(一)
文化是一個(gè)社會或群體形成的共同信念、價(jià)值觀和行為方式,它的獨(dú)特性在于其所具備的傳承性和不可替代性,行業(yè)文化亦是如此。優(yōu)秀的行業(yè)文化具有導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和約束等功能,它既體現(xiàn)一個(gè)行業(yè)的軟實(shí)力,也決定一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)造活力。
長江航道一直高度重視文化建設(shè),特別是近年來,立足“四個(gè)航道、三步構(gòu)建”和“建設(shè)世界一流現(xiàn)代化內(nèi)河航道”的總體布局,將文化建設(shè)擺在了更加突出的位置,提出了一系列的新要求和新舉措。在2012年4月召開的長江航道文化建設(shè)推進(jìn)會上,長江航道局黨委在深刻分析當(dāng)前長江航道文化發(fā)展形勢和任務(wù)的基礎(chǔ)上,明確指出要大力實(shí)施“文化興局”、“文化強(qiáng)局”戰(zhàn)略,以實(shí)施“四品”工程為依托,以強(qiáng)烈的文化自信和高度的文化自覺,全力推進(jìn)長江航道文化大發(fā)展、大繁榮。
長江宜昌航道局歷來注重文化建設(shè)的探索與實(shí)踐。早在2002年,開展“爭創(chuàng)全國文明樣板航道,共建千里長江文明走廊”活動之時(shí),“把轄區(qū)航道建設(shè)成為承東接西、內(nèi)聯(lián)外引、貨暢其流、人暢其行的黃金水道”的誓言,就昭示了全體宜昌航道人的使命追求和價(jià)值理念,并由此形成了“和暢”文化的初始元素。隨后,作為打造文化軟實(shí)力的重要途徑和方法,長江宜昌航道局的文明創(chuàng)建之路自開啟后就從未斷檔,進(jìn)一步為文化建設(shè)注入了活力。特別是“十一五”期,暢通的轄區(qū)航道、順暢的溝通機(jī)制、人心思上的發(fā)展氛圍、和諧的內(nèi)外環(huán)境,賦予了“和暢”文化新的價(jià)值和內(nèi)涵。濃郁的文化氛圍受到交通運(yùn)輸部徐祖遠(yuǎn)副部長的充分肯定,稱贊“很有文化特色!”
步入“十二五”后,長江宜昌航道局以“和暢”為核心主題,結(jié)合“建設(shè)世界一流現(xiàn)代化內(nèi)河航道”總體要求,提煉出了“宜和致遠(yuǎn),道暢智行”文化品牌,旨在弘揚(yáng)“一切為了暢通”的核心價(jià)值觀和“修身正己、以德化人”的道德觀以及“講信修睦、和諧共處”的社會觀,激勵(lì)長江宜昌航道人堅(jiān)持“以和為先,以暢為本”,努力打造暢通、高效、平安、綠色的宜昌航道。長江航道局李偉紅書記近期在宜昌局調(diào)研時(shí)高興地指出:“宜昌航道局文化品牌內(nèi)涵獨(dú)樹一幟、不可替代,彰顯了深厚的文化底蘊(yùn)。”
“長江宜昌航道14年的發(fā)展過程,始終得益于‘和暢’文化的提振、支撐和引領(lǐng),‘和暢’文化既是宜昌航道行業(yè)文化的核心,又是建設(shè)數(shù)字航道、智能航道的創(chuàng)新動力,更是實(shí)現(xiàn)‘小單位、大作為、大發(fā)展’工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。但與整個(gè)行業(yè)的文化凝聚力相比,與兄弟單位行業(yè)文化的輻射力相比,與全局干部職工的文化需求相比,與上級寄予的文化實(shí)踐的期望相比,還有較大差距。新的形勢面前,要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),充分認(rèn)識先進(jìn)文化引領(lǐng)發(fā)展、推動發(fā)展的重要作用,以高度的文化自覺和文化自信,大力推進(jìn)文化建設(shè)落地生根。”在長江航道文化建設(shè)推進(jìn)會議精神宣貫會上,長江宜昌航道局黨委一班人對文化建設(shè)的重要意義和建設(shè)現(xiàn)狀有著清醒認(rèn)識。
從“文化興局”到“文化強(qiáng)局”,在長江航道建設(shè)尤為關(guān)鍵的“十二五”期乃至今后一個(gè)時(shí)期,該如何搶抓機(jī)遇,把握機(jī)遇,調(diào)整文化建設(shè)步伐?繼長江航道文化建設(shè)推進(jìn)會召開后,長江宜昌航道局先后組織召開了三次文化建設(shè)專題研討會,在充分聽取全局干部職工意見建議后,明確提出了“傳承、創(chuàng)新、融合、個(gè)性”的文化建設(shè)工作思路。
——傳承。文化建設(shè)不可割斷歷史,不能丟失靈魂。經(jīng)過近14年的發(fā)展和積淀,“和諧”文化已形成了崇和求和、勤勉務(wù)實(shí)、開放包容的風(fēng)格和特色。經(jīng)過提煉和倡導(dǎo),這些風(fēng)格和特色已延伸為被廣大干部職工認(rèn)同和接受的價(jià)值導(dǎo)向,成為單位發(fā)展不可或缺的精神財(cái)富。只有將這些風(fēng)格和特色傳承和發(fā)揚(yáng)好,使其不斷煥發(fā)出新的光芒,文化建設(shè)才能歷久彌新。
——創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新的文化才能站到文化發(fā)展的前沿,才能展示一個(gè)行業(yè)文化發(fā)展的高度。黃金水道建設(shè)的突飛猛進(jìn)和日新月異,需要文化的同步支撐和引領(lǐng)。惟有結(jié)合形勢變化,不斷拓展文化建設(shè)內(nèi)容,創(chuàng)新文化建設(shè)載體,豐富文化建設(shè)內(nèi)涵,航道跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展才有良好的智力基礎(chǔ)和不竭的動力源泉。
——融合。文化建設(shè)的過程應(yīng)是開放的過程,是兼收并蓄、善納諫言、廣聚人才的過程。只有廣泛吸收優(yōu)秀的文化元素,鼓勵(lì)各種思想的碰撞交流,聽取各方的鼓勵(lì)批評,發(fā)揮各類人才的力量智慧,注重從航道生產(chǎn)實(shí)踐活動中提煉、吸取文化養(yǎng)分,文化建設(shè)才能有聲有色,永葆活力。
——個(gè)性。任何航道子文化既要有助于主流文化的蓬勃興盛,也要有別具一格的個(gè)性特點(diǎn)。只有通過培育職工品格、提高服務(wù)品質(zhì)、提升文化品位,打造文化品牌,形成既叫得響、又拿得出、更過得硬,既有示范效應(yīng),又有推廣價(jià)值,更有深遠(yuǎn)影響的獨(dú)特文化成果,才能增強(qiáng)文化的張力,充分展示優(yōu)秀的行業(yè)形象,更好地帶動行業(yè)發(fā)展。
(二)
如果說長江航道文化建設(shè)推進(jìn)會的適時(shí)召開,是指引宜昌航道“十二五”文化建設(shè)工作再度啟航的航標(biāo)燈的話,那么“傳承、創(chuàng)新、融合、個(gè)性”工作思路的確立,就是助推宜昌航道文化建設(shè)工作不斷深化的定位儀。
“縱使宜昌航道文化建設(shè)有良好的基礎(chǔ)和積淀,若不能結(jié)合形勢變化和單位發(fā)展實(shí)際,在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中完善,就難有長久的生命力和影響力。”在“十二五”開局之初啟動新一輪文化建設(shè)工作之時(shí),長江宜昌航道局黨委一班人就已形成共識。局黨委也結(jié)合精神文明建設(shè)、基本建設(shè)和人才建設(shè)“十二五”規(guī)劃,草擬了文化建設(shè)規(guī)劃。繼長江航道文化建設(shè)推進(jìn)會召開后,長江宜昌航道局結(jié)合會議精神和單位實(shí)際,修訂并出臺了“十二五”文化建設(shè)規(guī)劃,并提出了“大力實(shí)施文化興局、文化強(qiáng)局戰(zhàn)略,全力實(shí)施‘五大工程’,著力增強(qiáng)‘五種能力’”的文化建設(shè)總體目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)長江航道局實(shí)施“四品”工程具體要求,在廣泛征求意見建議基礎(chǔ)上,制訂下發(fā)了《長江宜昌航道局文化品牌創(chuàng)建活動實(shí)施方案》。
“和暢”文化作為宜昌航道文化的高度概括和典型示范,其品牌打造自然最能引發(fā)全局干部職工思想的共鳴和智慧的交融。在關(guān)于品牌命名、內(nèi)涵釋義、理念創(chuàng)新、方案制訂等環(huán)節(jié)中,全局干部職工競相出謀劃策、獻(xiàn)計(jì)出力,全局范圍內(nèi)迅速掀起了一股文化品牌創(chuàng)建熱潮。
職工的熱情參與是文化品牌創(chuàng)建最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而系統(tǒng)完善的工作機(jī)制則是品牌創(chuàng)建的強(qiáng)有力的保障。長江宜昌航道局不僅在局本部建立健全了文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),還要求各基層單位建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行文化建設(shè)由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、全體職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。為保障文化品牌建設(shè)的經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定,該局把文化建設(shè)所需資金納入宜昌航道發(fā)展規(guī)劃一并考慮,并要求相關(guān)部門根據(jù)形勢變化和工作需要統(tǒng)籌安排文化建設(shè)資金比重,優(yōu)先保障文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
為確保文化品牌建設(shè)工作落到實(shí)處,還將文化建設(shè)納入全局工作目標(biāo)責(zé)任考核體系,針對文化陣地建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)建、主題活動開展等方面的內(nèi)容,明確了具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作進(jìn)度和責(zé)任人員,并有針對性地制訂了考評機(jī)制,要求把文化建設(shè)與單位文明創(chuàng)建活動緊密結(jié)合,同規(guī)劃、同推進(jìn)、同表彰。此外,還進(jìn)一步完善了人才培育機(jī)制,特別是進(jìn)一步加大了適應(yīng)需要的文化人才隊(duì)伍建設(shè)力度,為深入推進(jìn)文化建設(shè)工作提供智力支持。
(三)
文化是一種底蘊(yùn)。只有加強(qiáng)文化建設(shè),才能塑造出一個(gè)行業(yè)的靈魂。只有豐富文化建設(shè)載體,才能加快文化建設(shè)進(jìn)程,更好地體現(xiàn)出文化的價(jià)值導(dǎo)向。
文化建設(shè)要落地生根,首要的即是思考和推動價(jià)值觀建設(shè)。今年以來,長江宜昌航道局堅(jiān)持以活動闡釋文化內(nèi)涵,以活動豐富文化建設(shè)載體,著力加強(qiáng)長江航道核心價(jià)值體系的宣貫。諸如年初舉辦的職工文藝匯演活動,進(jìn)一步陶冶了職工情操,增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力;當(dāng)前正在深入開展的核心價(jià)值體系宣貫活動和智能運(yùn)動會選拔活動,進(jìn)一步堅(jiān)定了職工的理想信念,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識和合作意識;精心組織的“廉政歌曲大家唱”和廉政警語、寄語征集等主題活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工的廉潔意識,提高了職工拒腐防變的能力;持續(xù)開展的半軍事化管理和“五型”班組建設(shè)活動,進(jìn)一步鍛造了職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過開展系列文化創(chuàng)建主題活動,暢通了干部與職工之間,職工與職工之間的溝通交流渠道,培塑了干部職工熱愛長江航道、建設(shè)長江航道的理想信念,使“一切為了暢通”的核心價(jià)值觀和“三個(gè)服務(wù)”的宗旨更加深入人心。
在全體宜昌航道人看來,“以和為先,以暢為本”的價(jià)值觀和使命追求僅入于心并不夠,關(guān)鍵還要踐于行。為此,他們始終把“履職盡責(zé)、講信修睦、和諧共處”作為立身社會的基本準(zhǔn)則來遵守。在航道維護(hù)工作中,他們立足“服務(wù)為本”理念,發(fā)揚(yáng)“克難攻堅(jiān)”精神,秉承“主動作為”作風(fēng),踐行“進(jìn)放心轄區(qū),享一流服務(wù)”的承諾,提尺度,抓質(zhì)量,勤研究,始終確保了轄區(qū)航道暢通安全。為更好地服務(wù)沿江經(jīng)濟(jì)發(fā)展,繼2009年、2010年分兩次不同程度提高中游枯水期航道尺度后,再次克服重重困難,于2012年5月1日起試運(yùn)行提高了轄區(qū)宜昌下臨江坪至大埠街河段中洪水期航道維護(hù)尺度,為充分釋放中洪水期航道通過潛能、促進(jìn)航運(yùn)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。在航道行政管理上,他們竭力促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照“四統(tǒng)一”要求,踐行“你的需求就是我的追求”的承諾,實(shí)行一站式服務(wù),做到文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。在履行工作職責(zé)、追求自身發(fā)展的同時(shí),還積極參與地方建設(shè),認(rèn)真履行社會責(zé)任,先后開展了“賑災(zāi)助困”、“水上救險(xiǎn)”、“義務(wù)獻(xiàn)血”、“獻(xiàn)愛心”募集等各種社會公益活動,展示了宜昌航道人心系國家和社會的良好精神風(fēng)貌。
隨著各類活動的深化和各項(xiàng)舉措的完善,“和暢”文化主導(dǎo)的價(jià)值取向正愈來愈成為全體宜昌航道人的共同精神家園和基本行為規(guī)范。
(四)
文化建設(shè)并非是一勞永逸的工程,尤其是文化品牌的打造,必須彰顯獨(dú)特的風(fēng)格和特色,并輔之以精細(xì)的運(yùn)作和管理。
“精心設(shè)計(jì),提煉文化品牌的核心價(jià)值;系統(tǒng)培育,提升文化品牌的創(chuàng)建品質(zhì);提煉總結(jié),挖掘文化品牌的深厚底蘊(yùn);廣泛宣傳,增強(qiáng)文化品牌的示范效應(yīng);強(qiáng)化管理,保證文化品牌的常態(tài)常效。”經(jīng)過數(shù)次研討,長江宜昌航道局確定了“和暢”文化品牌創(chuàng)建的五大步驟。
當(dāng)前,在不借助任何外力、完全依靠干部職工自身力量和智慧的情況下,長江宜昌航道局已完成了文化品牌命名、品牌申報(bào)等前期工作,包括核心價(jià)值觀、共同愿景、行業(yè)使命、職業(yè)道德、工作理念等內(nèi)容的價(jià)值理念體系也正在修改完善之中。
“在充分提煉總結(jié)文化品牌建設(shè)前期工作成效和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,還要著手推動廉政文化、安全文化、人本文化、夕陽文化等子文化建設(shè),通過子文化的相互交融和取長補(bǔ)短,促進(jìn)各種文化要素和文化精髓的深度交融,使‘和暢’文化既有傳承,又有創(chuàng)新,更有潛力。”通過總結(jié)前一階段的創(chuàng)建工作,長江宜昌航道局已明確了近期和今后一個(gè)時(shí)期的文化品牌創(chuàng)建思路。
“心無止境,聞達(dá)天下。”相信在全體長江宜昌航道人的不懈探索和認(rèn)真實(shí)踐下,“和暢”文化之花必會結(jié)出豐碩之果。