摘 要:我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)在近些年來(lái)得到了快速的發(fā)展,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中,我國(guó)對(duì)于安全管理工作十分重視,倡導(dǎo)以人為本,注重對(duì)施工企業(yè)安全工作的部署。在我國(guó)的水利施工行業(yè),由于作業(yè)環(huán)境比較惡劣,并且水利工程對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重大的貢獻(xiàn),所以說(shuō)在水利施工行業(yè)中更要注重安全管理工作。本文對(duì)水利施工行業(yè)在安全方面的隱患進(jìn)行了分析,并且提出了解決的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:水利施工行業(yè);安全隱惠;對(duì)策分析
為適應(yīng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,正在進(jìn)行著規(guī)模龐大的基本建設(shè),尤其是水利施工行業(yè)更是得到了前所未有的蓬勃發(fā)展。水利工程施工與一般建筑工程施工不同,安全問(wèn)題顯得尤為重要。因?yàn)椋こ淌┕な抢麌?guó)利民的大事,是維持建筑事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ),是保障人民生產(chǎn)和生命、構(gòu)建和諧社會(huì)的保障。近年來(lái),建筑企業(yè)乃至全社會(huì)對(duì)水利工程的安全生產(chǎn)管理都引起了高度重視,貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),深化文明施工管理,以降低安全事故的發(fā)生,保證水利工程建設(shè)的正常進(jìn)行。
1 水利工程施工中存在的安全隱患
長(zhǎng)期以來(lái),水利施工行業(yè)存在著由于建設(shè)管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊,水利施工行業(yè)安全生產(chǎn)的管理和安全教育相對(duì)滯后,加之水利施工行業(yè)本身的流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集、多工種交叉、手工操作多、勞動(dòng)強(qiáng)度大等行業(yè)特點(diǎn)。使得水利施工行業(yè)安全生產(chǎn)存在諸多隱患。
1.1 水利施工行業(yè)思想上對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠
要想達(dá)到施工的安全管理工作規(guī)范化,首先需要從人的主觀意識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化,只有在每個(gè)人的心中都樹(shù)立起安全生產(chǎn)的思維意識(shí),才能夠在施工中自覺(jué)的遵守安全規(guī)章管理,并且能夠貫徹到底。但是目前的情況來(lái)看,我國(guó)的水利施工行業(yè)在安全生產(chǎn)上的意識(shí)普遍比較薄弱,沒(méi)有意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)于國(guó)家在施工行業(yè)中的安全法律法規(guī)沒(méi)有傳達(dá)和貫徹,在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有完善的規(guī)章管理制度,沒(méi)有安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督,施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂,安全管理工作極差,為施工安全留下了隱患。
1.2 工程建設(shè)各方主體安全職責(zé)履行不到位
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下,很多大型的施工單位在承包下大型工程之后,將其進(jìn)行肢解分包,有的在分包之后就不在管理,在經(jīng)費(fèi)上的投入不足。對(duì)于轉(zhuǎn)包出去的部分,基本上都是自發(fā)組織的施工隊(duì)伍,在施工技術(shù)水平上不夠?qū)I(yè),人員素質(zhì)參差不齊,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的組織管理。有些單位拖欠工程款,致使安全防護(hù)工具設(shè)施不到位,為施工安全留下巨大隱患。
1.3 相關(guān)行業(yè)規(guī)定不夠完善,法規(guī)制度不夠健全
我國(guó)對(duì)于施工行業(yè)的法律規(guī)范雖然出臺(tái)了一些政策,但是僅僅是在大框上有所構(gòu)建,針對(duì)具體的安全施工細(xì)節(jié)卻沒(méi)有規(guī)范,致使在施工的過(guò)程中,有很多的情況沒(méi)有具體的法律可以依據(jù),出現(xiàn)了很多的漏洞,所以需要在法規(guī)制度方面進(jìn)一步的完善。
1.4 施工人員素質(zhì)較低
近些來(lái)隨著城市化進(jìn)程的加快,很多的農(nóng)民都涌入到城市中,隨著這種現(xiàn)象的出現(xiàn),很多的農(nóng)民工自發(fā)組成了施工隊(duì)伍,在水利施工中這種施工隊(duì)伍就比較常見(jiàn)。由于水利工程一般都是出于比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),作業(yè)環(huán)境比較惡劣,所以基本上都是由農(nóng)民工組成的施工隊(duì)伍來(lái)承建的。這個(gè)隊(duì)伍缺乏專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù),專(zhuān)業(yè)水平不高,人員素質(zhì)參差不齊,并且安全意識(shí)較差,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)觀念,在施工的過(guò)程中極易出現(xiàn)安全事故。
1.5 防護(hù)設(shè)施不全。管理難度大
在很多的施工單位中,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全防護(hù)工作不到位。對(duì)于施工中用到的機(jī)械設(shè)備和材料的保養(yǎng)和存放沒(méi)有按照規(guī)章制度執(zhí)行,施工現(xiàn)場(chǎng)大多難以實(shí)現(xiàn)封閉式的管理,為安全管理增加了難度。對(duì)于人員的管理不夠到位,在安全標(biāo)志方面設(shè)置不夠到位,很多的標(biāo)志不合理或者根本沒(méi)有,為安全留下了隱患。
1.6 安全資料管理有待規(guī)范
安全生產(chǎn)管理規(guī)范化做得不到位,安全資料管理差。不能為相關(guān)部門(mén)了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況提供足夠的依據(jù),存在著應(yīng)付檢查,做假資料、有頭無(wú)尾、前后不對(duì)應(yīng)等現(xiàn)象。
2 工程施工安全的預(yù)防措施
水利工程施工要以人為本,以安全第一為基礎(chǔ)條件;安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重大、艱巨、長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作,要有防范意識(shí),以預(yù)防為主,安全管理工作貫穿始終,保證整個(gè)施工期間的安全。
2.1 樹(shù)立安全意識(shí),以安全教育為主
在水利施工行業(yè)中,首先要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),只有領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)重視了才能夠在行業(yè)中樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)。施工企業(yè)要經(jīng)常開(kāi)展安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)每一個(gè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),從內(nèi)心深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)還關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以在施工行業(yè)中要作為頭等大事來(lái)對(duì)待。
2.2 保障安全經(jīng)費(fèi)的按時(shí)到位,專(zhuān)款專(zhuān)用
對(duì)于施工單位要嚴(yán)加控制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用,在施工之前就應(yīng)該將安全生產(chǎn)的費(fèi)用劃撥出來(lái),建立專(zhuān)門(mén)的賬戶進(jìn)行存管,不得私自挪用。在施工單位中應(yīng)該成立監(jiān)督檢查部門(mén),專(zhuān)門(mén)監(jiān)督安全經(jīng)費(fèi)的使用,加強(qiáng)管理,確保經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到安全生產(chǎn)中區(qū)。
2.3 工程施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控
首先,要堅(jiān)決遵照?qǐng)?zhí)行已經(jīng)健全的水利工程質(zhì)量安全管理制度。并對(duì)以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度加以完善。做到“有章可循,違章必究”。確保安全工作上下貫通,左右連接,確保安全,消除隱患。
其次,堅(jiān)決打擊工程違規(guī)分包、層層轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠等行為,切實(shí)消除以包代管和包而不管的現(xiàn)象。尤其是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案的編制、審批及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,要立即停止施工作業(yè),并采取應(yīng)急處置措施,及時(shí)整改到位,把釀成工程安全事故的可能及時(shí)消滅在萌芽中。
第三,抓好文明施工,嚴(yán)禁為趕工期突擊施工。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。
第四,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制。安全生產(chǎn)責(zé)任制到位、應(yīng)急預(yù)案到位、安全管理人員到位、安全隱患處置到位、安全培訓(xùn)教育到位等。不紿安全隱患留下死角,對(duì)不遵守安全生產(chǎn)的責(zé)任人,追究企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3 結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本文的闡述,可以分析出水利施工行業(yè)中出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的原因,這些原因不僅影響著水利工程的安全問(wèn)題,同時(shí)也對(duì)水利工程的質(zhì)量有很大的影響。我國(guó)的水利工程項(xiàng)目在近些年來(lái)得到了快速的進(jìn)步,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),所以說(shuō)水利工程的質(zhì)量問(wèn)題將更加的重要。對(duì)于上述原因進(jìn)行分析之后,又制定出了解決的措施,在以后的水利工程施工中,一定要加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在施工中,有法可依,有章可循。做好安全生產(chǎn)工作,保障工程的順利進(jìn)行,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。
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