機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力評(píng)價(jià)與實(shí)證研究

摘 要：隨著管理瓶頸向產(chǎn)品研發(fā)的轉(zhuǎn)移，研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力的評(píng)價(jià)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。在構(gòu)建研發(fā)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上，首先，用AHP和比例分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重；其次，用模糊數(shù)學(xué)的方法對(duì)某機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力進(jìn)行綜合評(píng)判；最后，給出提升我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力的建議。

關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)；研發(fā)能力；評(píng)價(jià)；實(shí)證研究

中圖分類(lèi)號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）02-0165-04

引言

裝備制造業(yè)是工業(yè)化國(guó)家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，機(jī)電產(chǎn)業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期受?chē)?guó)家政策的扶持和保護(hù)。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的加大，為工程機(jī)械、交通運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)床裝備等機(jī)電產(chǎn)品的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇和條件；同時(shí)，科技的飛速發(fā)展使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期大大縮短，許多企業(yè)的管理瓶頸由生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)移到了研發(fā)。不少企業(yè)紛紛加大了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，組建了各種研發(fā)團(tuán)隊(duì)。如何有效評(píng)價(jià)研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作過(guò)程和工作成果，提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

一、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力內(nèi)涵的界定

有關(guān)能力的研究始于20世紀(jì)初。英國(guó)心理學(xué)家斯皮爾曼在20世紀(jì)初期用因素分析的方法，提出能力的“二因素”結(jié)構(gòu)說(shuō)，他認(rèn)為，能力是由一般因素和特殊因素構(gòu)成的。美國(guó)心理學(xué)家塞斯通則認(rèn)為，能力是由許多彼此無(wú)關(guān)的原始能力所構(gòu)成，包括計(jì)算、詞的流暢性、記憶、推理、空間知覺(jué)和知覺(jué)速度因素。我國(guó)學(xué)者徐厚道則認(rèn)為，能力是使活動(dòng)順利完成的個(gè)性心理特征。能力總是和完成一定的活動(dòng)相聯(lián)系的，離開(kāi)了具體活動(dòng)，能力則無(wú)從表現(xiàn)和發(fā)展。戚魯則說(shuō)，所謂能力，從哲學(xué)上講，就是指一個(gè)人具有的認(rèn)識(shí)和改造客觀和主觀世界的力量；從管理學(xué)上講，就是指一個(gè)人具有的促進(jìn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的力量。一般而言主要包括德能、體能、技能、智能四個(gè)方面。而我們認(rèn)為，能力是指人們順利完成某一活動(dòng)所必需的條件，它直接影響活動(dòng)效率，是多種主、客觀條件的有機(jī)結(jié)合。而機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力則是指從事機(jī)電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)所必需的多種主、客觀條件的有機(jī)結(jié)合，它包括了研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員在研發(fā)活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的駕馭某種專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的能力，正確從事研發(fā)活動(dòng)的實(shí)際工作表現(xiàn)和達(dá)到實(shí)際成效的能力。它應(yīng)具有以下特征：（1）目標(biāo)的一致性；（2）較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；（3）較高的工作效率；（4）成員間相互信任與溝通；（5）良好的業(yè)績(jī)。

二、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)的獲取

在相關(guān)文獻(xiàn)整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)課題組成員討論結(jié)果和咨詢(xún)專(zhuān)家的反饋意見(jiàn)，最終確定了如圖1所示的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定

1.一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定

為了得到各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，我們將最終確定的4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，再次返回去，請(qǐng)相應(yīng)的專(zhuān)家按表1中1—9的標(biāo)度值對(duì)考核指標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行兩兩比較，最后綜合大多數(shù)專(zhuān)家的意見(jiàn)，確定出表2所示的判斷矩陣。