學雷鋒做好事

聯盟：關懷排第一

把NBA和做好事聯系在一起，絕大多數人的第一反應便是“NBA Cares”行動，翻譯過來也叫“關懷行動”。那么，這到底是一個什么樣的組織呢？又是如何建立的呢？在其官網上，有這樣一段介紹：NBA關懷是聯盟的全球社區外展計劃，涉及很多重要的社會問題，包括教育、青少年與家庭的發展、身心健康。NBA和其團隊將支持這些項目、合作伙伴和舉措，并努力對全世界的兒童和家庭產生積極的影響。由此不難看出，NBA關懷是一個以社區為基礎，以青少年和家庭為服務對象而開展的一項全球性的號召和行動。

接著說道成立之事，先追溯到2005年“卡特麗娜颶風”席卷新奧爾良之際。當時這一自然災害算是美國歷史上極為罕見的大型災難了，不僅當地居民的生活設施遭到了嚴重的破壞，就連黃蜂隊球館也未能幸免，但這也正好為NBA關懷的誕生提供了契機。面對新奧爾良的災情，一開始是由球員們自發進行捐贈的，當家球星大胡子拜倫一戴維斯率先向紅十字會捐了6萬美元，這之后“大鯊魚”奧尼爾也加入進來，他取消了即將要參加的慈善高爾夫球賽，捐獻了各種賑災物資，馬布里緊隨英后，捐出了100萬美元，而加內特更是送出120萬美元幫助當地建造了24所房屋。

越來越多的球星都參與了進來，人一多干脆直接打場慈善比賽，把所有收入捐給災民。而這些舉措當時都被斯特恩看在眼里，球星們的做法和他的計劃不謀而合，俗話說“同舟共濟患難與共”，“NBA關懷”項目就在這樣一個特殊的時間點上成功啟動，并通過捐贈資金和提供各種其他幫助在短時間內得到了社會廣泛的認可和幫助，為日后推向全球打下了堅實的基礎。

等成功走上正軌之后，NBA關懷行動主要有四個方面的服務。首先是“教育”，在賽季的不同階段，NBA都要零距離接觸學校和師生團體，據統計，整個12年，NBA就接觸了超過1萬所學校和師生團體。球星們以老師和輔導員的身份走進課堂，通過讀書講故事或進行演講等方式向學生們傳授知識，幫助他們更好的成長。當年在休斯敦打球時候，姚明就經常坐著小板凳，手里捧著本教材，在學校給小朋友們上課。

其次，NBA關懷行動還要進行“身體健康鍛煉”上的培訓，這個是NBA球員們的強項了，他們一般會把孩子們帶到一個體育館內，通過親自示范，交給孩子們一些基礎的健康鍛煉技巧。同時，還會有一些球員營養師和理療師還宣傳一些飲食和身體保護方面的有關知識。這兩大項目在中國也在不間斷地進行著，無論是來舉辦NBA中國賽，還是球員們個人來華進行商業活動，他們都要抽出時間，到當地的小學或社區，和青少年朋友們進行游戲和交流。

第三就是“粉絲體驗”。一方面，NBA通過這個活動培養了更多的年輕球迷，就拿本賽季來說，這活動就幫助聯盟在全國各地新累積了1500萬名粉絲。另一方面，對于孩子們而言，他們也將美夢成真，和平日里海報中的偶像們面對面交流、互動。

第四個項目也很常見，就是球員們的“親自服務”，這一塊受益的人群就不局限于青少年了，它以社區居民為主，像感恩節的時候，球員們都會帶上白色大高帽，扮演一回兒廚師，親自為那些貧困家庭和無家可歸的人們提供食物。在這四大項目的基礎上，NBA關懷還延伸出了“FIT”（健康）、“NBA GREEN（環保）”、“COMMUNITY ASSIST（社區幫助）”這三個子部門。

說完了建立的過程和服務的內容，最后還要闡述一下NBA關懷所帶來的積極作用。這里面最顯而易見的便是球星們親自上陣所參與的各種行動，就拿今年全明星賽來說，NBA聯盟就為球星安排了一天的“服務日”，科比拿起了鐵錘當上了鐵匠，格里芬則抱著油漆桶做上了粉刷工，他們一起參與到了社區重建工作中，而哈登則去了休斯敦當地的富蘭克林小學給孩子們當起了老師。另外在賽場上，周六東西部技巧、三分、灌籃大PK之夜里，最終獲勝的西部隊也從獎金中捐出了35萬美元。除此之外，NBA關懷行動還有更深遠的影響，它讓世界各地更多的人參與到了慈善和幫助之中來，現在我們國內的CBA也開始做這些事情。總之，就像NBA關懷行動口號“Bigger than Basketball”一樣，慈善不是打比賽，無法在48分鐘內速成，它需要腳踏實地，一點一滴的積累。

球隊：幫忙看交易

當整個NBA聯盟在用關懷行動對外學雷鋒做好事的同時，其內部每支球隊之間也少不了一些友情援助。有些隊伍的行為不僅成全了別人，還讓自己成為了球迷們茶余飯后的談資。這里面，交易市場就是誕生活雷鋒球隊的高發地。

球隊雷鋒在交易中分兩種，第一個是完美貼合邏輯思維的，基本上兩支球隊總經理交情甚好，長期以往大家都有往來，現在某一方落難了，另一方自然要伸出援助之手，或者一邊正在擺爛，而另一邊則有短時間內繼續向前沖的潛力，那么這時候也不妨成人之美，搭把手幫個忙。

2007年夏天加內特被交易到波士頓，就是這樣的典型，當時加內特并沒有像現在霍華德、詹姆斯那樣把去留鬧的沸沸揚揚，他渴望擁有總冠軍，只是離開球隊的想法并不那么強烈，留下來也是他的原定計劃。不過時任森林狼總經理麥克海爾打球時候就是凱爾特人三巨頭之一，和綠軍總經理安吉也是老隊友，而此時雷一阿倫已經降臨波士頓，球隊外線豪華組含構建完成，就缺一個內線核心了，安吉多次親赴明尼蘇達和麥克海爾進行溝通，后者也和加內特屢次交涉，最終交易達成，狼王加盟凱爾特人，這為后來綠軍奪冠奠定了最堅實的基礎。

在幫助老東家這個方面，麥克海爾和安吉算是做得比較到位的，畢竟凱爾特人也給了明尼蘇達杰弗森這樣的堆潛力股和一堆到期合同，森林狼也能夠借此好好進行重建。可這之后加索爾這一樁事，灰熊這雷鋒當時扮演的就有點過了，原湖人元老、時任灰熊總經理杰里-韋斯特用當家球星加索爾從湖人那兒換來了夸梅-布朗和一些選秀權和打工仔，你沒有聽錯，這個交易里面，灰熊得到的、名聲最大的球員就是夸梅-布朗了。

當時其他球隊瞬間被這個交易惹火了，紛紛表示這絕對是打包白送式的買賣，并且強烈抗議不帶這么玩的。這里面最激動的非馬刺主帥波波維奇莫屬，他不僅極力反對，還出謀劃策讓聯盟弄個交易否決委員會，當然這些東西，斯特恩是不會采納的。而湖人則是收益最大的那一個，他們瞬間從季后賽邊緣球隊提升到了競爭總冠軍的級別，并且當賽季就完成了重返總決賽的任務，接著還實現了兩連冠。

慶幸的是，多年過后，灰熊用當年交易中的選秀權挑中了小加索爾，并且利用當時空出的薪金空間簽下了蘭多夫，更難能可貴的是，小加索爾后來大放異彩，蘭多夫也從毒瘤轉型成功，兩人都成為全明星。至此，這場交易風波終于告一段落，否則，史上最無私雷鋒的頭號很可能就要掛在灰熊頭上了。

再來看第二種雷鋒式交易，這個類型的和前一種完全不同，莫過程很難符合一般性思維，基本上就是山芋太燙手、誰要就給誰的應急性處理，因此往往成全了對方，也讓自己成為了笑柄。05年猛龍交易走卡特就是最好的案例，當時加拿大飛人和球隊的矛盾已經公開化，甚至傳出他泄露自家球隊戰術的惡性新聞，猛龍眼看留不下來，就火速和籃網做了一筆交易，這里面換來的球員都是一些添頭，名聲最大的莫寧，也不愿意來到多倫多這個寒冷、偏遠的地方，最終猛龍無奈只好放棄他，卡特幾乎就是白送給了對手。這讓低迷的籃網好不痛快，飛人到來后打出一波10連勝，在常規賽末期觸底反彈完成逆襲，以比小分的微弱優勢擠掉騎士躋身季后賽，而猛龍自己呢，有苦說不出，繼續在東部底部沉淪。

總的來說，球隊之間真正的活雷鋒還是極少數的，畢竟這是一個生意場，每個總經理心里都有自己的算盤，給予對手幫助也不是完全不求回報，至于那些完全奉獻自我的，則是沒有合理規劃導致的結果。

球員：慈善與互助

聯盟時刻有關懷，球隊偶爾也當好人，但學雷鋒這檔事說到底還是我們個人的行為，換成NBA也是這個道理，想要聯盟充滿愛，球員必須要從自身做起。

球員做好事呢，對象分兩種，其一是面對球迷和普通群眾，這塊最主要的方式便是建立個人慈善機構。在2008年的時候，姚明就建立了自己的姚基金，這事情的起因是汶川地震，當年5月14日，姚明第一時間向汶川地震災區捐款50萬元人民幣，在美國向中國紅十字會外幣賬戶捐款21.4萬美元，捐款總額約合200萬元人民幣。6月11日姚明宣布，他將向四川地震災區再次捐贈200萬美元，并正式成立姚明基金會幫助災區進行校園重建。至此其個人捐款總額已經達到1600萬人民幣，成為體育界捐款最多的個人，姚基金也隨之正式啟動。這之后，姚明還以姚基金的名義聯手納什、安東尼等球星舉辦過慈善比賽，還進行了非常多的活動。

關于球員做慈善，姚明也有自己的見解：“在此之前我一直在通過各種方式參與公益活動，在2008年那個特殊時刻通過這個基金，我希望能夠幫助更多失學的孩子，讓他們有條件更好的成長。同時這個基金業關注其他一些自然災害和社會問題的受眾，這也是金錢最具有意義的流向和方式。”除了姚明之外，科比、韋德等聯盟超級巨星都有自己的慈善機構，并且他們都以身作則，在奉獻財力、物力的同時，還親身參與到活動中來，為無數困難人群提供了相當大的幫助。

除了球迷和普通群眾外，球員做好事第二大對象便是他們自己。在NBA內部，球員之間常有互幫互助的行為。其中最普遍的是老隊員照顧新來的菜鳥，這里還是要提火箭，當年弗朗西斯才來休斯敦的時候，非常內斂和青澀，莫布里作為老大哥，一直在球場內外照顧著他，幫助他融入到球隊之中。后來這個傳統延續了下來，姚明來了之后，弗朗西斯對這個來自東方的大個子非常關心，讓我們中國球迷印象最深的便是小斯扣完籃慶祝后，弗朗西斯沖上去為姚明打抱不平，他也因此獲得了“弗老大”的美名。

另外還有現役球員對老一輩退役球員的幫助，同樣是湖人歷史偉大中鋒，晚年落魄的麥肯長期飽受病痛的折磨，在2005年于史考特康復中心去世，享年80歲。但因為50年代麥肯打球并沒有賺很多錢，他當時家里的經濟也比較拮據，這便導致了這位籃壇老前輩的殯葬費都很難湊齊。這時候已經來到熱火的奧尼爾站了出來：“我聽說他們手頭上很緊，現在有一些小問題，我愿意支付這次葬禮所需的費用。”最終大鯊魚慷慨解囊，主動為麥肯葬禮買單，解決了燃眉之急。并且奧尼爾還稱：“沒有麥肯，就沒有我奧尼爾。”這樣尊敬前輩、無私奉獻的行為，當時感動了很多人。

從聯盟到球隊，再從球隊到個人，NBA中“學雷鋒”那些事的盤點暫時告一段落了。這里面雖有些交易上的無厘頭行為，但更多的是真感情的流露。無論是籃球聯賽，還是整個社會，只要我們人人都獻出一份力，它就會像美好前進一步。未來的日子，我們，NBA，整個世界，都要繼續將“關懷”進行到底！