淺議在履行工會職能中推進職工文化建設

摘 要：企業文化建設全面開展，而職工文化建設又是企業文化建設的重中之重。工會組織必須履行自身職能，發揮自身優勢，尊重職工的主體地位，堅持理論與實踐相結合，找準方向，抓住重點，確立途徑，引導職工踐行企業文化，才能塑造企業精神，凝聚職工隊伍，促進企業發展。

關鍵詞：工會，職能，職工文化，途徑

先進的職工文化，是企業創新發展的源泉，是鼓舞職工奮發工作的精神動力。工會促進企業職工文化建設的健康有序發展，打抓好四個方面

一、打牢基礎，擴大職工參與程度

企業職工文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。企業形象的塑造、企業品牌的打造、企業精神的培育都與職工實踐密切相關。企業工會在職工文化建設中處于重要位置，是職工文化建設的積極推進者。因此，要組織發動職工群眾積極參與企業職工文化建設，分享職工文化建設給企業和職工帶來的共同成果。一是打造“職工之家”。主動把企業和企業工會常規性的工作和活動融入到企業文化建設中去，采取群眾化工作方式，贏得職工群眾的互動與支持。諸如維護職工權益、困難職工救助、合理化建議、職工培訓、勞動竟賽、企業民主管理等經常性工作，把它作為工會組織影響職工、凝聚職工的一項基礎性工作抓好，積極引導職工圍繞生產經營中心，立足企業全局，從有利于職工的利益出發，從職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，傾聽職工呼聲，關心職工疾苦，反映職工訴求，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。……