吳峰華：玫瑰金之父

2010年11月11日，TTF珠寶總裁吳峰華收到了一封來自美國的感謝信。發信人名叫托尼·羅德姆，他在信中說，不久前購買了TTF經典款一“旗袍”系列首飾送給姐姐，讓他得以在圣誕節給姐姐送上了一份最驚喜、最滿意的禮物。而這位被“旗袍”深深打動的姐姐，正是美國國務卿希拉里·克林頓……

不甘平淡的“冒險家”

回憶起這封來信，吳峰華不由心有所感一這封信就像是一張“認證書”，為TTF珠寶終于在國際珠寶市場上站穩了腳跟，并贏得希拉里在內的全球眾多政商精英人士的青睞，簽下了完美的注腳……

吳峰華，一個氣質溫潤如玉，儒雅如學者的男人，讓人很難相信就是他一手締造了TTF的璀璨王朝。但事實上，這個溫文的男人骨子里卻流淌著不安分的血脈，而正是這種不循規蹈矩、不按部就班，敢于嘗試新鮮事物的冒險精神，以及永不言敗的個性，才成就了TTF今日的驚艷世間。

在珠寶行業里，吳峰華真正算得上是科班出身。1988年，他考入中國當時唯一一所黃金專業學校一沈陽黃金學院（現東北大學）學習黃金材料和黃金礦業工程專業，屬于第一屆本科生，并且在1992年畢業后直接留校任教。做了幾年老師之后，不甘波瀾不驚教一輩子書的吳峰華毅然離開學校，進入遼寧省政府機關做了一名國家公務人員。

在政府機關工作期間，吳峰華一直在做國有企業脫困改造的調研，目睹了許多國有企業的倒閉。也許大多數人看到如此之多的失敗案例，難免會唏噓感慨，心生顧慮，但吳峰華卻不一樣，天生的冒險因子和年輕人特有的沖勁，在他心中激蕩起一股創業的沖動！

僅僅過了一年，吳峰華有了新的決定，不再吃鐵飯碗，要自己經商。“因為所學專業，我覺得自己應該有一個新的選擇，機會恰好就來了，一個國有金店招承包商。”一切從零開始，憑著借來的二十萬元啟動資金，吳峰華就這樣開始了他的創業之旅……

奔波里的第一桶金

談起當年的經歷，吳峰華笑了起來，那笑里面回味悠長，有驕傲，同樣也有辛酸。剛開始的時候，他的小公司主要經營鉆石、鉑金鑲嵌等業務，常常從沈陽到北京采購裸石。彼時困窘，坐飛機都是一種奢侈，坐火車到了人生地不熟的北京，四處尋找工廠開原石、做鑲嵌、申報證書、設計包裝，直到貨品出爐，再回沈陽或是去大連做銷售。如果貨品沒賣完，還得在原地做代銷，拿到錢后，又馬不停蹄趕回北京。

就是這樣，吳峰華在春秋輪轉中奔波反復，一年之中往返沈陽和北京80多次。直到今天，吳峰華回想起當年的歲月依然感慨：“當時沒有任何資源，只能把生產環節進行巨大壓縮，用時間周期來提升市場價值。”

雖然之前沒有做過生意，但吳峰華似乎天生就具有敏銳的商業嗅覺。在那個“鉆石恒久遠，一顆永流傳”的廣告語風靡中國的時代，他準確地抓住了1997年在東北剛剛興起的鉑金鑲鉆的消費熱潮。他的辛苦和勞累沒有白費，在短短一年的時間做了1600萬元的銷售業績，順利掘到了第一桶金。

可惜好景不長，從1998年開始，國內珠寶業的競爭日益激烈，這對剛剛掘到第一桶金，還處于起步階段的吳峰華來說更是壓力巨大，一個應對不當，就很可能在大浪淘沙中早早夭折。至此關鍵時期，吳峰華果斷地將公司轉型為零售商，積累了一大批的客戶源和合作伙伴，為此后創立TTF打下了堅實的人脈基礎。

“玫瑰金之父”的野心

2002年對吳峰華而言是一個很重要的年份，這一年，他在深圳開始了自己人生中最重要的一次創業——創立TTF珠寶品牌。此時的他，骨子里潛藏的冒險因子再次爆發，當大多數國內同行還在為了國內市場拼得頭破血流的時候，剛剛開始第二次創業的吳峰華，就已把目光投向了中國珠寶行業一直難以染指的國際市場……

從創立之初，吳峰華就立志將TTF打造成為具有東方文化背景的國際高端珠寶品牌。他的“野心”在TTF的品牌名上一覽無余——Today Tomorrow Forever，打造世代傳承的高級珠寶。

有理想是好事，但是如果沒有正確的方向和行之有效的方法，所謂理想也不過是句空話。吳峰華深諳這個道理，所以他沒有與國內同行相互壓價搶奪市場份額，而是花大力氣搞起了技術研發。敏銳的洞察力告訴吳峰華，“創新的技術才是你可以拿到臺面上，和國外同行平起平坐，獲得他們敬重的東西。”因此，吳峰華早在2003年就瞄準了“玫瑰金防變色防斷裂技術”這一尖端課題。

無數個日夜的試驗，大量的人力和資金投入，對一個剛剛起步的民營企業而言，無疑是難以承受的壓力。也許是因為學技術出身，對新技術的革新有著超乎尋常的執著，也許是對自己所選擇的道路有著無比堅定的信心，吳峰華在一片“好高騖遠”、“不自量力”的評價里堅持著自己的選擇，全沒想過要是對“玫瑰金”的攻關失敗，也許他的第二次創業就會中道崩殂。

日以繼夜的試驗和生產實踐，TTF的艱苦攻關終于出了成果，成功從根本上解決了玫瑰金首飾的變色、斷裂問題。這項全世界首創的技術，也讓吳峰華被業界稱為“玫瑰金技術之父”。“至今意大利同行仍把TTF的玫瑰金作為對比色，香港同行還要購買我們的專利，學習這項技術。”吳峰華應當自豪，玫瑰金技術的成功不僅僅給他帶來極大的品牌美譽，更帶來了豐厚的經濟回報——目前全深圳的玫瑰金技術都來源于TTF，國外也是通過TTF引進。也許在銷售規模上，TTF不如很多同行，但是其玫瑰金產品的毛利率卻是同行的2到3倍，這都是科技含量帶來的價值。

玫瑰金所帶來的甜頭，讓TTF對新材料的研究和創新技術的研發更加不遺余力，繼玫瑰金之后又先后獲得鉆石絲綢技術、濃硫酸替代氰化鉀炸金法、彩色寶石鏡面放大設計工藝等有多項專利研究成果，顯微懸浮鑲嵌技術更是在2009年瑞士巴塞爾國際鐘表珠寶展上轟動全球。如今，創新技術已經成為TTF的銳利武器，讓TTF在競爭激烈的國際珠寶行業中脫穎而出。

承東啟西話原創

中國是世界珠寶最大的加工廠，制作工藝水準也被世界認同，但在世界珠寶的舞臺上卻鮮有中國品牌的身影。這是因為與產業的發展速度相比，中國珠寶首飾設計卻相對滯后。初期由于缺乏設計師，內地珠寶首飾款式更多是以克隆和模仿香港、西歐等地款式為主。

“如果是一味地模仿、抄襲，沒有自己的設計理念、文化內涵，我們就永遠無法超越別人，永遠無法在國際上爭得話語權。”吳峰華從TTF創立之初就把設計作為企業的立命之本，希望用當代國際先進的設計手法展現古老的東方文化精髓，以此為中國珠寶在國際上爭得話語權。

“我們癡迷于中國文化、東方文化，沉浸在這個根基里面。”看罷了吳峰華的銳氣沖天，看罷了他的心懷天下，從TTF的設計理念里，我們才意識到他那由內而外的溫文儒雅究竟由何而來——他心中一直有一種“東方文化情結”，就是用一件件富有中國元素的作品向世界展示五千年積淀的民族精髓。

崇尚“東方之美”并不意味著保守、封閉，恰恰相反，在承襲東方文化靈魂的同時，吳峰華也在大量吸收國際設計資源和力量。他從法國請來奢侈品界知名人士Didier Brodbeck擔任TTF高級珠寶藝術總監，璧合中西，追求文化的突破，賦予東方文化以時代的氣息和國際主流的價值。包括漢字、生肖以及東方元素的使用，這些在吳峰華手中都變成了TTF真正的競爭力。

從2006年開始，吳峰華就堅定地選擇了這條差異化路線去競爭國際市場。事實證明他的選擇是正確的，西方媒體將TTF的文化路線稱為“東方文化的偉大復興”。

從東方到世界的距離

了解珠寶首飾行業的都知道巴塞爾珠寶展，長久以來，這個有著“奢侈品中的奧斯卡”之稱，世界最大規模的國際鐘表珠寶展，被視為全球奢侈品市場風向標。對于一些珠寶品牌，尤其是國內品牌而言，登上這個舞臺或許是窮盡一生也未能達竟的夢想。

2011年，帶著具有鮮明、濃郁東方華美風范的TTF珠寶成功入駐巴塞爾鐘表珠寶展國際頂級珠寶品牌展館2.1號館，成為繼MIKIMOTO、BEAUTY GEM之后亞洲第三家、中國首家獲邀永久進駐國際頂級珠寶陣營的珠寶品牌，讓東方之美驚艷了整個世界。

其實早在2006年，初露鋒芒的吳峰華就已經帶著TTF登上了這個國際奢侈品高端舞臺。不過當時，TTF的位置在以亞洲參展商為主的6號館。從6到2，不過4個數字的距離，但對珠寶企業來說，每一個數字都是一道鴻溝。要入駐2號館，不但品牌要有國際影響力，需要用五種語言在全球進行品牌推廣，30%以上的銷售是銷往發達國家，還必須經由來自巴塞爾展覽分別負責五大洲的五人專家委員會的全票通過。

很多年后，當人們回憶起這次展會，也許會感嘆TTF入駐巴塞爾2號館時的光華璀璨，但誰又知道吳峰華為此付出了多少努力，遭遇了多少冷眼？

記得剛開始參加國外珠寶展的時候，因為來自中國，又是新品牌，幾乎沒人愿意搭理這家小小的民營企業。好不容易獲得了參展許可，主辦方根本不把TTF看在眼里，給他們安排的展位往往都是偏僻的角落，甚至有好幾年，他們的展位都被安排在廁所旁邊。這樣的待遇無疑是屈辱的，對驕傲的吳峰華而言更是如此。但他硬是咬著牙忍了下來，“我們并沒有氣餒，我們堅信會有從角落走向中心展廳的這么一天，因為我們在用自己的努力一步一步爭取。”

正是這種永不言敗的精神，使得吳峰華踏足國際高端的腳步越來越穩。而經過十年的磨礪，這個一手締造TTF的男人，終于將一塊原石打磨成璀璨的寶石，完成了從東方到世界的完美跨越，在國際珠寶大舞臺上，成就了一個中國珠寶品牌的傳奇！