【摘要】加入世貿(mào)組織后,我國英語報(bào)紙媒體面臨著來自國外大型傳媒集團(tuán)的競爭壓力。我們與國外媒體要采取既合作又競爭的方式,即借鑒國外媒體在對外傳播上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展自身,又要敢于與他們爭奪國際話語權(quán)。
國內(nèi)發(fā)展:利用政策優(yōu)勢與進(jìn)入中國境內(nèi)的外國媒體友好競爭
我國對外國報(bào)紙一直采取限制的政策來保護(hù)國內(nèi)報(bào)業(yè)生態(tài)的平衡和發(fā)展。中國國家新聞出版總署政策法規(guī)司法規(guī)處處長董伊薇強(qiáng)調(diào):到目前為止,除包括《大公報(bào)》、香港《文匯報(bào)》等幾種特批報(bào)紙外,其他外國報(bào)紙刊物不能在國內(nèi)發(fā)行。目前,在國內(nèi)能發(fā)行的出版物一般是一些國際雜志跟中方企業(yè)合資出版的中文版。外國報(bào)紙進(jìn)入中國大陸主要有兩種途徑:一是賓館、機(jī)場等涉外場所售賣的報(bào)紙,一般都由中國香港的銷售代理機(jī)構(gòu)訂閱。私人訂閱的外國報(bào)紙,也僅限于一些教育和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),由中國進(jìn)出口公司統(tǒng)一進(jìn)口。二是外國報(bào)紙媒體通過創(chuàng)辦中文網(wǎng)站獲得國內(nèi)的受眾資源。因此,我國英語報(bào)紙媒體與外國媒體在國內(nèi)的競爭主要在涉外場所以及網(wǎng)絡(luò)上。
首先,我國英語報(bào)紙媒體可以與涉外的賓館、酒店、機(jī)場等機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,通過酒店管理人員了解外國受眾的起居習(xí)慣、閱讀方式、信息需求等,通過夾帶附送的方式把我國的英語報(bào)紙送到外國受眾手中。
其次,我國英語報(bào)紙要利用時效性優(yōu)勢占據(jù)主動。例如,上海希爾頓飯店每天在大堂及餐廳內(nèi)都會擺出當(dāng)天的國外報(bào)紙,例如《華爾街日報(bào)》、《金融時報(bào)》等。據(jù)飯店品牌經(jīng)理宋海曉介紹,希爾頓飯店的外國報(bào)紙一般通過在香港訂閱、報(bào)社駐匕海辦事處贈送兩種方式獲得。由于運(yùn)輸時間長等原因,報(bào)紙達(dá)到酒店的時間一般在晚上8點(diǎn)多,算是在國內(nèi)涉外酒店中非常及時的了。時效性是報(bào)紙的生命,中國的英語報(bào)紙更具有地理優(yōu)勢和時間優(yōu)勢,如果能在外國報(bào)紙上架之前早早就擺放在大廳或送到客人房間,就能順利獲得一部分想及時獲得最新國際消息的外國受眾。
再次,我國英語報(bào)紙媒體要加快報(bào)網(wǎng)融合的步伐,不能輸在起跑線上。由于紙質(zhì)媒體受到我國新聞出版總署的政策限制,外國報(bào)紙媒體主要通過建立對應(yīng)網(wǎng)站來打入市場。2012年6月28日,美國《紐約Ci6fYPQTBswi5XeywS/+6XT4tW0d5KCm77MkKLyI4po=時報(bào)》推出中文網(wǎng)。這是繼BBC中文網(wǎng)(1999年11月18日)、共同網(wǎng)(2001年)、《華爾街日報(bào)》(2002年1月)、《金融時報(bào)》(2006年)、福布斯中文網(wǎng)(2010年5月10日)、彭博社《新聞周刊》和彭博社中文網(wǎng)等國際重要媒體,開通中文版網(wǎng)站之后,又一家進(jìn)入中國傳媒圈的美國主流媒體。由于使用語言不同,我國英語報(bào)紙媒體與這些外國中文網(wǎng)站的競爭主要在于品牌知名度和中國受眾上。英語報(bào)紙媒體要加快網(wǎng)絡(luò)版的建設(shè),形成紙質(zhì)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的合力,線上線下相互提升自身的品牌效應(yīng)。
雖然外國傳媒集團(tuán)還沒有直接在中國投資興辦英語報(bào)紙,但已通過與中方的合作開始從文化、娛樂等領(lǐng)域逐步進(jìn)軍中國市場。如在北京出版的“Beiiing screen”,“city weekend”和“Metro”;以及在上海出版的“Shanghai Talk”和“That’sShanghai”等。
新聞出版總署副署長柳斌杰表示:隨著改革的深入,中國進(jìn)一步擴(kuò)大開放程度,加強(qiáng)與外國新聞出版界的合作,外國的有關(guān)公司、集團(tuán)在中國發(fā)展的機(jī)會會越來越多。為了應(yīng)對外國傳媒集團(tuán)進(jìn)入中國英語報(bào)紙市場的這個必然趨勢,我國英語報(bào)紙媒體可以利用其副刊或集團(tuán)旗下的雜志與外國傳媒集團(tuán)進(jìn)行合作,利用外國傳媒集團(tuán)龐大的產(chǎn)品庫補(bǔ)充自身的數(shù)據(jù)資源;利用外國傳媒集團(tuán)的品牌優(yōu)勢和辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)壯大自己在本土的影響力;針對其資金不足的問題,還可以適當(dāng)引進(jìn)國外的資本進(jìn)行合資或參股辦報(bào)辦刊。
國外發(fā)展:與當(dāng)?shù)氐耐鈬襟w密切合作,以實(shí)現(xiàn)“落地入戶”為根本目標(biāo)
“走出去”是我國英語報(bào)紙媒體的最終使命和根本任務(wù)。根據(jù)2006-2010年全國外宣工作規(guī)劃精神,《中國日報(bào)》計(jì)劃用5年左右時間,不斷增強(qiáng)參與國際競爭的實(shí)力,從而躋身于具有重要影響力的國際媒體集團(tuán)行列。我國英語報(bào)紙媒體在實(shí)行“走出去”的戰(zhàn)略時,要與外國媒體建立密切的合作關(guān)系,促進(jìn)資源的交換傳遞,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
首先,加緊與“亞洲新聞聯(lián)盟”成員國的合作。該聯(lián)盟成立于1999年3月,由亞洲19個發(fā)展最快的國家和地區(qū)的21家主流報(bào)紙組成,是當(dāng)今世界上最大的、由多國報(bào)紙組成的新聞聯(lián)盟。《中國日報(bào)》是該聯(lián)盟中來自中國大陸的唯一成員媒體。《中國日報(bào)》可以通過新聞報(bào)道、節(jié)目交流、稿件共享、人員互訪等形式與成員國密切合作,共同打破西方的話語壟斷。為了進(jìn)一步推動亞洲新聞聯(lián)盟的發(fā)展,國務(wù)院新聞辦主任王晨在《中國日報(bào)》舉辦的2010年亞洲新聞聯(lián)盟年會上提出:我國政府新聞部門和媒體,要充分發(fā)揮組織作用,不斷提高亞洲媒體交流合作成效,積極順應(yīng)媒體發(fā)展潮流,共同努力爭取在亞洲的話語權(quán),積極傳播并壯大亞洲聲音。
其次,采取“資訊本土化,傳播國際化”的手段。外國傳媒媒體擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擁有眾多的傳播人才和最新的傳播技術(shù)。西方記者在長期的新聞實(shí)踐中,已經(jīng)形成了一整套適合外國受眾需要的報(bào)道技巧。而我國英語報(bào)紙媒體,在海外的事業(yè)尚處于起步階段。在相當(dāng)長的時期內(nèi),是無法與外國傳媒集團(tuán)發(fā)達(dá)國家媒體抗衡的。因此,在現(xiàn)階段的海外發(fā)展戰(zhàn)略中,我國英語報(bào)紙要利用外國媒體的傳播渠道,采取“資訊本土化,傳播國際化”的手段,提升自己的海外影響力,以真正實(shí)現(xiàn)“落地人戶”的目標(biāo)。如青島市與美國《國際日報(bào)》合作,在美國、印度尼西亞等國出版發(fā)行英文版《今日青島》(《OingdaoWeekly》),至今已累計(jì)發(fā)行100期,成為擴(kuò)大青島世界知名度的重要途徑。又如《上海日報(bào)》利用先進(jìn)的技術(shù),開拓了豐富的發(fā)行渠道:第一,與亞馬遜網(wǎng)站的kindle電子閱讀器合作,真正實(shí)現(xiàn)在北美發(fā)行的零成本落地,目前已有超過3000人次訂閱了該報(bào)的數(shù)字版。第二,與總部荷蘭的PEPC公司和加拿大的NewspaperDirect公司合作,利用其互聯(lián)網(wǎng)自助售報(bào)系統(tǒng),成功進(jìn)入外國各大城市的國際機(jī)場、高級賓館、旅游景點(diǎn)和商務(wù)中心。外國讀者只要投入硬幣就能打印當(dāng)天的《上海日報(bào)》,大大節(jié)約了報(bào)社的發(fā)行資源和成本。
再次,通過與外國媒體互換新聞的方式,實(shí)現(xiàn)資源的共享。由于我國英語新聞媒體普遍存在資金短缺、人才匱乏的問題,不僅缺乏境外的發(fā)行渠道,而且沒有人力物力實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的境外新聞采寫。因此,利用自采的本地新聞與國外新聞資源互換的方式是節(jié)約報(bào)社采編成本的最有效方式。
《上海日報(bào)》與全球最大的財(cái)經(jīng)新聞資訊公司“彭博資訊公司”(BloombergInformation Network)進(jìn)行合作,通過交換新聞資源的方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢的互補(bǔ)。彭博每天傳輸約五十條左右由《上海日報(bào)》記者自采的上海本地新聞,并通過其在世界各地的終端機(jī)傳輸給其全球近20多萬客戶。作為交換,《上海日報(bào)》可以免費(fèi)使用彭博機(jī)構(gòu)所提供的金融信息,為其國際金融新聞的采寫節(jié)約了成本。《上海日報(bào)》的方式值得其他英語新聞媒體共同借鑒。這不但可以成功輸送出本地新聞,達(dá)到外宣的目的;還可以獲得可觀的經(jīng)濟(jì)收益,改善報(bào)社的經(jīng)營狀況。
我國英語報(bào)紙媒體與外國媒體要“在合作中競爭,在競爭中合作”。主動融入國際傳播體系,在廣泛的競爭與合作中找準(zhǔn)自己的位置,為報(bào)紙的發(fā)展?fàn)I造出健康和諧的環(huán)境。