京東的成功能否復制

劉強東又成了電子商務市場的明星人物。這個耐不住寂寞的中關村創業者，在被動中保持了幾個月緘默之后，放出了一顆融資7億美金的“衛星”。

去年，京東商城搶占了國內獨立B2C市場50%以上的市場份額，實現了600億元的銷售額，但業界并不看好，稱其商業模式不具備想象力。而且，一直大幅虧損的銷售業績、借錢做物流、跨行業經營的極端作法還讓它成為市場毒藥的代名詞。

這次受到資本層面的激烈追捧，讓這些討論可以暫時歇了。一年半里拿到20億美金，讓這些關于京東的討論變得有些蒼白。

值得玩味的是，這次兩個新的投資機構，除了有備受關注的加拿大安大略退休教師投資基金之外，還有來自中東的沙特王國控股公司（KHC）。這家由沙特阿爾瓦利德·本·塔拉爾王子全面操控的沙特第二大公眾公司，有著非常彪悍的投資業績：AOL、蘋果，亞馬遜、中國銀行、迪斯尼、時代華納、惠普、康柏、摩托羅拉、兩大可樂、肯德基、花旗等，都足以令人行注目禮，近期最令人矚目的是3億美元投資Tiwitter。此次KHC投了京東4億美金。能受到這樣兩家非投機性資金機構追捧，我想京東在國際資本市場已經無需再證明什么了。

同時，這次京東獲得投資的另一個價值是，在華爾街眼里，它已被放在與淘寶系等同的位置上。自從前年淘寶臆造出“光棍節”之后，這個節日已成為全體網民集體狂歡的“黑色星期五”，而且淘寶被翹首以望的事只剩下上市時間和對上市的預估值。然而，大摩分析師在為淘寶創造出660億美元、800億美元甚至1280億美元的離奇估值之后，也為淘寶系人為設計了一個假想敵—京東。盡管京東至今仍不盈利，但其超強的人氣、市場份額和無所不為的氣魄，已成為華爾街判定淘寶并非中國電子商務惟一最佳模式的強有力佐證。

下一個值得深究的問題是，當中國經濟的諸多利好被銷蝕殆盡的時候，拿什么再去支撐像京東這樣的超高消費現象級企業的生存？

京東與淘寶是中國經濟高速發展的必然結果，而這一切是仰仗中國改革開放30年間人口紅利、政策紅利以及世界經濟持續向好的大背景。雖然經濟高速發展帶來的全民購買力驟然攀升，但是消費者的“晴雨表”一貫滯后于經濟榮衰的發展節拍。一方面“世界代工”正在外逃，民營經濟信貸成本高漲，中國經濟唱衰聲已不鮮見；另一方面，替代“中國制造”的“中國購買”成為了頤養全世界消費零售業的超級暴發戶。中國人的超強購買力正在被超前挖掘，盡管全方位的透支尚未顯現，但在經濟發展乏力之后，我們的購買力將何以為繼？

京東又一次出乎意料之后，坊間開始盛傳中國B2C市場的春天又一次來臨。一次風險投資的行為很難證明一個細分市場的興衰，在國內外資本層面均缺乏想象力的時候，我們還是將京東被投資只視為一個企業的發展行為更為穩妥一些。