裝飾裝修工程造價(jià)

【摘 要】伴隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，裝修工程也得到了更多的人關(guān)注。而且對(duì)其功能和要求都越來越高。不管是新的地產(chǎn)還是改造的工程，在主體完成以后都會(huì)根據(jù)需要來進(jìn)行適當(dāng)?shù)难b飾以及裝修。

【關(guān)鍵詞】裝飾裝修；工程造價(jià)

裝飾裝修根據(jù)范圍可分為以下幾種：室內(nèi)的裝飾、室外裝飾以及環(huán)境的景觀裝飾等；消防、給排水、暖通卒調(diào)、弱電系統(tǒng)；其他如廚房用具、軟裝飾設(shè)計(jì)；裝飾裝修的外墻面、內(nèi)墻面、牌匾、雕塑、外面得景觀裝飾如樓牌、園區(qū)綠化等，裝修的性質(zhì)是具有非常大的廣泛性，所以就會(huì)明顯提高了資金的投入、變化性也就需要提升，來替代原有的單調(diào)性，那么首先造價(jià)應(yīng)該從初期的投資方案的策劃開始，因此就要把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)上，而且選擇施工單位要通過嚴(yán)格的招標(biāo)，在整個(gè)招標(biāo)的過程中要嚴(yán)格按照其標(biāo)準(zhǔn)、完善合同的管理、嚴(yán)格控制不必要的變化，更要要嚴(yán)格審查驗(yàn)收與結(jié)算。

一、策劃投資

據(jù)調(diào)查在投資策劃階段針對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來說首要任務(wù)是依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的形狀、區(qū)域來確定其功能的分布、根據(jù)人流量來組織并確定裝修的設(shè)計(jì)參數(shù)以及電梯、監(jiān)控設(shè)備，消防、暖通、給排水參數(shù)，滿足設(shè)備的訂購都會(huì)影響投資總額精確性，造成后期需要增加項(xiàng)目、功能、設(shè)備而導(dǎo)致增加投資的原有額度。

二、裝飾裝修

投資總額決定以后，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，設(shè)計(jì)的資金雖然在總投資的比例還是較小的，可是卻對(duì)工程造價(jià)的影響度很高，至少在75%左右，因此在設(shè)計(jì)的初級(jí)階段必須要保證科學(xué)合理的方案以此確保科學(xué)的施工。

（一） 限額設(shè)計(jì)

所謂限額設(shè)計(jì)就是按照投資策劃總額來控制施工的設(shè)計(jì)，要能夠達(dá)到一定的功能、在行業(yè)有關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)的前提下，按照裝飾裝修工程的總體的定位從室內(nèi)到室外環(huán)境等分項(xiàng)投資限額來控制設(shè)計(jì)的逐一過程。關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)方案實(shí)施的可行性、完善的功能性、以及達(dá)標(biāo)性。就此來確保設(shè)計(jì)各項(xiàng)的專業(yè)度，從而減少設(shè)計(jì)變更的環(huán)節(jié)，來確保不會(huì)有意外的資金突破

（二）優(yōu)化方案

所謂的優(yōu)化方案就是要滿足其使用各種功能的需要，來實(shí)現(xiàn)投資最終目的的過程，同時(shí)也是優(yōu)化方案的重要環(huán)節(jié)。那么在審查設(shè)計(jì)的同時(shí)，就有必要重視對(duì)設(shè)計(jì)方案做最好的優(yōu)化，更要充分利用各指標(biāo)來實(shí)施設(shè)計(jì)方案的總平面布局、交通線路、立體設(shè)計(jì)進(jìn)行總體的分析和比較；技術(shù)方案的選擇，要根據(jù)原來的投資額，需要運(yùn)用科學(xué)的設(shè)計(jì)方案以及比較成熟的技術(shù)、材料。

三、裝飾裝修工程中招投標(biāo)階段

（一）招投標(biāo)確定科學(xué)合理的合同價(jià)款

據(jù)了解合理的工程造價(jià)是保證工程質(zhì)量的前提，如果一味的是出高價(jià)錢來承包就會(huì)讓業(yè)主承受投資而面臨一定的經(jīng)濟(jì)損失；可是如果低價(jià)錢承包又會(huì)打消承包商的積極性從而導(dǎo)致不規(guī)范的施工、沒有一定的安全保障、延誤工期、施工質(zhì)量也會(huì)存在很大的隱患，也會(huì)造成后期的工程量加大，反工的次數(shù)增多，維修費(fèi)用也會(huì)大大提高。通過公開招投標(biāo)將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)來，就可以確定合理的合同價(jià)款，也可以選擇那些信用較好、有較強(qiáng)實(shí)力的承包商，也就進(jìn)一步的確保項(xiàng)目投資的按期、保質(zhì)完工。

（二）嚴(yán)格控制標(biāo)底的質(zhì)量

嚴(yán)各控制標(biāo)底的編制以及審核，以確定科學(xué)合理的控制價(jià)。依據(jù)現(xiàn)在實(shí)行的規(guī)范、定額和收取費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)、施工的具體圖紙等謹(jǐn)慎的編制審核的相關(guān)標(biāo)底，總的來說，標(biāo)底的審核主要包括：

1.編制單位的資質(zhì)、主要就是編制人員能力的審核。

2.審核編制的范圍、內(nèi)容要具有完整性。

3.審核工程量的精確性。

4.審核工程單價(jià)需要合理性。

5.審核費(fèi)用限額以及材料的選用。

6.審核標(biāo)底造價(jià)指標(biāo)的合理性。

（三）加強(qiáng)對(duì)承包商的資質(zhì)以及履約能力的審查

承包商的資歷和素質(zhì)，都會(huì)直接關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量，以及完成施工的工程期，同時(shí)也會(huì)影響一定的成本和投資的效益。

四、裝飾裝修工程的施工階段.

對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格的核查，以保證總的投資限額不被突破。具體內(nèi)容要根據(jù)具體的報(bào)價(jià)單，仔細(xì)檢查子項(xiàng)的單價(jià)、數(shù)量以及金額的實(shí)際變化狀況，以及對(duì)總的投資額的影響力，再進(jìn)一步?jīng)Q定要不要變更，從而采取相對(duì)應(yīng)的補(bǔ)救措施來減少由于變更給投資帶來的影響。

五、裝飾裝修工程在竣工的結(jié)算階段

工程投資控制的最后重要環(huán)節(jié)應(yīng)該就是審核竣工結(jié)算階段，要有正確的審核結(jié)算，就會(huì)反映出實(shí)際的工程造價(jià)，這樣也會(huì)為業(yè)主以后類似項(xiàng)目的開發(fā)提供了可靠的指標(biāo)，也為物業(yè)后續(xù)經(jīng)以及收費(fèi)和投資收益之間的精確測(cè)算提供了可靠的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。竣工結(jié)算審查的重點(diǎn)是審查竣工結(jié)算符不符合合同的相關(guān)條款、招標(biāo)文件要求，有沒有按照合同約定的限額標(biāo)準(zhǔn)來準(zhǔn)確計(jì)價(jià)，工程量有沒有按照計(jì)量的規(guī)則來計(jì)量，調(diào)價(jià)有沒有符合主管部門的規(guī)定以及合同約定，材料的采購價(jià)認(rèn)可有沒有有雙方的簽字。要依據(jù)合同、圖紙、定額以及工程量來計(jì)價(jià)等，對(duì)工程的近期變更、工程量上增減、材料進(jìn)一步替換，做到不重復(fù)不遺漏。有問題的時(shí)侯，及時(shí)查明實(shí)際情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

裝飾裝修工程造價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)的主要管理活動(dòng)之一。主要的任務(wù)是將企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。有效合理的安排裝飾裝修工程造價(jià)是要有特別強(qiáng)的專業(yè)性、很高的經(jīng)濟(jì)實(shí)效性、信息收集量也是比較大的工作，同時(shí)也需要工程造價(jià)人員不斷地學(xué)習(xí)新的科學(xué)知識(shí)、也需要不斷的提高自身各方面的素質(zhì)、全方位的去了解市場(chǎng)最新的信息、從而更加深入的了解施工現(xiàn)狀，進(jìn)一步的準(zhǔn)備實(shí)施全面細(xì)致的工作。

六、結(jié)語：

據(jù)了解改革開放后的我國，社會(huì)不斷發(fā)展的同時(shí)經(jīng)濟(jì)也在不斷的提高，人們的生活水平也在大幅度的提高，同時(shí)出現(xiàn)了住房分配制度的改革和住宅私有化的進(jìn)程也有所加快，那么房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目也在高速增長，而且還帶來了住宅裝飾裝修工程的發(fā)展熱潮。因此，有必要加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)的管理，其根本目的在于要保證裝飾裝修的質(zhì)量，加快整個(gè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)也將成為裝飾裝修行業(yè)的根本任務(wù)，以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。。

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