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芻議電氣施工中如何優(yōu)化資源

2013-01-01 00:00:00王海慧
科技資訊 2013年2期

摘 要:項(xiàng)目的施工是資源的耗用是過程,所以我們要對其進(jìn)行相關(guān)的資源配置以及為節(jié)約資源做出一定的工作是非常的必要的,這就需要我們對于各種資源進(jìn)行有關(guān)的組合優(yōu)化以最優(yōu)化的方式實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。本文首先對于電氣施工中資源總體優(yōu)化的相關(guān)原則給與了一定的論述,使得我們能夠在總體上有一個(gè)輪廓性的了解;然后分析了施工過程中資源的耗用的規(guī)律,而對于在不同的資源方面的優(yōu)化給出了較為詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞:電氣 施工 優(yōu)化資源

中圖分類號(hào):TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)01(b)-0167-01

我們知道在項(xiàng)目管理的過程之中,對于工期的優(yōu)化管理是非常的重要的,項(xiàng)目的質(zhì)量和成本是受到工期進(jìn)度的長度影響的,相反的話會(huì)制衡工期的進(jìn)度,我們可以從相關(guān)的國內(nèi)外的研究中發(fā)現(xiàn),對于工期的優(yōu)化方面其實(shí)是工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的一個(gè)重要的組成部分,而且是較為靠前的。但是對于優(yōu)化方面的研究也往往只是局限于一個(gè)方面或是一個(gè)問題,并且對于工程的直來那個(gè)來說是較少考慮的,這其中的原因是多方面的,其中一個(gè)重要的方面就是工程質(zhì)量的管理的本身具有一定的復(fù)雜性,另外是因?yàn)檫M(jìn)度優(yōu)化是一個(gè)相對比較復(fù)雜的課題。其實(shí)確切的說工程質(zhì)量的本身是應(yīng)該重點(diǎn)考慮對象,因?yàn)樵谝欢ǔ潭壬瞎こ藤|(zhì)量的高低對于工程的進(jìn)度來說影響是非常大的,對于施工的企業(yè)自身來說也是一個(gè)重要的問題,它影響施工企業(yè)的信譽(yù)及其未來的發(fā)展命運(yùn),所以說在一定程度上對于工期進(jìn)度的優(yōu)化是一個(gè)較為迫切的任務(wù),也是一個(gè)不可忽略的部分。

1 施工資源總體優(yōu)化的相關(guān)原則

對于項(xiàng)目的施工來說,工程施工的過程就是對于資源消耗的過程,所以對于資源的相關(guān)配置以及節(jié)約方面是比較重要的一個(gè)方面,這也使得相關(guān)的資源配置以及相關(guān)的優(yōu)化是比較的重要的。為了最優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)就需要對相關(guān)的資源如設(shè)備、施工的裝備、資金以及能源方面進(jìn)行優(yōu)化配置,其總體原則就是要對于各個(gè)資源要素的耗用量進(jìn)行合理準(zhǔn)確的給與確定,使得各個(gè)要素之間能夠合理的組合,同時(shí)優(yōu)化有關(guān)的結(jié)構(gòu),使其以較少的資源投入獲取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。對于原則的具體細(xì)化就是以下幾個(gè)方面:首先是要使得總的耗用量達(dá)到最少;其次是資源要素之間的結(jié)構(gòu)要達(dá)到合理化;然后是對于耗竭性的以及稀缺性的資源要給與節(jié)約;最后是在施工的過程之中要使得資源的投入達(dá)到均衡化。

2 在施工過程中資源的耗用的規(guī)律

2.1 施工資源耗用量與工程進(jìn)展之間的關(guān)系

我們知道不同的項(xiàng)目,其資源耗用量以及變化速率是不同的。我們可以對在施工過程之中各個(gè)資源在其中的耗用量進(jìn)行細(xì)致的分析,不難發(fā)現(xiàn)資源子施工過程中會(huì)出現(xiàn)一定的變化規(guī)律,確切的說是凸函數(shù)的規(guī)律變化,而在累計(jì)資源耗用方面的規(guī)律則呈現(xiàn)出是S曲線模式。

2.2 資源要素在投入組合中與產(chǎn)出

我們知道在各個(gè)資源要素中,他們可以進(jìn)行不同的組合,也就會(huì)產(chǎn)生不同的產(chǎn)出的模式。在項(xiàng)目施工的整個(gè)的過程之中,需要不斷的投入各類資源,投入之間是有一定的可聯(lián)系的在這一方面可以用科勃-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)進(jìn)行分析:

Y=f(x)=f(x)=Z+X011+cX022+dX033×X044

其中X是資源向量,而Y是生產(chǎn)函數(shù),與X是函數(shù)關(guān)系。生產(chǎn)系統(tǒng)的特定常數(shù)則設(shè)為c,d,σ。這些常數(shù)代表系統(tǒng)的各類效益的變化,其中產(chǎn)出Y包括常數(shù)Z以及,它與模型投入量無關(guān)。除此之外企業(yè)也可以對自身近年來的生產(chǎn)進(jìn)行有關(guān)的分析,從而獲取生產(chǎn)系統(tǒng)之中的投入與產(chǎn)出的實(shí)際狀況以及累計(jì)數(shù)據(jù)。也可以利用同類產(chǎn)品的不同企業(yè)里獲取相關(guān)的生產(chǎn)信息。給與一定的取舍以及修正,以得出適合自己的生產(chǎn)函數(shù)以及相關(guān)的數(shù)據(jù),并且用這個(gè)模型對它表示的工序也要進(jìn)行相關(guān)的探究。與此同時(shí)要注意不同的組合進(jìn)行一定的預(yù)測,進(jìn)而得出投入的平均產(chǎn)量以及邊際性的產(chǎn)量。

3 對于勞動(dòng)力方面的優(yōu)化

在這個(gè)方面要考慮兩個(gè):一是勞動(dòng)力的需求量以及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。通常來講在決策項(xiàng)目之前,要通過對總的施工的工日來施工的工日來進(jìn)行估計(jì)參預(yù)測施工人數(shù)的總數(shù)。進(jìn)而預(yù)測在施工高峰期是否能夠滿足人員的基本需求。而且隨著施工的不斷的開展要對總工日作出更為精準(zhǔn)的估計(jì);二是否在確定了相關(guān)的員工的人數(shù)之后,項(xiàng)目部要對施工各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行平衡。我們知道不同的工序之間的高峰期是不同的,所以要基于此對工作人員進(jìn)行相關(guān)的合理配置,使得勞動(dòng)力可以在不同的項(xiàng)目之間得以自由流動(dòng),以發(fā)揮勞動(dòng)力的最大效力。進(jìn)一步的提高經(jīng)濟(jì)的效益。勞動(dòng)力計(jì)劃比人力動(dòng)員直方圖更細(xì)一步,要能夠具體的反應(yīng)出不同的月份以及不同工種的人數(shù)、高峰人數(shù)等,需要注意的是勞動(dòng)力計(jì)劃要采用表格的形式進(jìn)行呈現(xiàn)。

4 在設(shè)備材料方面的優(yōu)化

材料消耗定額是生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所要消耗的規(guī)格的原材料等資源的數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。單位合格所要消耗的材料來說,由合格產(chǎn)品的凈耗量以及生產(chǎn)合格產(chǎn)品的合理的損耗量兩個(gè)部分構(gòu)成,由此可見凈耗量與損耗量的總和是單位產(chǎn)品的消耗量。另外還有材料儲(chǔ)備的定額方面,它指的是為了使得生產(chǎn)的順利進(jìn)行而儲(chǔ)備的材料標(biāo)準(zhǔn)量。通常的情況是按照不同的作用,材料儲(chǔ)備由經(jīng)常儲(chǔ)備和保險(xiǎn)儲(chǔ)備來組成。前者是企業(yè)基于生產(chǎn)的順利進(jìn)行而形成的材料的儲(chǔ)備的數(shù)量,后者是為防止材料的運(yùn)輸誤期而形成的材料的儲(chǔ)備。材料的需求的數(shù)量我們可以通過工程量以及在材料消耗定額方面來確定其數(shù)據(jù),同時(shí)在儲(chǔ)備量方面可以通過材料的儲(chǔ)備定額來加以確定。

5 設(shè)備材料的采購

如果說采購費(fèi)是包括設(shè)備材料費(fèi)以及采購服務(wù)費(fèi)等,那么設(shè)備材料的采購費(fèi)在總的費(fèi)用中就會(huì)占據(jù)很大的比例。采購工作是非常重要的,它對于項(xiàng)目的進(jìn)度以及施工的穩(wěn)定性以及連續(xù)性等都會(huì)有重要的影響,所以說項(xiàng)目部要格外的重視這一個(gè)環(huán)節(jié),要在采購工作之前進(jìn)行周密的計(jì)劃,從而使得施工能夠順利的進(jìn)行。采購計(jì)劃是分為兩個(gè)部分的,即總的計(jì)劃和階段性的計(jì)劃。總體計(jì)劃是一次性的把全部的項(xiàng)目所需要的材料計(jì)劃整理出來。而階段性的計(jì)劃則是與總體計(jì)劃相對而言的。

施工的相關(guān)主體通過對于勞動(dòng)力以及相關(guān)的材料的合理配置來實(shí)現(xiàn)總體的目標(biāo),并且能夠最大的降低工程的總體的成本,這是有關(guān)企業(yè)的共同的目標(biāo),具體來說我們要通過一定的原則的指導(dǎo)之下來進(jìn)行,對總體的耗用量以及相關(guān)資源的要素的結(jié)構(gòu)的合理組合等方面做出有關(guān)的努力,盡可能的使得資源要素在整個(gè)的施工的過程之中較為均衡的分布投入,以確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化,最終實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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