從目前情況分析,2013年我國對外貿(mào)易發(fā)展具備不少有利條件,
雖外部不確定因素仍然較多,但企業(yè)普遍比較樂觀
國際金融危機(jī)深層次影響在2012年繼續(xù)顯現(xiàn),特別是歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)深化、蔓延,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯減速,國際市場需求下滑。再加上,國內(nèi)原材料價(jià)格上漲,勞動力成本上升,企業(yè)已經(jīng)感受到較大壓力。從目前情況分析,2013年我國對外貿(mào)易發(fā)展具備不少有利條件,但外部不確定因素仍然較多,為此,我們通過對進(jìn)出口企業(yè)的采訪,試圖從企業(yè)經(jīng)營的角度對2012年的外貿(mào)特點(diǎn)和應(yīng)對之策進(jìn)行總結(jié),對2013年的形勢進(jìn)行預(yù)測和判斷,供更多的企業(yè)參考借鑒。
穩(wěn)定客戶,保既有市場
——浙江光普能源有限公司外貿(mào)部經(jīng)理王曉暖
中國光伏行業(yè)2012年可謂風(fēng)雨飄搖。從前幾年的光環(huán)籠罩,到美歐接踵而至的“雙反”重壓,整個(gè)行業(yè)遭遇“寒冬”,多數(shù)光伏出口企業(yè)受到影響。
面對光伏寒冬,浙江光普能源有限公司王曉暖感覺2012年受影響還不算大,這主要得益于公司的客戶比較穩(wěn)定,訂單量也比較穩(wěn)定,盡管公司的重點(diǎn)市場在歐洲,但歐債危機(jī)等對他們的影響并不太明顯。“很多客戶的工程還在做,所以有持續(xù)的訂單。”她說。此外,公司也開拓了中東、印度等新興市場。
幾大太陽能專業(yè)展會也是浙江光普每年都要參加的,包括行業(yè)第一展intersolar,恒立偉業(yè)展覽公司經(jīng)理也推薦了這個(gè)最大的行業(yè)展覽,企業(yè)參展的效果非常好。王曉暖說,通過展會可以了解到市場的最新情況和法規(guī)變化,比如歐盟規(guī)定光伏組件已經(jīng)包括在電子電氣產(chǎn)品的廢棄指令(WEEE)中,使用過的光伏組件必須收集并回收利用,而很多企業(yè)還不了解這個(gè)動向。
2012年以來,中美、中歐光伏戰(zhàn)硝煙彌漫,爭端層層升級。隨著光伏反傾銷多米諾效應(yīng)愈演愈烈,她坦言公司會投入一定的精力到國內(nèi)市場。國內(nèi)有一些利好政策,比如對清潔能源發(fā)電的要求等,“但國內(nèi)市場也不好做,要靠人脈。”她說。
對于2013年的形勢,王曉暖認(rèn)為可能更加嚴(yán)峻。她說光伏行業(yè)很可能會洗牌,這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程,那些大浪淘沙留存下來的企業(yè)必將撐起另一方天空。
找準(zhǔn)行業(yè),不斷創(chuàng)新
——珠海賽達(dá)精密電子技術(shù)有限公司外貿(mào)經(jīng)理張曉華
賽達(dá)公司是專業(yè)做熱敏打印機(jī)芯模組的公司,機(jī)芯被應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)的設(shè)備中,如ATM機(jī)、博彩、銀行、超市、物流等需要打印小票的行業(yè)。這是一個(gè)極其特殊的行業(yè),過去日韓的技術(shù)一直處在領(lǐng)先地位,隨后中國制造奮起直追,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前無論是技術(shù)還是產(chǎn)品都逐漸成熟起來,并且得到了國外市場的認(rèn)可。
賽達(dá)是佳博集團(tuán)的子公司之一,佳博在中國市場的熱敏打印機(jī)行業(yè)中占很大的份額。“我們的產(chǎn)品可以遠(yuǎn)銷歐美等大部分國家和地區(qū),而且價(jià)格比日韓要低很多。在相同的質(zhì)量下,我相信我們的價(jià)格是最低的,對于歐美國家我們都能做出承諾保修兩年的保障。”張曉華驕傲地說。
公司每年都參加美國、德國等地的專業(yè)展會,并且把展會作為一個(gè)展示品牌的商業(yè)機(jī)會。對于2013年的出口形勢,張曉華也很樂觀,她說這是一個(gè)朝陽行業(yè),有研發(fā)和創(chuàng)新在里面。
到新興市場找機(jī)會
——深圳市明宏凱科技有限公司外貿(mào)部經(jīng)理盧峰
安防行業(yè)也是一個(gè)處在上升期的朝陽行業(yè),市場發(fā)展規(guī)模正在逐漸增大。盧峰說這個(gè)行業(yè)比較大,2012年公司的訂單很多,雖然公司主要出口市場在歐洲,但是幾乎沒有受到歐債危機(jī)的影響。
隨著民眾安全意識的提高,過去專門用于特殊領(lǐng)域的安防措施,如今開始進(jìn)入普通大眾家庭,安防產(chǎn)品呈現(xiàn)出從專業(yè)化向民用化的發(fā)展趨勢,消費(fèi)安防產(chǎn)品逐漸普及開來,產(chǎn)品銷路一下子打開了。
每年兩次的環(huán)球資源香港安防展,明宏凱都會去,并且展位越要越大,通過展會樹立自己在行業(yè)的品牌和影響力。“不僅是展會,環(huán)球資源還在行業(yè)態(tài)勢和戰(zhàn)略咨詢等方面給我們提供了幫助。”他說。公司還將通過國際展覽會及網(wǎng)絡(luò)平臺,加大尋找與國外知名企業(yè)的合作。“我認(rèn)為,新興市場也有巨大潛力,市場離飽和還差得很遠(yuǎn)。” 明宏凱已經(jīng)開拓了冰島、南美、中亞等新興市場,此外,還有很多有潛力的市場。盧峰說,“尤其是像埃及等非洲國家,值得去開拓。”
同時(shí),安防行業(yè)也是國家支持發(fā)展的一大領(lǐng)域,有很多優(yōu)惠政策,包括出口退稅等。雖然行業(yè)對新技術(shù)和產(chǎn)品的要求越來越多,但盧峰對未來仍然充滿信心。“我預(yù)計(jì),這個(gè)行業(yè)至少還能高速發(fā)展五六年。”他說。
與客戶共進(jìn)退
——重慶科業(yè)動力機(jī)械制造有限公司副總經(jīng)理胡家順
2012年公司頂住了金融危機(jī)的沖擊,銷售額較上年還有小幅增長,但為了幫助客戶穩(wěn)住市場,公司進(jìn)行了讓利促銷,所以公司實(shí)際獲得的銷售利潤反而有所下滑。“但是,我認(rèn)為這樣是值得的,與客戶共進(jìn)退才是持久之計(jì)。”胡家順說。
2012年,公司的一大特點(diǎn)是開拓了中美洲島國,并且實(shí)現(xiàn)了銷售。雖然在新興市場有所收獲,但是胡家順坦然,公司面臨的最大困難也是在新興市場,尤其是對風(fēng)險(xiǎn)的把控能力上,沒有太多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。“在這個(gè)過程中,有可能獲得了大的訂單,也有可能錯(cuò)過了一些潛在大客戶,所以公司將在2013年在新興市場派短期銷售代表,對當(dāng)?shù)厥袌龊涂蛻舯尘斑M(jìn)行摸底。”他說。
2012年,美國市場已經(jīng)開始復(fù)蘇,采購量已經(jīng)有了一定幅度的上升。“我預(yù)測,歐洲的采購量在2012年已經(jīng)下滑到波谷,將會在2013年逐漸回暖。”基于這種對形勢的判斷,胡家順把公司2013年的開拓重點(diǎn)放在了烏克蘭、俄羅斯等市場。
對于下一年的外貿(mào)形勢,胡家順認(rèn)為,在資金、人才儲備比較強(qiáng)的企業(yè)會有更積極主動開發(fā)市場的策略和意愿。他也希望國家能多一些政策支持,比如在出國參展的補(bǔ)貼力度,報(bào)關(guān)費(fèi)率等方面。
堅(jiān)持就是一種勝利
——山東綠鑫科技有限公司馬悅立
馬悅立是外貿(mào)SOHO族,產(chǎn)品涉及的面比較廣,有消防器材類,也有建筑室內(nèi)裝修。他們做的是一種夜光產(chǎn)品,受歐盟REACH的限制比較多,而且越接近成品要求越高。因?yàn)楫a(chǎn)品的受用范圍不多,市場不大,他笑稱這是個(gè)邊緣產(chǎn)品。公司主要出口市場在歐盟,此外還有中東和澳洲,2012年歐美經(jīng)濟(jì)不景氣,新建建筑項(xiàng)目少,產(chǎn)品需求減少。“很多老客戶都處于冬眠期了。”馬悅立說。
他認(rèn)為,2013年的形勢也不樂觀,壓力會更大,但是企業(yè)家不看經(jīng)濟(jì)形勢分析。“山東有句土話,不能因?yàn)橥米咏芯筒环N地了。”做外貿(mào)如種地,不種不行,沒飯吃,只不過光景好了多種,光景不好少種,就是不能不種。“開拓和維護(hù)并存,發(fā)現(xiàn)新客戶和丟失老客戶并存,堅(jiān)持總會有收獲。”他說。