做堅定而成熟的文化建設者

以經營性出版單位全面完成轉企改制為標志，從十六大到十八大，中國新聞出版業在前改革階段只爭朝夕，傾力探索，交出了一份鮮亮的成績單：580多家出版社、3000多家新華書店全部轉企，圖書出版品種和日報發行量均居世界首位，38家文化企業在A股和香港H股發行上市。時代潮流的偉大力量，使中國新聞出版業面貌一新。

然而，由于一些領域的改革尚處遲滯，可貴的改革大道只有半扇通車，新聞出版再發展遭遇種種困境：規模擴張與地區封鎖的矛盾，統一市場與開放壁壘的并存，保有傳統與挺進數字的糾結，人才渴求與骨干流失的尷尬，等等，作為文化建設者，我們距離建成文化強國的目標仍有相當長的路程。特別是經營層面產業效益率與文化影響力的失衡，使新聞出版人幾遭急功近利的質疑。于是，關于改革初始理性、演化路徑、終極目的的爭辯浮出水面，如何防止極端主義的現實泛濫，規避“不走到絕路絕不回頭”的歷史陷阱，是后改革時代新聞出版首要重視的課題。

文化強國，強在文化創造之“盛”、傳播之“久”和影響之“廣”。作為文化建設者，建設文化，乃職業之至、責任之所。正如身材龐大并不代表身心健康一樣，文化企業的經濟規模并不一定顯示文化強大。一個文化企業，能夠在市場競爭和企業發展的雙重壓力下堅守文化本位，不湊熱鬧，不怕出局，心無旁騖，有所堅持，傳遞出影響社會乃至世界的思想和聲音，這樣的企業，不一定是經濟效益的杰出貢獻者，但一定是文化強國的堅定建設者。

文化強國既是美好的期許，也是壯麗的愿景，把期許轉為行動，把愿景化為現實，需要一代一代文化建設者的薪火相傳。中國新聞出版業目前正處于急速向前的階段，問題與成績并存，熱衷于成績而醉心趕超，受制于問題而畏葸不前，都不是文化建設應有的態度。在后改革時代，文化建設者能夠擁有一種理性冷靜的定力和繼續前行的韌性尤為可貴。文化強國，不僅需要守土有責、攻堅克難，同時更需要熱情，需要堅持，需要時間。