中小企業財務管理文獻綜述

【摘要】中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國中小企業的改革與發展。

【關鍵詞】中小企業；財務管理

一、中小企業財務管理的現狀

目前，我國中小企業中，有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。另一方面，由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響，中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如，政策的“歧視”使中小企業和大型企業不能公平競爭；地方政府行業管理部門大量的干預，使中小企業的財務管理目標短期化；財務管理受企業領導的影響過大等。

二、 中小企業財務管理存在的問題

1.融資困難，資金嚴重不足

目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系。企業要持續生產經營、進行對外投資和調整資本結構就必須籌集所需資金，然而目前中小企業普遍存在籌資難、告貸無門的現象，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。

2.投資能力較弱，且缺乏科學性

銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但因高風險而提高貸款利率，中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。也有很多中小企業，由于自身規模較小，貸款投資所占的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，追求短期目標，總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。很多企業投資盲目性較大，投資方向難以把握。

3.財務風險意識淡薄，企業始終在高風險區運行

這表現在三個方面：首先，過度負債。一些企業不考慮自身的償還能力，千方百計從銀行獲取貸款。在借入資金不能有效發揮作用的情況下，一些企業進入了靠貸款維持生存的惡性循環。其次，短債長投。一些企業擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資，導致企業流動負債大大高于流動資產，使企業面臨極大的潛在支付危機；再者，企業之間相互擔保，形成了復雜的債務鏈。

4.財務控制薄弱

很多中小企業對現金管理不嚴，形成資金閑置或不足；沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；重錢不重物，資產流失、浪費嚴重。

5.財務會計工作流程不規范、不嚴格

工作不規范，沒有形成嚴格的制度是有些中小企業存在的又一個問題。很多時候會計報表的編制既不能充分反映企業的實際生產經營情況，又沒有完全按照國家有關法律法規的要求去做，導致了會計信息的失真。并且企業沒有內部審計部門或內部審計缺乏獨立性，缺乏必要的財務監督機制。

三、解決中小企業財務管理中存在問題的對策

1.經營者必須樹立理財觀念

在現代市場經濟條件下，經營者必須樹立三個觀念：第一，樹立專業化經營觀念，規避多元化投資風險。第二，樹立財務風險觀念。第三，樹立現金流觀念。

2.資金籌集和資金運用相結合

資金籌集和資金運用既相互促進又相互制約。一方面企業是根據資金運用的需要來籌集資金；另一方面是籌來的資金要確保有效地運用，投入要有產出，確保企業資金的抗風險能力。

3.科學進行投資決策，積極防范投資風險

投資決策是中小企業面臨的一個重大課題。中小企業應采取以下投資方式：第一，為盡快收回投資，多采用中短期投資。第二，揚長避短，多采用對內投資方式。第三，在對外投資中應以直接投資為主。

4.中小企業自身苦練內功，強化企業內部管理

第一，轉變觀念，把強化資金管理列作推行現代化企業管理的重要內容。第二，強化存貨管理，建立合理的庫存儲備，最大限度地壓縮過時呆滯的庫存物資，并以科學的方法來確定存貨資金的最佳結構，以保證資金結構的趨向合理。第三，建立和完善應收賬體系，嚴格產品購銷協議的規范操作。

5.加強財會隊伍建設，完善財務管理組織體系，提高企業全員的管理素質

中小企業必須加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識。應按照相關財會法律、法規的要求，建立財務管理的組織體系和相應的工作機構，在分工協作的原則下，明確管理崗位和人員職責，嚴格財務管理的工作流程和審批程序。并對會計人員進行培訓、考核，經常進行職業道德、業務技術教育，提高素質。

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