避免三網(wǎng)融合中跛足廣電系用電視支付圈地互聯(lián)網(wǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直表現(xiàn)平平的廣電系，或?qū){借第三方支付牌照分得蛋糕。

6月28日，央行公布了2012年第一批支付牌照名單，包括網(wǎng)易、蘇寧在內(nèi)的95家企業(yè)成為此次頒牌對象。在此之前，央行分別于去年的5月、8月、12月，先后發(fā)放三批共101張第三方支付牌照。至此，國內(nèi)共有196家第三方支付企業(yè)獲牌。

新一批支付牌照已然塵埃落定，其中尤其引人注目的是央行首次發(fā)出了數(shù)字電視支付的牌照。昆明卡互卡科技有限公司、上海億付數(shù)字技術(shù)有限公司、銀視通信息科技有限公司、北京數(shù)碼視訊軟件技術(shù)發(fā)展有限公司獲得數(shù)字電視支付業(yè)務(wù)的許可，這也是電視支付首獲的“準生證”。

電視支付牌照的誕生，意味著用戶以后可以通過“電視+遙控器”的方式進行銀行卡支付，這將為廣電行業(yè)的電視購物和影視點播業(yè)務(wù)提供支付的可能。這也被業(yè)內(nèi)普遍理解為在三網(wǎng)融合的大背景之下，廣電系試圖憑借電視購物在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域施展拳腳。

然而，在電視支付還僅僅停留在概念階段的現(xiàn)實下，廣電憑借著牌照這塊“敲門磚”，能在市場掀起多大的風(fēng)浪呢？

互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇

近年來，隨著三網(wǎng)融合進程的加速，電視已經(jīng)實現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的初步雙向互動。而在電視快速向智能網(wǎng)絡(luò)化邁進的過程中，電視支付功能也隨之成為大眾關(guān)注的熱點。而首先得益于電視支付重要載體的智能電視，在最近幾年的發(fā)展可謂日新月異。

騰訊董事局主席兼CEO馬化騰曾預(yù)言：“中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個爆發(fā)點在客廳?！眮碜詩W維咨詢（AVC）最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年4月份國內(nèi)智能電視銷量為40.7萬臺，智能電視銷量滲透率已達28.2%。

智能電視銷量遞增的背后，是各大終端廠商對這一領(lǐng)域的青睞。據(jù)本刊記者了解，自2011年8月以來，以海爾、長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維、海信為代表的六大國產(chǎn)彩電廠商紛紛加大在智能電視領(lǐng)域的投入力度，爭相推出各自的智能電視新品，并積極投身于軟件應(yīng)用市場的開發(fā)和整合。

有了智能電視的“給力”支持，作為重要應(yīng)用之一的電視支付也隨之成為各方逐利的戰(zhàn)場。

早在2010年的時候，銀聯(lián)商務(wù)有限公司、中銀通支付商務(wù)有限公司、東方傳媒集團（SMG）（三家公司均為此次獲牌的銀視通信息科技有限公司股東）就在上海聯(lián)合推出“電視支付”業(yè)務(wù)。而各家電企業(yè)與銀視通合作研發(fā)支付系統(tǒng)可以追溯到2009年。到目前為止，康佳和TCL等家電廠商推出的智能電視都已經(jīng)具備了電視支付的功能。

此次電視支付牌照的發(fā)放，更是讓業(yè)內(nèi)對其前景寄予厚望。中國銀聯(lián)總裁許羅德就樂觀地表示，電視支付平臺獲得認可之后，打通了困擾多年的支付環(huán)節(jié)，加速了電視平臺購物行業(yè)發(fā)展。他認為，智能電視支付系統(tǒng)也將是繼網(wǎng)絡(luò)銀行、手機銀行后最具潛力的支付平臺，而且數(shù)字電視只是“電視支付”的終端之一，IPTV、手機電視、衛(wèi)星電視等領(lǐng)域也將不斷推廣和普及，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達數(shù)百億元人民幣。

蹣跚起步

雖然各方都對電視支付表達了良好的期許，但作為才呱呱墜地不久的“孩子”，它與市場成熟還有相當(dāng)?shù)囊欢尉嚯x。即便是已經(jīng)在電視支付上試水的康佳，其多媒體事業(yè)本部網(wǎng)絡(luò)運營部副總經(jīng)理宋振華亦承認：“很多問題并未得到解決。”在宋振華看來，電視支付重點就是軟硬件的合作，但現(xiàn)在看來，整個市場反響一般，接受度不高。

電視支付存在軟硬件結(jié)合的諸多問題并不是康佳一家的顧慮，實際上，它代表的是一大部分終端廠商的心態(tài)。TCL集團駐京品牌副總監(jiān)凌迪也坦言：“與三網(wǎng)融合一樣，很多問題需要多個管理部門溝通協(xié)調(diào)，比如銀行、工信部、軟件企業(yè)、硬件廠商等?！?/p>

除了軟硬件的結(jié)合需要各方協(xié)調(diào)之外，培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣也是一個長期的過程。

有分析人士向本刊記者指出，電視最本質(zhì)的功能還是收看電視節(jié)目，其內(nèi)容在任何時候都是電視的核心和生命。如今，要想讓用戶接受通過電視來完成購買、支付等功能，這需要一個漫長的培育期。在宋振華看來，“（電視支付）未來幾年都不會成為主流?！睕r且，電視支付的安全性也未完全成熟。因為基于電視開發(fā)的系統(tǒng)大都采用了開源的安卓系統(tǒng)，漏洞較多，而安全軟件還沒跟上。

也正是以上的諸多問題，讓產(chǎn)業(yè)鏈上各方在布局上更多的是出于戰(zhàn)略層面的考慮。易觀國際分析師張萌就直言，電視支付對于電視機廠商來說，更大意義是一個產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，對業(yè)務(wù)線的豐富是有利的。

牌照的號召力

因為三網(wǎng)融合進展始終不順，處于相對弱勢的廣電系在這個過程中一直鮮有作為，現(xiàn)今，智能電視的發(fā)展終于讓其有了“主場優(yōu)勢”，收獲支付牌照則無疑是錦上添花。

一直以來，由于廣電系體制過于分散，缺乏全國統(tǒng)一的運營主體，沒有全國互聯(lián)互通的電視網(wǎng)，再加上廣電系在市場化改革和經(jīng)營能力上遠弱于電信行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因而造成了其在三網(wǎng)融合的過程中競爭力低下，并沒有撈到多少實質(zhì)性的好處，只能在平臺和內(nèi)容準入上設(shè)置壁壘。與之相反，一些互聯(lián)網(wǎng)大佬和電信運營商不斷地通過內(nèi)容和通道優(yōu)勢在侵食廣電原有的電視領(lǐng)域的蛋糕。

以互聯(lián)網(wǎng)電視為例，廣電總局就通過頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照來對播控平臺進行控制，未取得牌照的平臺不能從事互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。從目前的運作情形來看，已經(jīng)頒發(fā)的7張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照無一例外地落入了廣電嫡系企業(yè)的口袋之中。

廣電系“肥水不流外人田”的做法已經(jīng)在業(yè)內(nèi)招來了諸多非議。因此，想要不被指責(zé)行業(yè)壟斷，廣電系必須在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上有新的發(fā)力點。而此次數(shù)字電視支付牌照的發(fā)放，某種程度上也成為廣電系涉水這一新領(lǐng)域的手段。

盡管對產(chǎn)業(yè)鏈上的各方而言，軟硬件的融合、用戶習(xí)慣的培育等諸多問題都非一日之功，但作為戰(zhàn)略層面的考慮，各方對這一領(lǐng)域的提早布局是毋庸置疑的。

獨立分析評論員魯振旺就指出，現(xiàn)在電視購物做不起來，有一個關(guān)鍵點就是支付，假如聯(lián)通電視購物體系和電視支付體系，效果就會好很多。電視支付可以建立，那么打造電視購物、付費影視點播等基于電視的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)體系都會得到快速發(fā)展。

牢牢地掌握著牌照這塊“金字招牌”，廣電系不愁引不來終端廠商等眾多合作伙伴。而在這樣的合作中，支付牌照能讓廣電系掌握更多的話語權(quán)，未來的“錢景”可能將更加廣闊。