2011年10月18日,一個名為“Andi陳”的臺州網友最早在微博上貼出了婚禮車隊的照片。“今天李書福嫁女兒,車隊是沃爾沃XC60加帝豪。”
這個婚車組合特有意味。就在前一天晚上,李書福坐在北京一家沃爾沃4S店里,參加央視《對話》欄目錄制,面對著幾十號人重新聊起另一樁“婚姻”。
這樁“婚姻”,是一個人人都知道的“農村小伙迎娶北歐公主的故事”——吉利收購沃爾沃。一個只有13年歷史的國內民營車企收購來自瑞典的一家具有83年造車歷史的沃爾沃。這成了汽車界的一段奇緣。
吉利收購沃爾沃一年多后,小伙吉利和公主沃爾沃,同時出現在李書福家里的這場真實的婚禮上。
有記者問他,“(吉利和沃爾沃)就像你說的有一種高攀在里面。一個人高攀另外一個人,這段婚姻能夠幸福嗎?你自己怎么覺得?”
李書福轉了轉眼珠子,眉毛使勁往上挑了挑,思考兩秒。呵呵笑起來,“只要我幸福就行了,自我感覺良好就可以了。”
娶了貴族小姐之后,吉利的名聲在世界上大了,李書福的名聲也大了。他忙碌著奔波在瑞典和中國之間。
就在這天晚上,李書福見了來自瑞典方面的一位朋友,有人透露,“和收購薩博有關。”見完瑞典的客人,李書福塞了幾口米飯,接著接受了長達3小時的采訪。然后飛奔機場,參加了第二天的女兒的婚禮。
采訪結束,在鉆進車里的同時,李書福對記者說,“(這一年)感覺很好。”
“形象大使”
2011年10月1日,薩博重組管理人Guy Loftalk律師和同行的五六個人終于見到了李書福。Guy Loftalk是代表瑞典政府來的,他來中國的一大重要任務就是向李書福轉達瑞典政府方面的意愿,“希望吉利能夠進入薩博重組”。
薩博,創立于上世紀40年代中期。是瑞典的又一高檔車汽車品牌。如今的薩博已經成了一個“沒落貴族”。今年4月,被德國媒體曝出有高達7.69億歐元的短期債務需要償還。4月份以來,薩博一直在尋求資金支持。
瑞典政府看中了那個娶了沃爾沃的中國小伙“吉利”。
在9月,瑞典政府就派Guy Loftalk律師來中國專程拜訪過吉利。李書福對此并無否認,“他們9月份就來中國了,希望在杭州見我一次。當時考慮可能不太合適就沒有見面,后來實在推不過,于是有了北京的會面。”
10月7日,瑞典財長安德斯博格專程來中國見了李書福。據瑞典當地媒體報道稱,瑞典方面欲推翻二龐收購計劃,轉而希望由吉利出手相救。
瑞典政府為何如此看好李書福?
在近期美國舉行的一次多國財長會議上,一個民意測驗,其中有一條“對中國印象”,瑞典財長安德斯博格給了中國最高分,這也歸功于吉利收購沃爾沃后的良好反應。
公開數據顯示,沃爾沃與吉利聯姻一年來,全球經營業績明顯好轉,營業利潤達到12億瑞典克朗(約合人民幣11.88億元)。而且,李書福也坦言,收購沃爾沃一年,增加了瑞典當地5000人就業。
看起來,至少到目前為止,吉利和沃爾沃這樁高攀的婚姻還算幸福。因此,瑞典政府也希望吉利同樣能拯救薩博。
從質疑到融合
在瑞典,沃爾沃是一個相當有民族情結的品牌。瑞典駐中國大使羅瑞德對記者證實了這一點,“很多瑞典人不太能夠接受這樣一個事實,其實任何人收購沃爾沃,瑞典人都不大能接受,特別是被一個從來沒有聽說過的公司,最起碼我們沒有聽說過(吉利這個品牌)。”
可想而知,李書福會遭遇多大的質疑。
一位“骨子里都是沃爾沃”的沃爾沃老員工,也是沃爾沃的工會主席,在收購尾聲,甚至以一己之力聯絡瑞典的知名公司和吉利叫板,抬高價格。
李書福不愿意講最初是如何平定民心的,但是他說,一直以來自己很有信心。他的絕招就是“尊重”。李書福在董事會上提出“沃爾沃是沃爾沃,吉利是吉利”,這讓董事會非常認同。
或者,可以認為李書福把自己定位為一個財主,專門給沃爾沃輸血的財主。保證沃爾沃發展的動力,而后充分包容和放任它的獨立成長。
為了贏得公主芳心,李書福也的確動了一些心思。
收購沃爾沃成功后,李書福去參加第一次沃爾沃全球董事會,把助手寧述勇找來,讓他準備一些資料。出乎寧述勇意料的是,李總讓我搜集一些太陽,月亮,宇宙,星空,太陽系,銀河系甚至黑洞的照片。
李書福把這些照片拿給了沃爾沃金牌設計師彼得·霍布里先生看。彼得·霍布里頓時很欣喜,“我們的設計語言也是這樣的。像斯堪的納維亞半島,非常美。(李書福)告訴我,看到(沃爾沃的)車一定想到宇宙。這太藝術了。”
李書福用這種手法取得了沃爾沃設計師的認同。
面對記者好幾次關于“收購沃爾沃后做了什么”的提問,李書福總是兩手在膝間一攤,呵呵笑一聲,以一幅疑惑和歉意的表情來回答,“我真的沒做什么具體的事情。沃爾沃是全球品牌,我們是學習的態度。”
或者,可以理解為,李書福的心思,不在管理沃爾沃上,而在尊重沃爾沃上。
我已經不是農民
這么寬容和淡定的李書福,記者們也是這幾年忽然察覺的。大家都還記得之前的李書福,“很草根”,“汽車狂人嘛,有點瘋狂”,“挺有意思的”。
如今的李書福變了。
在造車初期,他最有名的話是,“汽車就是四個輪子加兩個沙發。全世界的汽車沒有五個輪子的,全世界都在做模仿秀。”
這句話,在這幾年的場合中,李書福在有意冷淡和疏遠它。
2008年底,在第七屆中國企業領袖年會上,主持人順口說出“四個輪子和兩個沙發”,李書福的表現讓全場尷尬,他借故離開了會場。
有評價說,李書福不那么經得起玩笑了。他為此也辯解過,“四個輪子兩個沙發,我沒有講錯,汽車模塊化制造以后就是這個樣。大家(總提這個)好像我不懂一樣。他們外行,不是我外行。”
李書福似乎也在無意識地提醒外界,“我已經不是一個農民。”
是的,從吉利收購沃爾沃那天起,李書福身上就印上了另一個標簽:大型汽車跨國公司的老總。這是個比民營企業家更氣派、更洋氣的稱號。
在中國民營企業造車史上,李書福功不可沒,他說過最讓人激昂奮進的一句話:“(民營企業造車)給我一個失敗的機會吧。”
新夢想
適當沉默的李書福,喜歡談文化了。
對于沃爾沃,他最想談的,而且談的最歡快有勁的也是文化。他發現文化融合才是沃爾沃一年取得成績的原因。
李書福說,“瑞典的文化對我有影響,自己慢慢融進去了。他們這種淡定、平靜、相互尊重、人人平等,比如說坐飛機,我現在不能坐公務艙,以后在歐洲都坐經濟艙,無論職位多高,官多大,錢多多,都坐經濟艙,以前搞公務艙好像有錢一樣,發現不對。”
李書福一直有不同的夢想。從民營企業造車拿準生證到與世界知名汽車品牌合作,包括收購沃爾沃。
現在,他說自己又有了新夢想。
“我想創造的是一個全球性的企業文化,指的是超越國界,超越民族,超越人種,超越任何的個人背景,人人平等,人人相互尊重,大家都要圍繞一個核心價值理念,都要圍繞一個價值追求,來推動一件事情朝前發展。”
在場的人,有人笑出聲來,一陣陣。李書福不介意,繼續講,越來越帶勁,雙手從膝蓋間抬起來,比劃著,絲毫沒有停止的意思。
“為什么我想起要搞這樣的企業文化呢?我認為,人類70億人,面臨著巨大的危機。這些人分成不同的國家,這不同國家有不同的利益,在不同的國家有不同的領導層,不同的領導層,為了這個國家的不同利益,他們得設計各種游戲規則,而這種游戲規則,相互之間又不是非常認同,因此在全世界出現了很多恐怖事件,相互殘殺,各種戰爭,然后產生核武器、核戰爭等等。我認為一定要把全人類70億人團結起來,大家要團結起來,而不是相互殘殺。怎么才能團結起來,那就要我們充分地認識到,地球的資源是有限的,大家一天到晚搶來搶去,地球這么大,資源就是這么多,人越來越多,所以大家相互殘殺越來越兇,這是人類要發生悲劇的一個根本原因,所以我覺得人類應該朝外太空發展,而不是在地球上發展。”
“把車開到外太空去?”
面對記者的調侃,李書福還是一本正經,“70億人,團結起來,去開發外太空,去開發更多的地球,去開拓更大的空間。未來的沃爾沃就是認同我這種價值主張的。沃爾沃不是李書福的,是全人類的。”
這個夢想,聽起來,就像10年前他喊出“美國三大汽車公司,一定有一家會破產”一樣,沒人相信。
現在,聽李書福講他的宇宙觀,很多人依舊笑,大家琢磨著:李書福關心全人類發展的想法有點離譜。
但,這就是李書福。