淺談變電站安全運行管理

摘 要：經濟的快速發展，帶動了人們物質文化生活水平的提高，人們對電能的需求量有了較大的提高，同時對電能的質量也有了更高的要求，隨著國家電網的不斷建設，為配合電網的正常運行，變電站的數量有了一定程度的增加，變電站作為電力系統運行的心臟，其安全穩定的運行對于電網的安全有著重要的意義。本文針對變電站運行過程中倒閘操作的管理措施進行了說明，分析了變電站運行管理的若干規定和作為變電站值班員的具體條件，并進一步闡述了變電站加強運行安全管理的具體對策。

關鍵詞：變電；安全；運行管理

前言

變電站作為變電的場所，其需要眾多的電力設備來保證變電運行的進行，這些電力設備在使用過程中經常會出現異常狀況或是故障，如果不能及時處理則會嚴重影響變電站的安全運行，因此在變電站中對電力設備的運行操作和維護管理是其工作的重點。變電站的工作人員工作性質較為單一，長期下來很容易使工作人員思想上有所松懈，這也是影響變電安全運行的因素之一，同時變電站數量較多，人員較為分散，因此管理上有很大的難度。基于種種原因直接影響著變電運行的安全性，一旦發生事故，對企業的經濟效益和社會效益都會造成嚴重的影響，同時還會危及人員的生命財產安全，增加社會的不穩定因素。因此在變電運行進，要規范值班員的行業，強化其安全的意識，提高變電運行的管理水平，保證電網的安全運行。

1 變電站倒閘操作管理措施

1.1 變電的安全首先要從值班員入手，值班員要做到技術熟練，具有較高的業務水平，對于突發事件有較好的應變能力，對于設備具有良好的管理水平，同時在操作過程中把好填票、審票、模擬、監護、唱票、復誦、對號和檢查八大關。

1.2 操作命令的授受。在倒閘操作中，操作人員是聽令于當班的調度員或是值班負責人的，所以發令人在發令時在確保發令的必要性和正確性，要具有高度的責任感，以免因發令失誤而導致操作錯誤，而引發事故。

1.3 調度命令發令人是值班調度員，受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理，但受令人應盡快報告值班長，授受雙方應互通站名、姓名，并進行錄音。

1.4 受令應當復誦，并將命令內容記入“調度命令記錄簿”。

1.5 操作命令必須使用調度術語和站名及設備雙重編號。

1.6受令人徹底領會操作命令的目的、內容和安全措施的完善性，對不明確的部分應及時詢問，對認為有錯誤的命令應向發令人指出，若發令人重復原命令，則應立即執行。

1.7對直接威脅設備和人身安全的命令不得執行。受令人應將拒絕執行的理由向發令人說明，再向本人的上一級領導報告。

1.8在發生緊急事故時，如人員觸電傷或是設備損壞時，值班員可以為了救人或是保護設備而在不報告的情況下進行拉閘處理，但在事后應在第一時間內上報給上級。

2 變電站運行管理規定

2.1 操作命令必須使用調度術語和站名及設備雙重編號。

2.2 受令人徹底領會操作命令的目的、內容和安全措施的完善性。

2.3 對直接威脅設備和人身安全的命令不得執行。

2.4 在發生人身觸電事故或設備損壞時。可未經許可即拉開有關設備電源，但事后必須立即報告上級。

2.5 要求值班員一方面要有豐富的業務理論知識，另一方面要有豐富的運行操作實踐經驗。

2.6 操作命令的授受。電氣設備的倒閘操作，必須根據當班調度員或值班負責人的命令。發令人對命令的必要性和正確性負責。在發布操作命令的同時，要交待安全措施。

2.7 調度命令發令人是值班調度員，受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理，但受令人應盡快報告值班長，授受雙方應互通站名、姓名，并進行錄音。

2.8 受令應當復誦，并將命令內容記入“調度命令記錄簿”。

3 變電站值班員具備條件

3.1 要保證變電運行的安全，值班員不僅要有良好的業務素質，同時還要在發生事故時有正確、迅速的反應。

3.2 值班員做為變電運行的重要操作人員，不僅需要有良好的專業素質，同時還要熟識電網的管理制度，并在工作中嚴格遵守，對于平時工作中的經驗教訓要及時進行總結，具有處理事故的經驗。

3.3 值班員對于變電運行中的設備和設備的運行方式要了解、熟悉。

3.4 在變電運行中，值班員對于要進行的操作，需要先在模擬板上先進行模擬操作，無誤后才可進行設備上的操作。

3.5 事故處理要做到及時檢查，及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認真分析、準確判斷、限制發展、排除故障、恢復送電。

3.6 定期舉行運行綜合分析會，會上對變電站設備的工作狀態、運行情況、值班員的操作情況進行總結，同時對于變電運行中的薄弱環節進行檢查。

3.7 認真執行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查，當面對面現場交接。

3.8 認真做好各種記錄本，并及時填寫、整理。

3.9 在進行倒閘操作必須執行停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄等安全的技術措施。

4 加強變電站安全運行管理對策

4.1 加強變電站班組文明生產管理

4.1.1 環境會影響人的行為。一個整潔、有序的工作環境對于工作人員的行為和心情會有較大的影響，因此在變電站中可以把衛生區域確實到每一個人，并列入經濟考核范圍。這不僅有效的改善了站容站貌，同時整潔的工作環境對變電站的安全也產生了積極的影響作用。

4.1.2 認真開展建設職工小家活動。變電站位置較為分散，員工工作枯燥，因此變電站內應積極組織各項文化娛樂活動，使員工時刻保持一個積極、樂觀的心態，對值班員要從工作、生活上予以更多的關心和幫助，這樣值班員才能無后顧之憂的工作，增加操作的安全性。

4.1.3 建立健全設備技術臺帳，掌握設備的原始資料和運行資料，積累設備的運行和管理經驗，加強對變電站薄弱環節的管理，提高設備的健康水平。

4.2 加強班組安全管理 變電站運行管理的重點就是安全運行。近些年來，由于變電站設備的不斷增加和技術的更新，所以應及時制訂變電站的現場運行規程，自查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統提高工作效率，把好自己的關口，以確保變電站的各項工作的順利進行。

4.3 加強班組值班員管理

4.3.1 班組值班員業務素質的高低直接關系到變電運行的安全生產，因此必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓。

4.3.2 思想政治工作和民主管理上，開展各項變電站的民主活動，每月一次的政治、義務學習不能流于形式，要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線，使值班員了解國家的政策和時事當作大事來抓。

5 結束語

安全是變電運行管理的核心。在電力系統運行中，變電運行是電網運行管理，倒閘操作和事故處理機構，每個值班員是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接執行者。在電網運行中，任何不規范的行為，都可能影響電網安全，穩定運行，甚至造成重大事故。變電站值班員應嚴格執行各項規章制度，加強安全運行管理，保證變電站的安全、經濟、可靠運行。