2011年種養結合的生態農業示范工作總結

衙前鎮位于蕭山區瓜瀝組團西端，距蕭山城區14公里，區域面積19.8平方公里，2005年村規模調整后，老區以鳳凰村改造為中心，實施“三園兩區”建設，已完成鳳凰大廈為標志的老區相關改造項目；新區以政府行政大樓為中心，構建行政、商貿、金融、衛生為一體的“全方位、多層次、多元化”的建設規劃。按照布局合理，資源整合的要求，規劃調整村行政區域，設立行政村11個，社區1個。

我鎮地理位置優越，“坎赭鎖重門，屏藩疊嶂；東西分兩浙，吳越通衢”，前人這樣記載。而今，104國道復線、蕭紹運河、杭甬鐵路、杭金衢高速公路貫穿全境，距杭州蕭山國際機場8公里，交通便捷。

衙前鎮經濟在本區也是強鎮之一，經濟好也不忘農業發展.農業經濟穩中有升。實現農業總產值億元以上，農民人均收入20000元以上，村級可用資金達到近億元。并順利完成國家糧食訂購任務，基本實現糧食種植面積，大力發展經濟作物，包括苗木種植\\水產養殖面積達數千畝.提升農業產業化水平。積極培育農業企業的基礎上和發展農業專業合作社。

我們服務中心項目實施單位杭州方根園藝有限公司，是我鎮的殘疾人種養基地，現有種植面積479畝，主要經營蔬菜、瓜果和綠化苗木。2010年在衙前村新填河浜的雜地上開始新辟水果土雞種養園，面積56畝，立為我鎮農業發展（豐收）獎項目。

基地確立了，如何獲得高產豐收，是我們立項的根本目的。經過考察論證，主要在三個方面做好文章。

一、在選項上因地制宜選擇發展項目

該地塊原是“學大寨”使其的河浜田，2008年因蕭明公路拓寬修建挖出的路碴碎石將其填高，成了一塊碎石成堆的高坡地，既缺水源，又十分貧瘠，不適合種植水稻和培育綠化苗木。經過論證決定發展水果種植比較適宜，而且可以種養結合，立體經營，即上面種植大棚葡萄，下面放養土雞。建立生態種養園，既可以天然治蟲、除草，又能提高經濟效益，更能夠為社會提供綠色產品。項目確定后，那么種植什么品種為好呢？我們邀請浙大老師錢覺壽教授進行論證評估，認為以大棚葡萄新品甬優一號和紅地球為好，同時立出了可行性分析報告并被區殘聯立項。

二、在設施上舍得投入求保障

要確保豐產高效，硬件投入是重要基礎。我們針對基地亂石薄泥的不利因素，先后投入200余萬元，用于改良土壤和硬件配套設施。其中：用于改良土壤60余萬元，鋼管大棚70多萬元，滴灌設施10余萬元，鋼筋護欄網10余萬元，冷庫及管理房、雞舍等50萬元，設施的齊全為豐產高效提供了保障。

三、管理上落實責任求技術

品種項目選定了，硬件設施配上了，那么如何確保產出效益就是怎么抓管理了。我們覺得管理是一門學科，尤其是我們是第一次搞立體種養，既不懂種植水果的技術，也沒有群養家禽的經驗，特別是需要從技術上有所鉆研和投入。為此，我們研究確定，主要采取了以下的組織措施與技術措施。

1、聘請專家論證和技術指導。我們在確立項目前，邀請專家到現場考察論證，立出了可行性分析報告和技術參數。項目確立后，又聘請有多年葡萄種植經驗的王偉同志為技術員，每周定期到園指導。

2、落實專管人員，明確分工，落實職責，定崗定酬，產銷掛鉤，即按月工資加效益獎勵。

3、科學管理，合理施肥。即年內施足有機肥每畝一噸，待發芽時緊施追肥，碳、磷、鉀按比例配合分段追施，并不斷對長出的枝條進行整株修剪，對吐出的花蕾給定串定位，一般每株在10-12串，待結果后再進行疏粒并繼續在滴灌中增施液體肥，以確保果嫩粒大及畝產達標。今年實績，葡萄總產70000公斤左右，總產值達140萬元。

4、實行種養結合，立體發展。在果樹下放養土雞家禽1000余只，以生態養殖，既為果樹治蟲除草，也增施了有機肥料，半年中為社會提供生態禽蛋10000公斤左右，按目前銷售價每公斤32元計算，總收入在30萬左右，除去成本凈利可達20萬元左右。

5、拓展銷售渠道，實行快速產銷。有產品就要有銷路，特別是水果類種植，季節性很強，一旦滯銷就會高產得不到效益。從目前的行情看，土雞是俏貨，供應不求，效益也不錯，但水果市場的競爭相當激烈，因此在確保產品質量、品種創優的前提下，拓展市場銷售渠道是一門重要的學科，我們不但在基地建立了綠色產品門市部，更需要利用供銷人員去拓展市場，把產品銷售與報酬利益掛鉤。另外還要建好冷藏庫房，以確保常年銷售，穩定流暢。

今年因為是我們立項發展的第一年，其實施單位也是從2010年新種的葡萄尚未達到盛產期，搞立體種養僅開展了半年，所以未能達到預期的年產目標，我們計劃在2012年進一步加大指導力度，提高科技含量，以點帶面，擴大效果。