唯冠蘋果和iPad商標的孽緣全記錄

最近關(guān)于“深圳唯冠科技”與蘋果公司就“iPad商標”問題打官司的事情傳得沸沸揚揚，熱鬧非凡，但是大部分人都不知道這其中的前因后果，筆者不才，試著給大家描述和分析一下。

爭奪“iPad”的來龍去脈

香港有一家名叫“唯冠國際控股有限公司”（下文簡稱“唯冠國際”）的上市公司，在中國臺北和深圳都分別成立了分公司，臺北分公司全稱叫做“唯冠電子股份有限公司”（下文簡稱“臺北唯冠”），深圳分公司全稱叫做“唯冠科技(深圳)有限公司”（下文簡稱“深圳唯冠”）。

2000年的時候，臺北唯冠在多個國家和地區(qū)注冊了iPad商標。2001年，深圳唯冠也在中國內(nèi)地注冊了iPad商標（商標號1590557），當時蘋果公司還沒有推出iPad平板電腦。

2006年，當蘋果公司開始準備推出iPad時，發(fā)現(xiàn)iPad商標權(quán)歸唯冠所有，喬布斯是斷然不會同意給自己“i”家族產(chǎn)品下一個大明星“iPad”改名的，這樣擺在他面前的就只有一個選擇，那就是把商標權(quán)買回來。

當然蘋果可不傻，如果直接向唯冠國際購買，天知道對方會給出一個什么樣的報價？于是，2009年，一家英國IP公司開始跟唯冠談判并最終以3.5萬英鎊的價格達成了旗下iPad商標的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，現(xiàn)在我們已經(jīng)無需去深究到底是唯冠國際還是臺北唯冠出面進行的談判，唯一可以確定的是簽合同的是唯冠臺北，而深圳唯冠沒有參加談判自然也不會簽協(xié)議。

隨后的2010年2月，不出意外，英國IP公司以10英鎊的價格把從臺北唯冠處購得的iPad商標權(quán)轉(zhuǎn)讓給了蘋果公司。

蘋果顯然認為自己可以高枕無憂了，依照他們的理解，自己已經(jīng)得到了臺北唯冠在全球范圍內(nèi)持有的所有iPad商標權(quán)（也許協(xié)議中的確是這樣寫的，但是這里存在一個隱患），這其中毫無疑問也包括中國內(nèi)地的商標權(quán)。

然后，高潮來了，深圳唯冠方面表示，在中國內(nèi)地，iPad的商標是屬于“唯冠科技(深圳)有限公司”所有，唯冠臺北公司沒有權(quán)力出售。所以蘋果在中國內(nèi)地市場并沒有iPad的商標權(quán)，其在中國內(nèi)地大量銷售iPad，屬于赤裸裸的侵權(quán)行為。

訴訟開始，誰更有理

很有看頭吧？不過貌似有點混亂，咱換個說法：

從前有個企業(yè)家老爹叫做“唯冠國際”，他生了兩個兒子一個叫做“唯冠臺北”，一個叫做“唯冠深圳”，長子“唯冠臺北”的生意遍布全球，次子“唯冠深圳”只在中國拓展業(yè)務。

后來有一個叫做“美國蘋果”的成功人士輾轉(zhuǎn)向老爹“唯冠香港”買下他家的生意并簽訂了合同，不過合同是以哥哥“唯冠臺北”的名義簽署的，約定把全球的生意賣給“美國蘋果”，作價3.5萬英鎊。

弟弟“唯冠深圳”不干了，他強硬地聲明，中國內(nèi)地的生意是歸自己所有，他哥無權(quán)出售，于是雙方鬧上法庭……

就是這么個事兒，誰有道理？我們來分析一下：

1.深圳唯冠與唯冠國際的關(guān)系：

從深圳工商網(wǎng)站查詢的結(jié)果可以知道，深圳唯冠是一家外商獨資公司，其股權(quán)100%歸唯冠國際所有，也就是說唯冠國際是深圳唯冠的親爹，純的，這一點無疑。

2.iPad商標在中國內(nèi)地的所有權(quán)歸誰？

從國家工商行政管理總局商標局網(wǎng)站查詢可知，iPad商標的所有者是“唯冠科技(深圳)有限公司”，其在中國內(nèi)地應享有合法權(quán)益確信無疑。

3.唯冠國際對iPad在大陸的商標權(quán)有支配權(quán)嗎？

這得從兩個層面來說：

理論層面上，深圳唯冠才是商標所有者，唯冠國際哪怕是深圳唯冠的全資股東，也無法享有和處置深圳唯冠所擁有的權(quán)益。這就好比，雖然是老爹掏錢給兒子娶了媳婦，但老爹是不可能把兒媳婦當成自己媳婦的。

現(xiàn)實層面上，雖然唯冠國際無權(quán)直接處置深圳唯冠擁有的權(quán)益，但是他可以利用全資股東的身份召開深圳唯冠董事會，并作出決議要求深圳唯冠去做什么。在宗法家庭里，老爹雖然不能直接處置兒媳，但是老爹可以要求兒子讓媳婦做什么什么，而且兒子無法拒絕。

因此，我們得承認，唯冠國際在事實上可以支配iPad在內(nèi)地的商標權(quán)。

不過呢，能不能是一回事兒，做不做又是另一回事兒，唯冠國際估計現(xiàn)在還在為被蘋果3.5萬英鎊“騙”走iPad商標權(quán)氣得牙根兒癢癢，又怎么會把手頭唯一可以支配的內(nèi)地商標權(quán)雙手奉上？

4.臺北唯冠所簽署的商標權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議是否有效？

協(xié)議自然是有效的，不過條文中無法實現(xiàn)的部分你也只能認栽了。我們姑且說臺北唯冠當時所簽訂的協(xié)議條款中的確包含了轉(zhuǎn)讓iPad在中國內(nèi)地商標權(quán)的部分，那么該條款也必將由于根本無法實現(xiàn)從而在事實上變成了無效條款。原因很簡單啊，iPad內(nèi)地商標權(quán)根本不歸臺北唯冠所有，又談何轉(zhuǎn)讓呢？

5.難道蘋果真的無路可走了嗎？

那倒也不是，從法理上來講，商標權(quán)的來源有兩個：一個是通過申請和注冊手續(xù)而享有的權(quán)利，另一個是因使用而產(chǎn)生的產(chǎn)品的商譽，對于這兩點法律都應當維護。當然這只是個法理原則，量裁上很有難度，一旦處理不當，就容易變成商業(yè)上的“霸權(quán)主義”保護傘，反而違背了知識產(chǎn)權(quán)保護的初衷。

顯而易見，一方面深圳唯冠注冊在先，理應受到法律保護；另一方面蘋果公司的努力才是真正使iPad這個商標享譽世界的原因，其巨大貢獻同樣不容忽視。

6.雙方的真實需求是什么，底線又在哪里？

深圳唯冠（或者說背后的唯冠國際，現(xiàn)在股價是可憐的0.2港幣）要的是現(xiàn)金或者極具價值的蘋果股票來拯救自己并彌補當年賤賣iPad海外商標權(quán)的過錯，同時通過這一仗可以極大提高自己企業(yè)的知名度。但是萬一蘋果放棄了，那么自己只能獲得一點可憐的賠償，而在內(nèi)地保留一個iPad的商標空殼毫無意義；

對蘋果來講，因為這次訴訟最終放棄iPad內(nèi)地商標權(quán)的可能性極小，且不說能把喬布斯氣得死而復生，更會令新CEO蒂姆庫克的形象大打折扣，你搞不定商標不說，還放棄了iPad的命名（哪怕只是在中國內(nèi)地，可這畢竟是個巨大的不可忽視的市場），這就等于放棄了喬布斯一手創(chuàng)造的蘋果文化啊……這種評價可以讓任意一個蘋果CEO崩潰的。當然與此同時，蘋果肯定也不會愿意花費太過巨大的代價；

由此可見，一個要錢，一個要權(quán)，底線是一個合適的價格。

別被他人左右思想

從網(wǎng)上的討論來看，很多人不由分說一股腦地對深圳唯冠大加貶低，什么“無恥”，“荒唐”，“陰險”之類的評價比比皆是，筆者以為這是很不客觀的，也進一步催生了我寫的這篇文章。

人都是情感動物，中國消費者對蘋果產(chǎn)品的喜愛和追捧無需多說，本人自己也很喜歡它的產(chǎn)品，是啊，好東西誰不愛呢？可是也要注意不能讓這種喜愛把自己帶入“情感陷阱”，以致喪失了客觀的立場，試思考：

A 世界的蘋果在歐洲各國起訴三星搞得遍地狼煙就是保護知識產(chǎn)權(quán)，中國的唯冠去告蘋果侵權(quán)怎么就是不要臉了呢，這算不算雙重標準？

B 人們一面說“不以成敗論英雄”一面又經(jīng)常放松對成功者的道德要求，凡人婚外情叫做“狗男女”，將軍紅顏無數(shù)就是“風流倜儻”，試想如果不是蘋果如此成功，能有幾人關(guān)注名不見經(jīng)傳的唯冠所打的小官司，又有幾人會因此而怒罵唯冠“無恥”和“陰險”？蘋果成功了，喬布斯當年從施樂（Xerox）實驗室竊取計算機圖形界面技術(shù)的往事也成為了睿智和先見之明，又有幾人為施樂抱不平？

C 商場無道德，官司僅僅是官司，尤其是在刀刀見血的數(shù)碼消費品市場，訴訟的最終目的是商業(yè)利益，把道德?lián)诫s進來說誰高尚誰惡劣會顯得很幼稚。

D 沒有永恒的朋友，只有永恒的利益，政治上如此，商場更不例外，別看今天打得你死我活，沒準明天就勾肩搭背了。同理，今天還勢不兩立的蘋果和唯冠，過不了多久就會心平氣和地坐在談判桌前，你信不信？

人有五官，但它們都只是信息的接收和獲取途徑，如果人有靈魂的話，大腦肯定是靈魂之所在，它不僅能存儲信息，更重要的是可以計算和分析。網(wǎng)民們，請注意在使用五官的同時，不要放棄自己大腦的分析功能，別讓自己的大腦成為別人思想的寄存器。