北京金隅集團有限責任公司董事長蔣衛平

【入選理由】在以蔣衛平為首的領導班子的帶領下，金隅集團加快轉變經濟發展方式，通過進一步完善產業布局和戰略部署、強化資本運作和資源整合、加強內控管理和科技創新，牢牢把握發展主動權，全面高質量完成“十一五”規劃發展目標。

【背景資料】蔣衛平從2008年起，任北京金隅集團有限責任公司黨委書記、董事長，北京金隅股份有限公司董事局主席，中國建筑材料聯合會副會長。

在以蔣衛平為首的領導班子的帶領下，金隅集團已發展成為以“水泥及預拌混凝土—新型建材制造—房地產開發—物業投資與管理”為核心產業鏈、主業于境內、外上市的大型產業集團。集團的產業布局和戰略合作項目已由北京擴展至河北、天津、內蒙、浙江、山西、河南、重慶、海南、黑龍江等省區市，不僅成功保證了集團各產業搶占各地市場先機，而且儲備了較為豐富的礦山、土地等稀缺發展資源，較好地實現了系統內各產業的持續發展，并以優異的經營業績和良好的作風形象，贏得了當地政府和戰略合作伙伴的贊賞與尊重，在經濟效益、經濟規模和核心競爭力等方面位居全國同行業前列?！笆晃濉蹦┢冢瘓F總資產、凈資產、凈資產收益率、營業總收入、實現利潤、凈利潤等主要經濟指標分別是“十五”末期的4.14倍、4.22倍、2.48倍、3.29倍、12.48倍、11.18倍，年均增長率分別達到32.87%、33.34%、19.89%、26.9%、65.68%、62.07%；集團經濟效益和經營規模在北京市屬國有企業中的排名躍升至前列，在中國企業500強的排名有大幅度的提升，取得集團發展歷史上最好業績。

始終堅持科學發展觀，積極轉變經濟發展方式。蔣衛平始終倡導和強調集團發展要主動適應首都產業定位，堅持科學發展觀，走新型工業化道路和低碳經濟模式，大力發展循環經濟，積極轉變發展方式，始終將“經濟效益、社會效益、生態效益協調統一”作為堅持發展第一要務的最高原則。一是強力實施清潔生產。集團在京企業萬元產值綜合能耗、水耗，以及工業企業煙塵、粉塵、二氧化硫、化學需氧量等主要環保指標在北京城市綜合整治定量考核中，始終名列前茅；二是積極開展資源綜合利用。截至目前，全系統經省級政府相關部門認定的資源綜合利用企業已近30家，年均消納粉煤灰、脫硫石膏、廢陶瓷、礦山廢石等各類廢棄物1000多萬噸，產值近60億元；三是充分發揮自身優勢發展都市環保產業。在“十五”期間建成并成功運營我國第一條利用水泥窯無害化處置固體廢棄物示范線的基礎上，“十一五”期間又自主研發建成我國第一條依托水泥窯無害化、資源化處置城市生活污水處理廠污泥生產線。承建和運營了北京市政府折子工程——全市最大危險廢棄物處置項目。完成垃圾焚燒飛灰燒制水泥熟料中試線的建設，并已具備垃圾焚燒飛灰再利用的產業化基礎。積極探索城市工業污染土壤、生活垃圾資源化處置的有效途徑。這些項目的投建和運行，不僅發揮了建材窯爐工業的自身優勢，而且培育了新的經濟增長點和開拓了循環經濟發展的新途徑；既實現了集團自身經濟效益和資源利用效率的最大化，也為資源節約型、環境友好型社會的建設與發展做出了積極貢獻。