摘 要:高校學(xué)生管理的法治化是依法治國的重要組成部分,是未來高校發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)前對高校學(xué)生進行法制化管理面臨著法律體系還不夠完善、法治觀念淡薄、學(xué)校管理制度和法律相抵觸、救濟程序不合理等問題,應(yīng)通過轉(zhuǎn)變觀念,重視對學(xué)生權(quán)利的保護;理清法律關(guān)系, 明確權(quán)利內(nèi)容;完善學(xué)生權(quán)利救濟途徑;理清法律與道德的界線等途徑,促使高校學(xué)生管理的法制化。
關(guān)鍵詞:高校學(xué)生管理 法治化 途徑
作者簡介:丁廣原(1986-),男,河南商丘人,本科,商丘師范學(xué)院現(xiàn)代藝術(shù)學(xué)院教師,研究方向:高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理,大學(xué)生思想政治教育。
[中圖分類號]:G41 [文獻標(biāo)識碼]:A
[文章編號]:1002-2139(2013)-4--01
傳統(tǒng)高校學(xué)生管理因為歷史和社會因素的影響一直以來都以人治為主,但是隨著時代的變化,法治理念已深入人心,依法治國已上升為我國的一項基本國策,高校學(xué)生管理也應(yīng)適應(yīng)時代發(fā)展的要求,從人治逐步轉(zhuǎn)為法治,自覺地把自身當(dāng)做法治社會的一部分。另外,學(xué)生與學(xué)校之間的關(guān)系向契約關(guān)系轉(zhuǎn)變,以及學(xué)生普遍維護個人自身權(quán)利意識的加強等新的變化也為高校管理法治化提供了基礎(chǔ)。可以說,高校學(xué)生管理的法治化是依法治國的重要組成部分,是未來高校發(fā)展的必然趨勢。本文首先對當(dāng)前高校學(xué)生管理法治化進程的阻礙因素進行了分析,然后就實現(xiàn)高校學(xué)生管理法治化的途徑進行了探索。
一、高校管理法治化進程的阻礙因素
(一) 法律體系還不夠完善
我國法律規(guī)定公立高校屬于社會上的行政主體, 但一直以來高校的內(nèi)部行政行為卻不被明確規(guī)定為法律行為,致使有的學(xué)生權(quán)益損害案件被法院駁回;我國法律在規(guī)定高校和學(xué)生的關(guān)系方面存在明顯的缺陷,至今仍不明確;當(dāng)學(xué)生的權(quán)益遭到損害時,我國法律沒有指明學(xué)生應(yīng)該通過哪部法律來保護自己的權(quán)益。1
(二)法治觀念淡薄
傳統(tǒng)學(xué)校管理中, 相對學(xué)生而言,作為學(xué)校代表的教師處于絕對優(yōu)勢地位,掌握絕對的話語權(quán)。學(xué)生一旦“膽敢”挑戰(zhàn)權(quán)威,就是對教師的不敬。這種“家長式”管理模式, 使得教師和學(xué)生自己都沒有認識到雙方實質(zhì)上的平等性,從而經(jīng)常會有忽視或者漠視學(xué)生權(quán)利的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)學(xué)校管理制度和法律相抵觸
許多高校往往認為自己有制定本校規(guī)章制度的權(quán)利, 從而制定出一些與我國法律不符甚至相抵觸的管理措施和紀(jì)律處分, 忽視了法律對學(xué)生權(quán)利的規(guī)定。同時,這些沒有法律依據(jù)的規(guī)章制度,反過來又成為學(xué)校侵犯學(xué)生權(quán)利的堂而皇之的依據(jù)。
(四) 救濟程序不合理
救濟是權(quán)利實行的依據(jù),然而,我國法律雖然在學(xué)生的權(quán)利救濟上有相應(yīng)的內(nèi)容, 例如學(xué)生權(quán)利受到傷害時能夠向教育管理部門申訴等。但是,這些法律規(guī)定的救濟措施的實施渠道一般都被高校所掌控和堵塞, 而學(xué)生往往也因為迷信學(xué)校的權(quán)威而不知道自己的權(quán)利受到了傷害,更不知道該如何救濟。
二、實現(xiàn)高校學(xué)生管理法治化的途徑
(一) 轉(zhuǎn)變觀念,重視對學(xué)生權(quán)利的保護
隨著時代發(fā)展不斷提出的新的要求,傳統(tǒng)高校學(xué)生管理正在內(nèi)外兩個環(huán)境的作用下走向變革。變革的第一步就是觀念的轉(zhuǎn)變, 即由“管理”向“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變, 由“權(quán)力”向“權(quán)利”的轉(zhuǎn)變。具體來說,就是在注重管理的秩序、效率的同時, 也應(yīng)考慮管理措施的合法性以及對學(xué)生權(quán)益的保護, 確立學(xué)生權(quán)利的主體地位。也就是說, 我們應(yīng)該認識到學(xué)生與學(xué)校之間的關(guān)系是一種平等的關(guān)系,而不是管理與被管理者的不平等關(guān)系。2
(二) 理清法律關(guān)系, 明確權(quán)利內(nèi)容
當(dāng)前的高校一般都是學(xué)生自己掏學(xué)費,畢業(yè)后自己完成就業(yè),學(xué)生與學(xué)校之間的關(guān)系已從過去的約束與被約束的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N契約關(guān)系。在日常管理中, 應(yīng)區(qū)分哪些是“公”,哪些是“私”,注意區(qū)別對待不同法律性質(zhì)的關(guān)系,防止一律“充公”,損害學(xué)生的權(quán)益。例如,高校在對學(xué)生做出開除處分時, 因為傷害到了學(xué)生的受教育權(quán)這一基本權(quán)利,所以處分地做出應(yīng)以法律的規(guī)定為依據(jù), 學(xué)校不可以擅自做出決定。另外,高校制定規(guī)章制度時, 應(yīng)該自覺地依照法律,不允許與法律相抵觸的管理制度的存在。
(三)完善學(xué)生權(quán)利救濟途徑
救濟是權(quán)利的保障,我們應(yīng)該制定嚴(yán)格的規(guī)程,做到每一個程序都體現(xiàn)正當(dāng)性,特別是要完善學(xué)生權(quán)利救濟制度。建立健全學(xué)生申訴制度, 允許學(xué)生本人對學(xué)校的管理進行申訴,學(xué)生提出申訴后, 學(xué)校應(yīng)當(dāng)依法復(fù)查;建立仲裁制度。3當(dāng)糾紛產(chǎn)生時, 學(xué)生可以向教育仲裁機構(gòu)申請仲裁,仲裁機構(gòu)的建立與仲裁員的選擇應(yīng)該符合高校管理的實際。并且,應(yīng)賦予學(xué)生在仲裁和訴訟之間選擇的權(quán)利;保障學(xué)生的訴訟請求權(quán),實現(xiàn)司法救濟;要完善復(fù)議制度, 把觸及學(xué)生切身利益的管理行為全部囊括進可以進行行政復(fù)議的范圍;建立完善高校管理司法審查制度,加快高校管理法治化進程。
(四)理清法律與道德的界線
不可否認,道德是評價學(xué)生的重要標(biāo)準(zhǔn)之一, 但是,如果涉及到傷害學(xué)生的受教育權(quán)等基本權(quán)利時,道德就不能夠作為處分的依據(jù)。對于違反道德規(guī)范的行為,應(yīng)以說服教育為主;對于違反法律的行為,學(xué)校才能依法做出處分。一個學(xué)生不管怎樣道德敗壞,只要沒有觸犯法律規(guī)定的事由,學(xué)校就不能做出開除等剝脫受教育權(quán)的處分。因此,在學(xué)校管理中,我們應(yīng)該理解道德和法律的界線,不能一概而論。4
三、結(jié)語
總之,法治化模式同人治模式相比有著明顯的優(yōu)點,例如高校管理主體地位的平等、管理程序化等等。我們應(yīng)該營造維護學(xué)生權(quán)利的法治環(huán)境, 塑造學(xué)生自由、民主、平等的內(nèi)在品格。另外,法治化并不是說排斥所有的人治因素,學(xué)生管理工作仍應(yīng)堅持“百年樹人”的理念, 不能一味的迎合學(xué)生,學(xué)校在做好對學(xué)生服務(wù)工作的同時,還應(yīng)該是一個合格的教育者。
參考文獻:
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3、王景斌,塘吉庚.依法治校論要[J].東北師大學(xué)報,2000(2).
4、【美】托馬斯·貝特曼 斯考特·斯奈爾著.《管理學(xué):構(gòu)建競爭優(yōu)勢》(第四版)【M】.王雪莉 等譯。北京,北京大學(xué)出版社,第一章 管理者與組織 第6頁