淺談變電站電氣安裝管理

中圖分類號(hào)：TM 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-925X(2012)O8-0136-01

摘要：隨著電氣安裝工程的廣泛應(yīng)用，其質(zhì)量問(wèn)題也日益凸顯，保證供電系統(tǒng)的安全性、正確性和質(zhì)量的可靠性。，因此本文基于這一現(xiàn)狀從質(zhì)量管理角度出發(fā)探討了電氣安裝管控策略，對(duì)提升建筑項(xiàng)目建設(shè)水平、創(chuàng)設(shè)豐富的服務(wù)管理效益有積極有效的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：變電站 電氣 安裝

變電站是電網(wǎng)運(yùn)行的重要一環(huán)，如果在電氣安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，將嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)的整體運(yùn)行，所以對(duì)電氣安裝加強(qiáng)管理，以保證電力系統(tǒng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。

一、加強(qiáng)圖紙審核控制

審圖是在工程施工設(shè)計(jì)階段，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程都起著指導(dǎo)性的作用。對(duì)工程施工材料的上報(bào)和后期工程施工過(guò)程都有著重要的影響。如果審圖不嚴(yán)出現(xiàn)紕漏，會(huì)給整個(gè)施工過(guò)程造成嚴(yán)重的影響。所以，審圖的工作務(wù)必要做好。

1.提高審圖人員的專業(yè)素質(zhì)

變電站電氣安裝工程是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工程，審圖工作人員必須具備非常專業(yè)的素養(yǎng)，在審圖過(guò)程中能夠充分結(jié)合所掌握的理論知識(shí)以及自己的工作經(jīng)驗(yàn)，全面考慮到電氣安裝過(guò)程中各個(gè)細(xì)節(jié)，找出設(shè)計(jì)圖不當(dāng)?shù)牡胤剑皶r(shí)進(jìn)行修改。

2.圖紙修改閉環(huán)管理

如果在審圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須在圖紙會(huì)審確認(rèn)之后及時(shí)辦理聯(lián)絡(luò)單和通知單，確認(rèn)圖紙修改。整個(gè)過(guò)程要有流程管理，避免出現(xiàn)疏漏。

二、施工質(zhì)量管理

電氣安裝工程施工管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，其中的質(zhì)量管理方面是很重要的一部分。質(zhì)量管理主要包含以下幾個(gè)方面：

1.前期管理

在工程施工之前要做好科學(xué)的組織設(shè)計(jì)工作，做好施工方案，針對(duì)電氣施工質(zhì)量的各個(gè)因素，在施工過(guò)程中都要嚴(yán)格控制，采取有效的管理措施，保證施工的質(zhì)量。對(duì)施工中要采用的器械、工具等要科學(xué)選擇，并采用合理的施工方法。

2.中期管理

在電氣施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，最主要的方面就是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，要嚴(yán)格遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的規(guī)定。施工中用到的機(jī)械、工具、儀器等要定期地進(jìn)行校驗(yàn)，確保中期工作的準(zhǔn)確性。

3.后期驗(yàn)收管理

施工管理的驗(yàn)收工作是檢驗(yàn)施工完成的效果以及有無(wú)質(zhì)量安全等方面的問(wèn)題，這個(gè)階段要對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的方面即時(shí)指出，盡量做好修補(bǔ)工作。同時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，找出設(shè)計(jì)方案以及施工過(guò)程的不足之處，仔細(xì)分析研究，在以后的工作中注意修正，避免同類問(wèn)題的發(fā)生。

三、進(jìn)度管理

電氣安裝工程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，時(shí)間長(zhǎng)、工藝復(fù)雜多變，而且與其相關(guān)的其他工程相互交錯(cuò)，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度管理是一個(gè)變化的過(guò)程。所以，在進(jìn)行電氣安裝施工管理時(shí)，要隨著項(xiàng)目的進(jìn)程對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證項(xiàng)目施工能夠順利完成。

1.工程進(jìn)度的影響因素

工程進(jìn)度的影響因素包含很多方面，比如人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、資金因素、氣候環(huán)境因素等等。

2.如何管理工程進(jìn)度

(1)建立三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系；(2)施工之前做好準(zhǔn)備工作，最大限度地減少停工現(xiàn)象。(3)協(xié)調(diào)好參加施工的所有單位，按照進(jìn)度安排高質(zhì)量地完成電氣施工安裝工程。

四、成本管理

成本管理是整個(gè)電氣安裝工程施工管理的重要方面，成本管理主要包括以下幾方面的環(huán)節(jié)：

(1)預(yù)測(cè)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖的要求以及具體的施工情況，運(yùn)用專門的分析方法，對(duì)以后的施工成本做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)。(2)控制：在電氣安裝過(guò)程中，對(duì)所有可能影響成本的各種因素都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制在實(shí)際操作中的過(guò)度消耗。(3)核算與分析：在電氣安裝工程完成以后，要對(duì)施工發(fā)生的總費(fèi)用和單位成本進(jìn)行核算，并在成本核算的基礎(chǔ)上，找到導(dǎo)致成本增加的各種因素，進(jìn)而尋找出一種降低成本的方法。

五、安全管理

施工中的電氣操作是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工作，必須在施工時(shí)注意做好安全保障措施。電氣施工過(guò)程中的安全管理是管理內(nèi)容的一個(gè)重要方面。

企業(yè)要制定相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例，安全管理人員要貫徹落實(shí)條例的要求，在施工過(guò)程中做好安全管理工作。按照有關(guān)的安全施工規(guī)定，對(duì)員工定期進(jìn)行安全教育，以提高員工的安全防范意識(shí)。安全管理人員在施工過(guò)程中即時(shí)監(jiān)督檢查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一定要即時(shí)糾正，避免安全事故的發(fā)生。對(duì)于那些容易出現(xiàn)事故的施工項(xiàng)目，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，把施工安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，層層落實(shí)。施工管理者一定要完善施工安全保障體系，杜絕一切安全隱患，認(rèn)真負(fù)責(zé)地投入到電氣施工安全管理工作當(dāng)中，保證施工安全進(jìn)行。