淺談建筑施工技術管理（二）

【摘 要】企業(yè)的管理是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵性環(huán)節(jié)，然而技術管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，在建筑行業(yè)中，施工技術管理是提高建筑工程施工質量不可或缺的一部分，本文主要是從建筑施工技術管理方面進行深入的分析研究，做到具體問題具體分析，提供一些可行性的思路和建議。

【關鍵詞】建筑工程；施工；技術管理

伴隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)的質量控制是必不可少的環(huán)節(jié)，同時也是保證建筑工程質量的必然要求。因此，我們要對建筑工程施工技術進行有效的管理，同時提供一些加強工程技術管理的措施。

一、我國建筑施工中存在的問題

（一）質量意識不強，施工人員自身素質差。

由于施工人員的素質較低，影響了整個施工工程的質量。我們應該知道一項工程建設立項批準之后必須經(jīng)過招標投標或議標選擇施工隊伍，施工人員素質是建筑工程中的重要制約因素。當前的施工隊伍中，新工人和進城務工的農(nóng)民工所占的比重是非常大的。但是他們完全沒有真正的接受過非常完善的施工技術培訓的過程，因此，對建筑施工造成了發(fā)展上的重大阻礙。

（二）沒有健全的控制制度，沒有完善的質量監(jiān)督體系

建筑施工各個部門沒有建立完善的系統(tǒng)，由于建筑施工過程中會遇到高空作業(yè)、露天作業(yè)，記憶立體交叉作業(yè)，再加上施工環(huán)境差，建筑施工的各個工序想對來說是非常的復雜的，對施工的工期也有一定的限制和要求，那么就要求見者單位和施工單位之間要相互配合，完善整個施工的過程。如果在施工過程中沒有安全管理措施，就會造成很大的人員傷亡，給人們的財產(chǎn)造成巨大的損失。在近幾年來，很多的企業(yè)的質量管理制度不夠完善，存在著一定的安全隱患，沒有完善的質量管理制度，質量管理沒有形成具體化和規(guī)范化，同國外進行比較，我國的施工管理監(jiān)督體系不夠完善，不管是從法規(guī)建設方面，還是監(jiān)督單位方面都存在著一定的問題。

（三）材料的質量不過關，材料的管理不夠嚴格

我們知道材料的質量是保證整個建筑施工工程質量的一個重要的因素。同時，對材料的管理也是非常重要的，由于受到科學技術水平和綜合國力的制約，我國的材料生產(chǎn)和管理在這個環(huán)節(jié)中存在著很大的問題。一些人利用一些非法行為和手段，在施工材料中摻合一些雜質，這樣就會影響到施工安全，影響了施工的真正目的。

二、建筑施工技術管理的措施

（一）施工準備階段的施工技術管理

在建筑工程施工前，要加強對施工技術人員的管理，同時要培養(yǎng)專業(yè)的施工技術人才，只有培養(yǎng)更多的施工技術人才，才能提高施工技術管理水平，這樣做能夠挖掘更多的人才。施工技術管理最關鍵的環(huán)節(jié)就是對人才進行管理，在施工

準備階段要利用一些專業(yè)的懂施工技術的專業(yè)人才，同時還要建立健全的施工技術管理制度，并且將施工各項責任和工作落實到個人身上，同時還要對整個施工工程的基本情況有所了解，施工準備前要審閱施工圖紙。要與建設大范圍以及施工設計單位和監(jiān)理單位對施工圖紙進行審核，對技術操作的流程能夠進行熟悉的把握，同時要熟悉施工的順序，要利用科學完善的施工方法進行施工，對整個工程的特點進行及時掌握，還要抓住施工中的一些弱點以及一些關鍵性環(huán)節(jié)，最后，還要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行勘察和了解。

（二）施工階段的施工技術管理

在施工階段，施工人員要對施工技術進行技術交底，技術交底是建筑施工中一個非常重要的環(huán)節(jié)，能夠保障整個施工的進度和施工的質量，因此，在施工階段，應該嚴格按照施工質量標準進行施工，要有明確的施工質量計劃，并且按照施工計劃進行施工，對于一些比較特殊的工程或者是非常隱蔽的工程更需要實行技術交底，在施工中要對可能會引起安全事故的工程段進行有利的維護，對建筑材料進行審核，當整個工程項目開工前，要求各個部門的技術人員進行技術交底，只有做好技術交底工作，才能保證整個工程順利的開工，此案呢過保障整個工程的質量。對整個工程的質量進行管理，工程質量的目標的控制管理主要是以工程合同文件的質量條款作為標準。在施工中如果遇到了工程質量問題，那么就應該進行認真的對待，整個工程的質量主要是體現(xiàn)在施工材料、施工技術手段方面來完成的，如果沒有先進的施工技術做保障，整個工程施工技術的管理就很難達到目標，這樣就會影響到施工的進度。施工中的每一個目標都是通過施工技術手段來完成的，因此就要完善施工進度計劃，針對工作中的工期進度和施工能力以及施工中的應用設備，以及施工材料的供給情況來決定，對于施工材料要由專人進行管理，有專門的建筑各個階段的負責任進行管理，對施工材料的質量進行驗收，對施工設計進行審核，進行施工現(xiàn)場調查，核對整個施工的設計過程，對施工進行有效的記錄，對施工技術資料進行妥善的管理和收藏，確保施工中的每個環(huán)節(jié)能夠順利的進行。

（三）竣工階段的施工技術管理

在整個施工完成以后，對竣工階段的施工技術進行管理主要是對整個工程進行檢查和驗收。在工程結束以后，進行工程驗收，對工程的質量進行評定，驗收與評定的過程要求利用先進的科學技術和管理方法，對施工工序進行測評，檢查工程施工各工序的質量。借助整個施工工程的特點，了解工程施工的基本屬性，對其評定的結果進行審核，對產(chǎn)品做出合格與不合格進行科學的判斷，同時還可以利用計算來對工程質量進行測算，將質量的結構和質量的標準進行相互間的比較，產(chǎn)品的質量要符合施工的標準，對工程質量進行驗收，能夠有利于工程的完善。

整個施工過程見下圖：

三、建筑施工技術管理的重要意義

建筑施工技術管理主要是利用系統(tǒng)的觀點以及科學方法，對施工技術活動進行科學的概括和總結的過程。同時還要確定施工計劃和對施工活動進行組織和控制。施工中所構成的各個要素能夠完善整個施工的管理過程，使得施工的技術得到有效的利用和開發(fā)，建筑工程施工技術管理工作的主要意義，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范、規(guī)程。具體表現(xiàn)在：技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題；技術管理能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場經(jīng)濟競爭能力；建筑施工有其特殊I生。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強技術管理；隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術、新材料、新設備不斷地出現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理顯得更加重要。

四、總結：

伴隨著我國對建筑行業(yè)的要求的不斷增加，使得建筑行業(yè)面臨著巨大的壓力，由于建筑施工工程師非常復雜的，其技術含量非常高，那么就要在建筑施工技術的管理上面進行技術工作的拓展。加強建筑工程施工環(huán)節(jié)的科學管理，建立健全的施工安全管理制度，做好施工準備階段、施工階段、竣工階段的工作。總而言之，只有完善的施工技術管理，才能完善整個施工進度，才能不斷提高建筑施工工程的質量，進而，促進我國建筑行業(yè)的順利發(fā)展。

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