辜家三次涉足媒體

臺(tái)灣媒體最近對(duì)黎智英的「壹傳媒」被三大財(cái)團(tuán)聯(lián)手購(gòu)買(mǎi)表現(xiàn)得異常興奮，三大財(cái)團(tuán)包括：中時(shí)旺報(bào)集團(tuán)的蔡衍明、中國(guó)信託慈善基金會(huì)董事長(zhǎng)辜仲諒、臺(tái)塑集團(tuán)總裁王文淵。

媒體及社會(huì)大眾對(duì)此項(xiàng)買(mǎi)賣(mài)之所以感興趣：一是，黎智英的壹傳媒把臺(tái)灣媒體和社會(huì)搞到雞犬不寧，如果此時(shí)能被「買(mǎi)出」臺(tái)灣，也是一件大快人心的事；二是，涉及到三家大財(cái)團(tuán)，任何一個(gè)財(cái)團(tuán)都有能力吃下黎智英，為何是三家聯(lián)手（最後的真正買(mǎi)家是5家），個(gè)中存在蹊蹺；三是，大家不明白已經(jīng)擁有中時(shí)旺報(bào)集團(tuán)的蔡衍明，為何還要插一腳？四是，辜家此時(shí)為何再次涉足媒體，值得關(guān)注。

臺(tái)北傳媒圈傳說(shuō)，辜家至今算是第三次涉足媒體了。第一次是收購(gòu)《聯(lián)合報(bào)》三分之一股份。收購(gòu)後王永慶按照經(jīng)營(yíng)企業(yè)的模式經(jīng)營(yíng)，一會(huì)要縮減紙張，一會(huì)要節(jié)省開(kāi)支，搞得聯(lián)合報(bào)王惕吾很惱火。王惕吾在深知財(cái)力不如王永慶的情況下，就去向蔣經(jīng)國(guó)求救，告訴蔣經(jīng)國(guó)，王永慶如何如何控制聯(lián)合報(bào)運(yùn)作，再如此發(fā)展下去，《聯(lián)合報(bào)》就會(huì)落入王永慶之手。臺(tái)灣當(dāng)時(shí)尚未開(kāi)放新聞自由，蔣經(jīng)國(guó)聽(tīng)說(shuō)《聯(lián)合報(bào)》可能落入王永慶之手，於是就下令讓王永慶退出。在蔣經(jīng)國(guó)的壓力下，王永慶不得不退出《聯(lián)合報(bào)》。更妙的是，當(dāng)時(shí)沒(méi)有人敢買(mǎi)王永慶的股份，最後只能賣(mài)給王惕吾，王惕吾於是又?jǐn)[王永慶一道：「我沒(méi)有那麼多錢(qián)，需要分期付款?！雇跤缿c在這種情況下結(jié)束了《聯(lián)合報(bào)》股東生涯。

上世紀(jì)七十年代初，蔣經(jīng)國(guó)心腹王昇動(dòng)用軍方力量和資金把《臺(tái)灣日?qǐng)?bào)》從傅朝樞手裏買(mǎi)過(guò)來(lái)（傅朝樞還在美國(guó)辦《中報(bào)》），後來(lái)又賣(mài)給王永慶經(jīng)營(yíng)，王永慶接手後認(rèn)為名字不錯(cuò)，隨投資大把銀子經(jīng)營(yíng)《臺(tái)灣日?qǐng)?bào)》，結(jié)果（據(jù)說(shuō)）被經(jīng)營(yíng)者騙了好幾千萬(wàn)，弄到經(jīng)營(yíng)之神非常惱火，悻悻然離開(kāi)《臺(tái)灣日?qǐng)?bào)》。

如今王永慶已經(jīng)仙遊，辜家後代仍對(duì)媒體有興趣，是為了圓父輩之夢(mèng)，還是真的想涉足媒體？

媒體屬於特殊行業(yè)，不是有錢(qián)人就能辦好的，與經(jīng)營(yíng)事業(yè)有本質(zhì)不同，是個(gè)對(duì)人才高度依賴(lài)的產(chǎn)業(yè)。若靠管理工廠(chǎng)的手段管理人，就不會(huì)順?biāo)?。黎智英之所以把蘋(píng)果日?qǐng)?bào)搞得風(fēng)生水起，主要是因?yàn)樗耆凑铡甘袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)手段」經(jīng)營(yíng)媒體，在黎智英看來(lái)，他賣(mài)蘋(píng)果日?qǐng)?bào)與他賣(mài)佐丹奴服裝是一個(gè)道理，只是賣(mài)的產(chǎn)品不同而已。這種經(jīng)營(yíng)模式，換為其他老闆都很難做到。這也是黎智英的蘋(píng)果日?qǐng)?bào)在臺(tái)灣「人人愛(ài)又人人憎」的原因。