淺談構建和諧電力企業

中圖分類號：F2 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X(2012)O8-0072-01

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，人們在滿足物質的同時，對滿足精神層面的要求越來越高，和諧社會構建的重要性顯得尤為重要。作為國有大型企業的電力企業在構建和諧企業中如何發揮領頭羊作用，本文從構建和諧電力人力資源管理體系和和諧電力企業文化兩方面進行了探討，供同行借鑒。

關鍵詞：和諧 構建 電力企業

在中國歷史上，早有和諧思想的萌芽。孔子認為“君子和而不同”，孟子提出“天人合一”的觀點，人是構成社會的一份子，只有人與人之間達到和諧，整個社會才能和諧。在黨的十六屆四中全會上胡錦濤總書記提出了“堅持科學發展觀構建和諧社會”的新命題，作為國家基礎性又具有社會公用性質的電力企業，建立和諧企業，既是響應黨中央號召，責無旁貸，也是實現社會和諧發展的重要一環，更是企業科學發展的內在要求。

一、以人為本，構建和諧的電力人力資源管理體系

管理的核心是人的管理，和諧企業最大的特征是人的和諧。要把傳統“和合”文化的精髓同現代人力資源管理理論有機結合，著力構建具有“和合”特色的現代企業人力資源管理體系，從而促進員工和企業的和諧發展。

1、首先需要打造具有“和合”理念的員工

何謂“和合”？“和”指和睦、和諧；“合”指融合、合作。“和合”并舉，意為和諧、協調與合作。仁愛、禮義、道德、操守等，要成為電力員工思想道德教育、培訓的重要內容。供電企業窗口單位員工的愛心、禮儀等，要成為上崗的重要條件和績效考核的內容。要通過思想政治工作、廉政教育活動，全面培育“和合”文化氛圍，使員工耳濡目染、潛移默化。要通過建立培育“和合”員工的制度機制，打造具有“和合”意識的新型員工。

2．融入“和合”理念，提升績效管理水平

績效管理是人力資源管理的核心。在績效考核中，除進一步完善考核辦法外，應更多的融入“和合”元素，如“仁愛”（團結同志），“力行”（執行力），“博學”（學習力），“盡忠職守”（愛崗敬業）。設計包括學習力、執行力等方面的考核內容，采取自我評價、員工考評、領導（考核組）考察相結合的360°考核方法，把單一的考核變為多維的綜合評價；運用申訴、面談等方式，既使考核內容更為全面，也使考核方式、考核內容更符合“和合”理念。變考核為評價，變考核為溝通，變考核為促進，提升員工的滿意度和工作積極性，從而提高員工績效。

只有將人力資源管理體系這一剛性的管理過程，與“和合”理念這一柔性的管理思想有機融合，做到管理以人為中心，以滿足員工的需要為根本任務，以員工的全面發展為最終目標，就能形成管理者、員工各司其職而又相互協作，共同服務于企業發展和致力于社會文明進步的戰略伙伴關系，實現企業與員工的共同進步。

二、構建和諧電力企業文化

和諧企業必須以和諧文化為支撐。所謂和諧文化，是指一種以和諧為思想內核和價值取向，以倡導、研究、實施和諧理念為內容的文化形態和文化現狀。

電力企業建設和諧企業文化，要抓好兩個方面的工作。

一是樹立正確的和諧觀。首先，要倡導和諧的價值取向，建立全體員工認同的價值體系。鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，是社會主義建設和發展的重要指導思想，也是加強和諧企業建設的指導方針，要把它同傳統“和合”文化的精髓有機融合，使之在當前員工思想多元、文化沖突加劇、員工追求多樣的形勢下，成為廣大員工認同的價值目標，達到共同的價值取向；其次，要樹立正確的和諧觀。和諧文化是宏觀的、動態的，具有對立沖突的。只講和諧不講原則，既不符合科學辯證法，更不是正確的和諧觀，不能因為和諧就對違規違紀視而不見。只有堅持原則，敢抓善管，才能有效解決矛盾，達到更高層次的和諧；再次要提升和諧文化對員工的作用力。建設和諧文化，是要將其內化和優化為員工的一種思想、素質和習慣，是要將其內化和優化成企業良好的風氣、行為準則和無形規范，在提升員工素質、營造企業良好發展氛圍、實現企業和員工和諧發展上發揮積極作用。

二是建立和諧文化建設的長效機制。培育和諧文化，必須建立全體員工能夠認同和遵守的體制規范，包括凝聚和約束廣大員工的理念信念、法制意識和理想道德等方面的長效制度。要把和諧文化的建設同制度建設結合起來，建立以文育人，以制度、規章約束人相結合的制度道德機制；要把和諧文化的培育，融入到企業管理、生產、營銷等工作中，與“愛心活動”、“平安工程”等結合，使和諧文化的建設體現在企業各項管理和員工日常工作中；要把和諧文化建設與“八榮八恥”教育、員工職業道德教育、廠規廠紀教育等結合起來，使和諧文化的建設與企業的廉政建設、法制建設、道德建設融為一體；要把和諧文化的建設與干部的考核及各級各類評比表彰結合起來，建立和健全有利于和諧文化建設的檢查考評機制，多措并舉，形成和諧文化建設的長效機制。

新的時期，新的使命，電力企業全面落實科學發展觀，將新時期黨的和諧理論、傳統的“和合”理念與企業治理密切結合，不僅有效促進企業的和諧發展，更為社會主義的和諧社會建設發揮應有的作用。