【摘 要】近年來,隨著我國經濟建設的迅猛發展,我國的公路建設也得到了快速的發展,公路建設工程的質量也得到了提高,但是依然存在質量問題。本文從以下幾個方面分析了影響工程質量的主要因素,并總結了相應的對策方案。
【關鍵詞】公路工程;工程質量
引言:
公路工程具有投資大、區域跨度大、施工周期長、使用周期長等特點,在工程施工過程中,要考慮的因素很繁雜,對工程的質量控制要求也比較高。面對公路路基沉陷、路面早期破損、路面不平整、外觀質量差等質量通病問題,如何做好可行性研究階段、設計階段、建設項目發包階段、建設實施階段這四個階段的質量管控工作,值得深究。
1、影響公路工程質量的因素
1.1 施工前準備不充分
公路建設項目的前期工作復雜而重要,從項目規劃、項目立項、可行性研究、項目評估、設計文件、招投標文件、合同條款和規范到招標項目實施,歷時比較長,所做的準備工作也比較多。這些前期的準備包括施工隊伍準備、技術準備、資金準備、材料設備準備、施工現場準備等等,準備工作是工程得以如期開工的前提條件。如果準備倉促、馬虎,工作做得不到位,那么就難以保證人力、物力、財力的全面到位,勢必影響工程施工作業的進度計劃、施工調度、現場管理、技術資料管理等,致使相關的施工工序紊亂,工程質量管理工作力不從心。
1.2 設計不周
設計是工程建設的重要階段,但在實際工作中公路建設項目依然存在著設計不合理不完善的問題。
設計任務緊周期短,會使得許多細節考慮不周,來不及按期按量地進行地質、水文、環境等勘察,調查資料不足,勘查深度不夠,使設計與實際情況產生偏差,給施工帶來困難,以至于增加后期變更工程的麻煩問題。有些設計中標單位,盲目追求設計利潤,并不按照公路勘察設計規范的要求進行作業,人為減少勘察測點數量,操作草率,致使公路勘察地質、水文、氣象、環境等資料不準確,造成后期潛在的質量隱患。
1.3 決策失誤
如果評估欠科學,決策不周,不僅加大浪費,甚至會帶來嚴重質量問題。重大設計技術方案、施工工藝、路線選線等選擇決策不合理,會造成工程施工的困難及工程費用的增加,特別應注意地質條件惡劣地區的方案選擇,如果不慎重,工程質量隱患會很大。
決策中對遠期交通量預測偏低,路線布設不合理,會降低公路標準,無法滿足遠期交通發展需要,不能滿足交通量需要,造成提前采用拓寬改建、提前二次改造,導致多次投資的浪費現象產生,工程費用大大增加。
1.4 工程施工前期設備、材料不滿足要求
公路工程建設所用材料一般由承包商在當地采購,大部分地方材料設備沒有工業化生產相應的生產標準、規范和程序,材料設備的等級、規格、級配、材質不穩定,原材料和設備的質量往往不能嚴格滿足材料規范要求,具體有如下原因:一是因施工進度快,材料需求多,檢驗人員和設備跟不上,材料檢驗不充分;二是人為降低用材和設備的標準;三是料場管理差,材料二次污染或質量降低;四是材料和設備供應者弄虛作假,加工工藝過于簡單;五是有的材料采購與使用脫節,由此直接影響工程質量。
1.5 施工單位資質不夠
公路工程質量保證的關鍵是工程施工質量,部分施工單位不僅對公路工程施工質量的認識不足,甚而欠缺工程施工資質,加之施工過程中存在偷工減料、虛假計量、分包轉嫁風險等嚴重不負責任的現象,造成工程施工質量問題重重。這些單位施工經驗不足、技術力量不強、機械設備不先進、人員素質不高、管理方法落后,工程的管理長期處于混亂狀況,根本無法保證工程質量。
1.6 施工工序不當
在施工進程中,存在不嚴格按工程施工工藝程序和施工規程施工的現象,造成路基壓實度不足,高填方路基下沉,路塹邊坡坍塌,路面坑槽、松散、擁包、網裂,路面早期破損,構造物表面粗糙,混凝土收縮裂縫及預應力管道壓漿不密實等質量病害,無法保證工程的耐用性和耐久性。另外,還存在一些人為違反施工規律,硬性縮短工期,縮減施工工序的現象,使工程質量難以控制。
1.7 管理體系不完善
公路工程管理體制不健全,管理工作不規范是影響公路建設質量的一個重要原因。不同單位的項目管理模式各異,項目管理水平參差不齊,有的項目未實行項目法人制、合同管理制、監理制等,就難免陷入質量問題的泥沼。質量管理體系的不健全具體表現在監理經驗欠缺、力量不足;監理的制約機制不完善;質量管理各方的檢測手段和檢測設備不完善,施工單位的自檢力度不夠。
2、公路工程質量的管理措施
2.1 做好施工準備
提高工程建設項目前期準備工作質量,充分做好規劃、立項、評估、工程可行性研究等工作,立足長遠發展的需要,認真分析研究項目建設的交通遠景,認真分析研究方案的比選,盡量減少不必要的重復投資建設,保證人力、物力、財力的充足和盈余。
2.2 抓好設計工作
按照設計標準,加強對設計的審控,盡量完善相關的路基、路面、橋涵等設計圖標的遺漏處。做好勘查作業,保證設計資料的精確完整;做好防護工程設計等;完善設計機制,為工程質量提供設計保障。
2.3 做好決策管理
做出決策時,應就項目的必要性、技術的可行性、經濟的合理性進行研究確認,必須結合現場實際,從組織,管理、技術、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮宏觀和微觀的經濟效益,堅持“嚴把關,嚴預防”,做到統籌規劃,科學決策,嚴格施工質量,及時解決施工中出現的各種問題。
2.4 把好材料設備關
材料和設備的質量問題也不可忽視,材料設備是工程施工的重要前提條件,跟工程質量有著直接的聯系。管理好材料設備的質量,一要把好材料設備的采購關,二要把好材料設備的測試鑒定關,三要嚴禁使用不合格材料和設備。
2.5 嚴格施工工序,抓好施工現場管理
做好技術交底,強化現場工序管理,合理安排工序順序,明確分工,嚴格遵守施工工藝操作規程,文明施工,確保工序質量。嚴格控制工序施工中的主要因素,確保工序施工投入的質量;建立嚴格的“三檢”檢驗制度,即施工隊自檢,項目經理部質檢組檢驗,駐地監理工程師檢驗;控制工程關鍵部位和薄弱環節,強化管理,以保證工程施工的質量。
2.6 建立健全質量管理體系
充分發揮 “政府監督、社會監理、企業自檢”三級質量管理體系的作用,抓好組織、人員、制度三個方面的質量管理工作。政府運用監督職能,做到嚴肅公正地及時抽檢,及時驗收評定,發現問題,及時化解。監理方要真正落實“事前”、“事中”、“事后”三階段的監理,做到防范于未然。施工單位要建立起一套較為完善的自檢制度,建立工地實驗室,并配備相關試驗檢測人員,專人負責,專職質檢,尤其是各級領導干部和技術人員,一定要親臨施工現場,對工程施工進行有效監督,在施工全程嚴格遵照自檢制度執行自檢。政府,社會,施工單位三者相輔相成,循環作用,保證工程的質量。
3、結束語:
只有認清了公路工程施工各個環節的影響因素,并切實落實好應對措施,從源頭上、根本上去遏制質量問題,才是公路安全建設、良性發展的最有效途徑。所以,通過嚴格控制施工前的準備和設計工作、施工中的工序管理工作、施工后的評估驗收工作,加強工程監理,確保公路工程施工的科學性和規范性,力求公路工程建設各階段的工程質量得以實現,從而使公路建設質量提高到新的水平,使公路工程建設又好又快發展,實現更高的社會效益。
參考文獻:
[1]鄭翠枝.淺談影響公路工程質量的因素及對策[J], 科技信息.2008.
[2]徐亞軍.淺談影響公路工程質量的因素[J], 黑龍江交通科技.2008.