微博 抓住青春的尾巴嫁了吧

進(jìn)入2013年，“分拆”一下成了IT行業(yè)最流行的熱詞：阿里的“七劍”進(jìn)一步“散落”成了25路人馬、聯(lián)想無(wú)奈將Think與Lenovo花開(kāi)兩朵。如果說(shuō)這兩家的分拆還都思路清晰，那么新浪門戶與微博“分拆”，則讓它的未來(lái)充滿了變數(shù)。

關(guān)于這次微博“獨(dú)立”前前后后牽扯的人事關(guān)系、資本運(yùn)作、管理架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)被業(yè)內(nèi)討論得太多，但八卦再怎么樣鋪天蓋地，新浪在2013年“移動(dòng)為先”的戰(zhàn)略已經(jīng)不會(huì)更改。曹會(huì)計(jì)用他的財(cái)技將他與管理層MBO殼公司New-Wave在新浪的股份一再堅(jiān)持，很有可能就是在打著將資產(chǎn)注入到微博的運(yùn)營(yíng)公司這邊來(lái)的算盤，或者，暫時(shí)觀望——畢竟，微博現(xiàn)在最大的機(jī)會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而最可能絆倒它的也可能是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

曾經(jīng)，微博讓行業(yè)精神一振，新浪的市值也在一片叫好中飆升過(guò)百億美元。然而，隨著時(shí)間的流逝，始終沒(méi)有找到自身商業(yè)模式的微博倒越來(lái)越像一個(gè)老姑娘，新浪現(xiàn)在30億美元左右的市值，證明著微博正在貶值。目前，雖然微博宣稱用戶已達(dá)4億，但是活躍度下滑是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

分析微博誕生這4年來(lái)的變化，我們明顯可以感覺(jué)到它被分裂成了一個(gè)怪物：早期微博的媒體化運(yùn)作，讓媒體屬性成了微博非常清晰的產(chǎn)品定位和印象，對(duì)微博爆發(fā)起了很大作用，但新浪管理層被Facebook上市前的估值神話迷惑了眼睛，在不想放棄媒體屬性的同時(shí)，又想讓微博加強(qiáng)SNS的屬性，做出一個(gè)“Facebook+Twitter”的結(jié)合體。新浪微博曾推出微刊、微群、微吧、微友等多個(gè)社交屬性產(chǎn)品，來(lái)增強(qiáng)用戶黏性和社交關(guān)系，但這些嘗試收效甚微。而隨著“微博營(yíng)銷”手段的泛濫，使微博淪為了一個(gè)并不單純的社交網(wǎng)絡(luò)，無(wú)論是媒體還是商家都對(duì)其抱有過(guò)多的不切實(shí)際的希望，內(nèi)容的大量注水，最后導(dǎo)致的只有碎片化、淺薄化和粗俗化，讓名人、大號(hào)的帶動(dòng)效應(yīng)觸到了天花板。

產(chǎn)品方向、商業(yè)化思路的不聚焦，換來(lái)的結(jié)果就是每一端都不討好。微博最后的產(chǎn)品屬性很可能就剩下圍觀大戲和相互打臉。然而官方和官方合作者營(yíng)銷號(hào)以及公知，天然難以帶來(lái)直接收益，那么微博的商業(yè)模式就能去效仿某免費(fèi)殺毒軟件，用流量和用戶注意力，從其他方面撈錢。

目前，新浪有 60% 以上的的微博流量來(lái)自移動(dòng)端，這大概也是曹國(guó)偉喊出“移動(dòng)為先”的底氣所在，但站在用戶的角度看，使用移動(dòng)端微博意味著什么？只不過(guò)是我們?cè)隈R桶上的碎片時(shí)間打開(kāi)手機(jī)“上”一下微博而已，僅僅是最簡(jiǎn)單的對(duì)平臺(tái)的需求。

好在這種最基本的平臺(tái)需求依舊有它的賣點(diǎn)——馬云需要，李彥宏也需要，因?yàn)榘⒗锖桶俣榷既狈ψ约旱腟NS基因，但不管最后微博這個(gè)老姑娘與誰(shuí)聯(lián)姻，仍舊是在背離自己當(dāng)初的玉女形象，赤裸裸走向了拜金主義路線——這對(duì)于商業(yè)本身來(lái)說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題是，這樣的結(jié)合，顯然會(huì)進(jìn)一步弱化微博的SNS基因，讓用戶選擇“no”。

所以，曹國(guó)偉將微博變現(xiàn)的路徑仍舊是一個(gè)困局，他在資本層面上能做到的最佳結(jié)局，就是將微博這個(gè)老姑娘“一女嫁二夫”，與馬云、李彥宏一起站在發(fā)布會(huì)上擺一個(gè)剪刀手的pose，但微博的青春畢竟已經(jīng)大江東去，再豐厚的嫁妝，也買不回曾經(jīng)的人氣。