名品牌瓜分市場,體育用品群雄割據。阿迪王將自己的品牌定位在三四線城市,產品主要以運動鞋為主,從其淘寶旗艦店中可以看到,除運動鞋類還包括運動衣等產品,但價格基本都在100元上下,這樣的價格不僅相較國際大品牌動輒上千元的價格有其優勢,就算與國內品牌相比,在運動品類也是非常便宜的。
在營銷定位上,阿迪王想必看到了三四線城市的經濟水平和對于知名品牌認識不太敏感,抓住了重點,才有了今天的業績。……