關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性研究

【摘 要】隨著，我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展對(duì)水利工程的施工管理的要求也在不斷提高，由于水利工程的施工管理的內(nèi)容涉及范圍比較廣泛，并且對(duì)其影響的因素很多，這樣就使得其中存在了很多的問題，如在施工管理體制，管理人員的技術(shù)水平及施工的目標(biāo)等中存在一些問題，本文將會(huì)對(duì)水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)其中的一些問題提出了一定個(gè)建議，只有這樣才能更好建設(shè)水利工程。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；問題；建議

1、前言

水利工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施，主要是用于對(duì)地下水或是地表水進(jìn)行調(diào)控，充分利用自然的資源，并滿足人們對(duì)水資源的使用。水利工程的實(shí)施時(shí)比較復(fù)雜的，并且對(duì)其影響的因素眾多。對(duì)水利工程實(shí)施管理的目的主要提高水利施工的效率及質(zhì)量，只有良好的管理才能使得水利工程實(shí)現(xiàn)好的效益，但是目前我國的很多水利工程實(shí)施工程中存在很多的問題，主要是由于水利工程的管理不到位，這樣一方面使得水利工程的質(zhì)量得不到保證；另一方面使得水利工程的不到正常的維修，這樣給人們的生命安全帶來很大的隱患，可見加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理的重要性。

2、水利工程施工管理的內(nèi)容及特征

2.1水利工程施工管理的內(nèi)容

水利工程施工的管理主要是指對(duì)施工方案及施工過程的管理，主要內(nèi)容：第一，加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理工作并在保證質(zhì)量的前提下，提高工程的質(zhì)量并降低工程的成本；第二，施工管理中需要協(xié)助相應(yīng)的人員對(duì)工程進(jìn)行審查工作，并提出切實(shí)可行的措施；第三，嚴(yán)格按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的建設(shè)，并在工程的結(jié)尾需要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，只有這樣才能保證水利工程的施工質(zhì)量。

2.2水利工程施工管理的特征

水利工程施工管理的特征主要表現(xiàn)在以下一些方面：第一，管理涉及到的內(nèi)容廣泛 這方面主要是指在進(jìn)行水利工程施工時(shí)需要考慮到環(huán)境，工業(yè)及農(nóng)業(yè)等方面的內(nèi)容，可見水利工程的管理涉及的門類之廣；第二，涉及到很多的法律法規(guī) 在進(jìn)行水利工程的建設(shè)中需要考慮到很多的因素，其中包括有關(guān)環(huán)境及交通等法律或法規(guī)；第三，不確定性強(qiáng) 這主要是指進(jìn)行水利工程施工中存在很多的不利因素，如自然災(zāi)害，社會(huì)及經(jīng)濟(jì)方面的影響等這些都將會(huì)使得水利工程存在很大的不確定性；第四，由于不同的地方的環(huán)境及氣候差別很大，這樣就使得水利工程的建設(shè)不同的地方是不同的。

3、水利工程中存在的問題

3.1體制問題

由于公司管理中對(duì)責(zé)任的分配不到位，這就使得工程的管理制度存在很大的缺陷。這樣使得項(xiàng)目的管理者很難進(jìn)行工作的開展，并嚴(yán)重的影響了工程的進(jìn)度及工程建設(shè)的科學(xué)性。

3.2管理人員的技術(shù)水平不高

管理人員的技術(shù)水平不高主要表現(xiàn)在有的管理在管理方面很優(yōu)秀，但是對(duì)現(xiàn)場的施工技術(shù)等欠缺，有的管理者在技術(shù)方面很有經(jīng)驗(yàn)但是對(duì)管理卻不在行，這樣的管理人員都是不符合現(xiàn)代社會(huì)的需要，并且這樣的管理人員對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目也產(chǎn)生了影響，限制了工程的發(fā)展。

3.3目標(biāo)管理的問題

水利工程的目標(biāo)管理主要是包含以下一些方面：第一，安全管理 安全管理方面主要的缺陷是在安全的機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全檢測儀器等方面投入的資金較少，這就使得工程的施工中存在很多的安全隱患；第二，質(zhì)量的管理 水利工程的施工過程中由于建筑企業(yè)或是政府部門對(duì)其監(jiān)督力度不到位使得水利工程的質(zhì)量可能存在很大的問題，并且有的在工程竣工驗(yàn)收的過程中對(duì)質(zhì)量的控制不嚴(yán)，這樣都會(huì)給水利工程的質(zhì)量埋下隱患；第三，成本控制的管理主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是由于建筑公司在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行競標(biāo)過程中，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性，這樣也使得報(bào)價(jià)難以控制；另一方面建筑公司對(duì)成本的核算存在問題，這也就使得成本的管理存在很大的問題。

4、如何加強(qiáng)對(duì)水利工程的施工管理

4.1加強(qiáng)制度的建設(shè)

加強(qiáng)制度的建設(shè)，這也是解決水利工程問題最根本的辦法，只有很好的完善建設(shè)中的相關(guān)制度，確保將責(zé)任分配到個(gè)人，并適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)水利工程的建設(shè)問題。此外，加強(qiáng)對(duì)制度的建設(shè)也是為工程的建設(shè)引導(dǎo)了方向，可見加強(qiáng)對(duì)制度建設(shè)的重要性，只有加大對(duì)企業(yè)單位的監(jiān)督力度，并且發(fā)揮大眾的監(jiān)督力度，這樣才更有利于水利工程的施工管理。

4.2提高管理人員的技術(shù)水平

加強(qiáng)對(duì)管理人員相關(guān)技術(shù)水平的提高主要包括：對(duì)其技術(shù)方面，管理方面以及其他的能力的提高，對(duì)于水利工程施工管理中的人員，不僅需要具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，還需要有很好的管理方面的能力，并且對(duì)法律及其他的知識(shí)也要有一定的了解，只有這樣才是在知識(shí)的儲(chǔ)備方面試合格的，此外還需要加強(qiáng)對(duì)管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，并且要有很高的責(zé)任感，只有這樣才能更好的進(jìn)行水利工程施工管理。

4.3加強(qiáng)目標(biāo)管理

4.3.1加強(qiáng)安全管理

在加強(qiáng)安全管理方面主要采取的措施是：第一，建立相關(guān)法律或法規(guī) 需要建筑公司及政府部門建立完善的安全體制，并建立安全監(jiān)督系統(tǒng)，為了能夠?qū)踩芾韺?shí)施的更到位，這就需要使得每個(gè)人都明白安全的重要性，只有這樣才能更好的發(fā)揮其作用；第二，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn) 這主要是指在公司進(jìn)行員工的招聘中，需要對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，使其認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并且在培訓(xùn)的過程中需要考慮到農(nóng)民工的問題，并對(duì)這部分人員進(jìn)行專門教育，只有這樣才能在很大的程度上避免安全事故的發(fā)生；第三，企業(yè)還需要建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對(duì)施工過程中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，并且定期對(duì)施工場地進(jìn)行巡查，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這樣更好的減少經(jīng)濟(jì)損失、

4.3.2加強(qiáng)質(zhì)量管理

質(zhì)量是工程的根本，只有好的質(zhì)量才能更好的為大家服務(wù)，在加強(qiáng)質(zhì)量管理方面主要采取的措施有：第一，建立健全的質(zhì)量管理體制 只有有了良好的質(zhì)量管理體制才能夠?yàn)楣こ痰慕ㄔO(shè)指導(dǎo)方向，并且使得建設(shè)的結(jié)構(gòu)更加的合理及優(yōu)化，也只有這樣才能保證工程的質(zhì)量；第二，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的管理 水利工程的建設(shè)場地一般是在室外，只有良好是室外環(huán)境才能更好的進(jìn)行水利工程的建設(shè)，因此現(xiàn)場施工的管理人員應(yīng)該做好對(duì)現(xiàn)場的管理工作，這也水利工程正常建設(shè)中所必須的；第三，控制原材料 水利工程的質(zhì)量好壞的嚴(yán)重影響因素是材料的使用，劣質(zhì)的原材料將會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成很大的不良影響，并且會(huì)埋下安全隱患，因此在進(jìn)行水利工程的建設(shè)中需要加強(qiáng)對(duì)原材料的控制，只有做好了原材料的控制，才能更好的建立水利工程；第四，規(guī)范驗(yàn)收的程序 驗(yàn)收程序應(yīng)該嚴(yán)格按照要求，只有這樣才能跟好的確保工程的質(zhì)量問題，做好驗(yàn)收程序這就需要對(duì)在檢查中需要嚴(yán)格執(zhí)行。

4.3.3加強(qiáng)成本控制

加強(qiáng)對(duì)成本的控制，這也是施工需要考慮的重要因素，因?yàn)槌杀镜母叩椭苯佑绊懼镜男б妫梢娍刂瞥杀镜闹匾裕旱谝?，需要極強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作中的規(guī)范，只有這樣才能減少公司資產(chǎn)的流失；第二，重視工作中的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題，只有這樣才能為工程節(jié)約大量的成本費(fèi)用，此外對(duì)公司的榮譽(yù)也有很好的保護(hù)作用。

4.4加強(qiáng)環(huán)境的保護(hù)

建立水利工程的目的就是服務(wù)百姓，這就需要在建設(shè)工程中需要考慮到建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響因素，這就需要在進(jìn)行建設(shè)前有詳細(xì)的規(guī)劃，這樣做的目的一方面，維護(hù)了人們的正常生活；另一方面，保護(hù)了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。

5、結(jié)束語

水利工程是一項(xiàng)非常龐大的工程，在其進(jìn)行建設(shè)的過程中需要考慮到各種問題，并且采取適當(dāng)方法進(jìn)行解決，只有這樣才能使得水利工程施工管理更好的進(jìn)行。

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作者簡介：

張俊生，男，1987年畢業(yè)于華北水電學(xué)院水工專業(yè)，同年分配到邯鄲市水利工程處，1990年調(diào)入邯鄲市漳滏河灌溉供水管理處，一直從事工程施工及管理工作，先后參與主持多項(xiàng)水利工程的施工。