進步路上的意外事兒

當競爭對手成了直接領導

競崗之后，競爭對手成了自己的頂頭上司，原來的同事關系變成了如今的領導與被領導關系，如何面對？

君子坦蕩蕩。競崗結束了，塵埃落定，格局確定，名分已定。出局者一定要強化自己的角色意識，清醒地懂得：從現在開始，我與新頭兒已不是平等的競爭對手關系，而是上下級關系。既然是上下級關系，一定要服從領導，聽從指揮，主動積極地支持新頭兒“在其位、謀其政”。官場上，當競崗對手勝出并成為自己的“頭頭”時，祝賀他、擁抱他、尊重他、服從他，這是君子氣度，是成熟的表現。

毫不猶豫地打掉不健康的東西。比如，不服氣、不配合，甚至找茬子，出難題，頂頂撞撞，消極怠工等等，因為這些都是非常不地道、非常愚蠢的，“小人常戚戚”，到頭來受傷害的還是自己。問你一句：有什么不服氣的？你同他在一個平臺上競崗，他上去了，說明他比你強嘛！也可能你某一方面比他強，可他總體上比你強，否則，為什么選拔他呢？十步之內，必有芳草，不要總是把自己當作芳草，把別人當成狗尾巴草。

一個職能機關，兩名官員競爭一個副處長，一個年輕的碩士研究生出局了，另一個本科生當上了副處長。這名碩士研究生只看到自己學歷方面有優長，可看不到新任副處長資歷老、實際工作水平高，是單位的一大筆桿子，出過專著，而且人脈關系好，深得領導賞識。這名碩士研究生對這位新任副處長有些不服軟，不大配合，副處長統一布置的工作，提出的要求，別人響應了、遵從了，他自行其是，另搞一套。本來，分管領導對這位碩士研究生也是看好的，這樣一來，就減了不少分。

在官場上，無論是明規還是潛則，都是下級服從上級，官大一級壓死人。莫說你是競爭對手，就是過去的老部下，一旦成了你的新領導，你也要老老實實地服從、尊重。一個省機關中，一名處長手下的科長，后來成了廳級干部，這位處長心甘情愿地尊重、服從新領導。他說：這沒有說的，只有服從的份，他越是敬重你，你越要真心實意地服從。

不妨想一想“下一個綠燈先行”。有時候，兩個競崗者，半斤八兩，都很優秀，都可以上，苦于只有一個官位。對此，領導也很無奈，并且總把這事放在心里，有機會也總是想幫助出局者解決一下。可以這么說吧，如果下一次再有競崗機會，他就處于首當其沖第一個上的態勢。“好飯不怕晚”，想想“下一個綠燈我先行”，有什么放不下的？有什么迫不及待的？

繼續“磨一劍”。官場上，十年磨一劍。這一次如果在競崗中只是差一點點，雖然出局了，也是一件可喜可賀的事，說明你已經獲得了極大的成功，量的積累夠可以了，再努力努力，加把勁，促使早日發生質變。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。在這樣一片光明的美好前景前，你就懷著愉悅的心情，可持續地磨劍吧！

也可以考慮跳槽。“樹挪死，人挪活”，“槽頭拴死千里馬”。如果有機會更好的發展平臺向你招手，或者你的這位新領導比你還小好幾歲，那么，跳槽，也是可以考慮的。

當“空降兵”占了自己心儀的位子

有這樣一個真實、有趣的故事：有一個人，從部隊到地方，曾三次分別占了三個人心儀的官位。這三次，時間跨度加起來長達30多年。后來，這四個人都成了處、團職干部，共同生活在一個省會城市，大家成了好朋友，經常交往聚會。

官場中，許多官員都有一些自己心儀的官位，或心儀的職位，有的心儀已久，并且在這上面花了功夫，似乎非己莫屬，甚至唾手可得了。忽然，空中伸出拿云手，不知從哪里冒出一個“空降兵”，不由分說地搶占了你所心儀的位子，如之奈何？

我們總不該像當年的楚霸王那樣吧，只會哀聲嘆氣地喃喃自語：虞姬虞姬奈若何！總得想點辦法，談點見解。

對于寄存性的“空降兵”，大可不必介意。機關中的一個官員，為了解決一下職務問題，飛到你這個心儀已久的官位上。這名“空降兵”并不前來報到、任職，他只是在這個位置上空掛一個名，像到超市買東西一樣，把拎包放在外面的櫥柜中暫時寄存一下。對你沒有任何妨礙。這個位置還在那里，還是你的。對眼前出現的這一幕，你完全不必理會，該干什么還干什么，原來怎么干，現在還怎么干。

對于過渡性的“空降兵”，請經受一點時間考驗。官場上，有一些官員早該提了，或者一些特殊情況的官員，必須馬上安一個位置，一時間排不出空位，你這兒正好有一個，盡管這是你心儀的位置，但組織上不管你，他見縫插針，把人安到你心儀的位置上了。值得慶幸的是，說好了，這個人放在你這里，是過渡性，權宜之計。有了這種底牌，你可以把心放到肚子里了，等吧！可令人焦慮的是，過渡，過渡，這個過渡期是長是短？不管是長是短，你都得耐著性子等待，短一點，是你的造化，長一點，你也只能陪上不爽。你得經受住時間的打磨。

對于扎根性的“空降兵”，要收獲無形資產。一個你心儀已久的職位，指日可待了，突然來了一個“空降兵”，這名“空降兵”就像《沙家浜》中的一句臺詞：這次我們來了，就不走了，要在沙家浜扎下去了。這真是迎頭一棒，讓人吃了個大悶棍。對此，你可以慢慢地緩過神來，設法堤內損失堤外補。心儀的位子沒有了，可以收獲一點無形資產什么的，比如，讓領導感到你顧全大局、有謙謙君子之風，還可以借此與新來的“空降兵”搞好關系等等。這方面做得好，沒準會感動組織，給你一個比那“心儀”更好的位置呢。

對于不地道的“空降兵”，要設法予以補償。在一個職能機關中，有一同志白手起家，創辦了一個刊物，已有經年，他心儀這個刊物副主編位置。一個領導的親戚，以攝影的名義招進來的，可這名老弟，進來之后就成了特殊“空降兵”，三拳兩腳擠走了這名文字編輯，自己取而代之了。對此，這位被排擠者廣泛“告訴”，以引得大家的同情，毫不客氣地向有關領導討說法，使這位說話辦事不地道、做人不厚道的當權者心中有愧。終于，在不久的一次競崗中，這位被擠者“競”上了另一個副處領導崗位。

（摘自《中國青年》）