黨員風(fēng)采專注，才能專業(yè)

劉洪波，中共黨員，聯(lián)芯科技有限公司技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)部技術(shù)總監(jiān)。

自2003年加入聯(lián)芯科技以來(lái)，劉洪波一直游弋在極為深闊的技術(shù)領(lǐng)域，工作專注、執(zhí)著，敢為天下先。他矢志不移，一心向前，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，心無(wú)旁騖，并逐漸成長(zhǎng)為TD技術(shù)領(lǐng)域的中堅(jiān)；他一直奮戰(zhàn)在TD-SCDMA終端產(chǎn)品研發(fā)的最前線，主要負(fù)責(zé)TD-SCDMA/GSM/TD-LTE等接入技術(shù)的物理層協(xié)議棧實(shí)現(xiàn)，并取得多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果。

2011年12月，劉洪波獲得大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“大唐標(biāo)兵”優(yōu)秀個(gè)人稱號(hào)；2012年，又獲得上海市經(jīng)信委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”優(yōu)秀個(gè)人的榮譽(yù)。

勇?lián)厝?積極進(jìn)取

無(wú)論在單位、家里，還是在飯桌上，總有劉洪波看不完的各種書(shū)籍和專業(yè)資料。這份專注與勤奮，讓他不斷提高著自己的科技嗅覺(jué)和學(xué)術(shù)敏感度，也不斷擴(kuò)展著自己的專業(yè)視野。可以說(shuō)，在對(duì)知識(shí)的汲取和專業(yè)進(jìn)步的追求上，他是個(gè)永不知足的人。

2010年底，聯(lián)芯科技啟動(dòng)TD-SCDMA/GSM雙卡雙待的特性開(kāi)發(fā)，原有的終端物理層協(xié)議棧軟件架構(gòu)，已不能很好地適應(yīng)特性演進(jìn)和開(kāi)發(fā)周期的要求。對(duì)于設(shè)計(jì)方案的選擇：是在原有基礎(chǔ)上通過(guò)簡(jiǎn)單復(fù)制多個(gè)L1CC模塊來(lái)縮短周期，但是犧牲可擴(kuò)展性和效率？還是在原來(lái)架構(gòu)上進(jìn)行大幅修改來(lái)兼顧可擴(kuò)展性，但是開(kāi)發(fā)周期需顯著延長(zhǎng)？為解決這一難題，劉洪波作為核心技術(shù)骨干，他首先充分發(fā)揮自己的先鋒模范作用，以樂(lè)觀的態(tài)度和拼搏的精神，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，勇敢地承擔(dān)起設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的重任；同時(shí)組織部門技術(shù)骨干展開(kāi)多輪深入討論，最終針對(duì)原有架構(gòu)提出了一系列優(yōu)化。這些優(yōu)化既兼顧了擴(kuò)展性，有利于降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，縮短開(kāi)發(fā)周期；也增強(qiáng)了架構(gòu)的合理性，方便新增特性的演進(jìn)，簡(jiǎn)化跨平臺(tái)的移植工作量，使得物理層軟件架構(gòu)更為健壯。這些優(yōu)化也掃清了雙卡雙待項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的最大風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)工作的順利展開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在TD-SCDMA/GSM雙卡雙待、TD-LTE/TD-SCDMA自動(dòng)雙模等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程中，這些架構(gòu)上的優(yōu)化設(shè)計(jì)陸續(xù)得到了成功檢驗(yàn)。優(yōu)化后的軟件架構(gòu)由于能夠方便靈活地與其他方案廠家的協(xié)議棧進(jìn)行組合，在對(duì)外合作交流中也進(jìn)一步印證了其架構(gòu)的合理性。劉洪波不僅在技術(shù)上深度鉆研，推出多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，而且不斷創(chuàng)新思路和方法，秉燭苦攻，檢索探尋，推進(jìn)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)和具體任務(wù)的落實(shí)，使得TD-LTE的商用之路充滿生命力，最終打開(kāi)智慧閘門，獲得成功。

矢志不移 專注創(chuàng)新

因市場(chǎng)需求迫切，雙卡雙待特性的研發(fā)周期非常短。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需用8個(gè)月的時(shí)間就得完成從整體設(shè)計(jì)到通過(guò)測(cè)試的工作，也就是說(shuō)他們要用比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少得多的人力和時(shí)間完成一件看似“不可能”的任務(wù)。

面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和壓力，劉洪波主動(dòng)召集項(xiàng)目組同事積極尋求應(yīng)對(duì)措施。在“支持TD-LTE/TD-SCDMA自動(dòng)雙模”的技術(shù)研發(fā)中，他提出了創(chuàng)新性的整體設(shè)計(jì)思路，直接保證雙卡雙待項(xiàng)目在起步晚、難度大、時(shí)間緊的情況下獲得巨大成功。這期間，劉洪波作為核心技術(shù)骨干，一直跟技術(shù)人員在一起，自覺(jué)采取高強(qiáng)度的集中開(kāi)發(fā)方式，將工作日晚上和周末默認(rèn)定為工作時(shí)間；并和團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步在技術(shù)上拋棄原有的物理層軟件架構(gòu)，短時(shí)間內(nèi)即設(shè)計(jì)出了靈活、合理和高效的新軟件架構(gòu)，并不斷創(chuàng)新思路，力求在工作方法打破固有模式，踐行聯(lián)芯“高效文化”。

在勤于付出、技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，劉洪波和團(tuán)隊(duì)也積極探索創(chuàng)新性的工作方法，他們嘗試“敏捷開(kāi)發(fā)”的概念，未雨綢繆，主動(dòng)出擊，由兩人或多人組成動(dòng)態(tài)小組，從功能和模塊兩個(gè)維度進(jìn)行業(yè)務(wù)交叉，努力將缺陷消除在最早階段，極大地提高了工作效率。專注TD技術(shù)，堅(jiān)持創(chuàng)新思維，劉洪波取得了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果。自2010年以來(lái)，已有7篇專利（其中4篇為第一發(fā)明人）和1篇?jiǎng)?chuàng)新申請(qǐng)通過(guò)評(píng)審。

狠抓質(zhì)量 精益求精

根據(jù)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)，劉洪波認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量是靠設(shè)計(jì)出來(lái)的，必須從源頭抓起，改善部門的設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量。為此，他對(duì)待工作精益求精。擔(dān)綱部門內(nèi)絕大部分總體設(shè)計(jì)文檔和概要設(shè)計(jì)文檔的評(píng)審組長(zhǎng)，會(huì)前認(rèn)真梳理每條評(píng)審意見(jiàn)，會(huì)中組織大家積極討論，不輕易放過(guò)每個(gè)小細(xì)節(jié)，會(huì)后及時(shí)跟進(jìn)遺留工作的完成情況。在他的帶動(dòng)下，基礎(chǔ)部的文檔評(píng)審質(zhì)量和效率有了明顯的提高。

為提升代碼效率和編程質(zhì)量，他組織部門內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的編程高手，討論制定了基礎(chǔ)部的《編程規(guī)范》，不僅對(duì)易犯的代碼錯(cuò)誤給出示例說(shuō)明，同時(shí)統(tǒng)一代碼的書(shū)寫(xiě)風(fēng)格，提升軟件的可讀性和可維護(hù)性。他還定期召集月度RCA分析，匯總CR，尋找解決預(yù)案和改進(jìn)措施，并組織編寫(xiě)RCA簡(jiǎn)報(bào)，積極推動(dòng)了不同課題組和項(xiàng)目間的知識(shí)交流。

身為技術(shù)總監(jiān)，他在團(tuán)隊(duì)里建立一種務(wù)實(shí)的影響力，他對(duì)TD事業(yè)的專注，對(duì)產(chǎn)品化開(kāi)發(fā)、總體設(shè)計(jì)的敏銳創(chuàng)新，都對(duì)其他員工產(chǎn)生了潛移默化的影響。每當(dāng)研發(fā)過(guò)程中碰到技術(shù)難題時(shí)，他又總是第一時(shí)間召集各課題組的骨干聚在一起討論解決，集體智慧和力量的匯集凝聚出“突擊隊(duì)”強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

身先士卒 協(xié)作共進(jìn)

認(rèn)識(shí)劉洪波的人，都有一個(gè)共同印象：愛(ài)幫助人，為人謙和。

多年來(lái)，劉洪波用對(duì)工作的熱情和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，總是默默地?zé)o私奉獻(xiàn)。他矢志不移，開(kāi)拓創(chuàng)新，總是以兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)和昂揚(yáng)向上的斗志，埋首于一項(xiàng)項(xiàng)科研中，而且孜孜以求，成果多多，為技術(shù)創(chuàng)新做出了重要表率。

劉洪波身先士卒，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都給予悉心而耐心的指導(dǎo)。他善于給老員工解決問(wèn)題的關(guān)鍵入口點(diǎn)，幫助他們順利攻克項(xiàng)目難題；他也循循善誘地指導(dǎo)新員工快速上手，幫助他們茁壯成長(zhǎng)。

為應(yīng)對(duì)通信技術(shù)突飛猛進(jìn)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)部成立了以服務(wù)產(chǎn)品為目標(biāo)的技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)，由劉洪波負(fù)責(zé)該團(tuán)隊(duì)的組織工作。于是，他不僅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮集體的智慧，在朝夕相處和協(xié)同作戰(zhàn)中，有效地服務(wù)各個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目和技術(shù)領(lǐng)域；而且相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)單兵能力的不足，順利完成了公司和部門承接的各項(xiàng)任務(wù)。

劉洪波為人謙和，即便是在項(xiàng)目攻關(guān)最難的時(shí)候，他也是默默地消解壓力，從不和同事著急。面對(duì)技術(shù)見(jiàn)解上的分歧，他敢于承認(rèn)自己的不足，認(rèn)真聽(tīng)取每一位員工的意見(jiàn)，不斷提高自我的精神境界。

這就是劉洪波，專注于工作，追求卓越。