談企業(yè)文化建設與思想政治工作相結(jié)合

企業(yè)文化建設和思想政治工作是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。二者相輔相成，相互促進。企業(yè)文化建設需要強有力的思想政治工作作支撐和保證；同時，企業(yè)文化建設也使思想政治工作的內(nèi)涵、外延更擴展，更適應市場經(jīng)濟的需要。二者相結(jié)合，是增強企業(yè)向心力和凝聚力的有效途徑。

一 、發(fā)揮思想政治工作的引領作用，促進員工個人愿景與企業(yè)發(fā)展目標的融合

企業(yè)文化強調(diào)以人為本，重視調(diào)動員工的積極性，提高經(jīng)濟效益。思想政治工作的根本任務是加強員工思想政治教育，培養(yǎng)員工的正確理想和志向。將企業(yè)文化與思想政治工作有效融合，創(chuàng)新員工思想教育形式，切實增強思想政治教育的針對性和實效性，有利于引導員工將個人理想融入企業(yè)發(fā)展目標，促進員工效能的發(fā)揮。要著眼于培養(yǎng)學習型、創(chuàng)新型、敬業(yè)型、實干型“四型”員工隊伍的素質(zhì)要求，推進員工思想教育實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是注重由“單純政治教育”向“綜合素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，將員工思想道德水平的提高與新思想、新思維、新理念的培養(yǎng)相結(jié)合。在學習內(nèi)容上，組織學習政治理論的同時，開展讀好書和學習勵志文章、經(jīng)典名言活動。在學習形式上，要實現(xiàn)由“單純理論灌輸”向“綜合思想引導”的轉(zhuǎn)變，將學習貫穿工作始終。并通過大會動員、專家講座、演講座談和媒體宣傳等形式，及時宣講國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及公司發(fā)展前景，用企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)領員工思想，用科學理論武裝員工頭腦，用可喜的發(fā)展成果鼓舞員工斗志，用公司班子一心一意謀發(fā)展的堅定信念和人格魅力凝聚員工力量，用深入細致的思想工作撫慰員工心理。使員工自覺地認識到個人利益與企業(yè)發(fā)展的關系，增強了緊迫感和責任感，堅定了發(fā)展信心，提高了工作熱情，促進了企業(yè)全面健康發(fā)展。

二、發(fā)揮思想政治工作的先行作用，促進員工對企業(yè)理念和改革發(fā)展戰(zhàn)略的認同

企業(yè)要發(fā)展就要不斷深化內(nèi)部改革，通過加強企業(yè)文化建設，建立規(guī)范員工行為的約束機制、引導員工履職盡責的責任機制、鼓勵員工發(fā)揮潛能的激勵機制、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)人才的競爭機制。這就需要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，了解員工的思想動態(tài)，把握員工的思想脈搏，通過對癥下藥，超前宣傳引導，引導員工正確認識市場競爭和企業(yè)發(fā)展對員工素質(zhì)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思想觀念，正確地認識改革、支持改革、推動改革。公司黨委在企業(yè)改革過程中，充分發(fā)揮思想政治工作的輿論引導作用，暢通員工反饋問題的通道，通過召開各層次員工代表座談會，開辦“員工論壇”、董事長信箱，開展“黨委委員聯(lián)系點”活動、千名員工問卷調(diào)查、季度員工政治思想分析、家訪、談心等途徑，使員工的所思、所想、意見、建議及時送達領導的案頭。在此基礎上，堅持“經(jīng)營企業(yè)先要經(jīng)營人心，管住人身更要溫暖人心”，切實把員工利益放在首位，把“員工轉(zhuǎn)崗不下崗”、“保證絕大多數(shù)員工的利益”作為企業(yè)改革的基本原則；把薪酬分配、競爭上崗、家屬就業(yè)等員工關心的熱點難點問題作為企業(yè)發(fā)展同步解決的根本問題；把培訓深造、授權(quán)賦能作為對員工的最大福利；把困難補助、金秋助學、大病救助、保險補貼、提高收入等送溫暖活動作為常年堅持開展的工作。員工的急事、難事和關心的大事、小事，都得到了圓滿解決。使員工的心緊緊地凝聚到了一起，對“善待員工、厚愛企業(yè)”的文化核心有了更深刻、清晰的認識，也使公司的管理制度和文化理念體系得到了員工的認同和理解，企業(yè)管理實現(xiàn)了由制度規(guī)范向文化育人的轉(zhuǎn)變。

三 、發(fā)揮思想政治工作的正確導向作用，促進企業(yè)形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力

隨著國有企業(yè)改革的深入，企業(yè)利益與員工利益越來越緊密，員工越來越關心企業(yè)的發(fā)展，關注自身價值的提升。通過加強企業(yè)文化建設，促使員工正確認識到企業(yè)的使命與個人、團隊所肩負的責任，認識到志同道合、團結(jié)協(xié)作的作用。在這種企業(yè)文化背景下，延伸思想政治工作手臂，充分發(fā)揮思想政治工作的引領作用，統(tǒng)一思想，達成共識，更加有助于引導員工將工作合力統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展實踐，更加煥發(fā)企業(yè)文化建設的生機和活力。公司黨委以團隊建設為紐帶，提出并實施“團隊聯(lián)帶考核”制度。員工違章、違紀，同崗位人員連帶受處罰；考核先進個人，要同時考核所在團隊生產(chǎn)指標、勞動紀律、安全生產(chǎn)情況；文體競技活動，以團隊成績論成敗。在“聯(lián)帶考核”的同時，通過及時、有針對性的思想政治工作，引導員工之間形成了團結(jié)、關愛、互助、共贏的良好氛圍，工作中互相指導、互相補臺，實現(xiàn)了由“自我管理”向“團隊管理”的轉(zhuǎn)變，增強了員工的團隊精神和團隊意識。為了推動創(chuàng)新文化建設，公司黨委廣開言路，積極搭建實驗項目和創(chuàng)新平臺，開展全員提合理化建議、技改創(chuàng)新攻關活動，鼓勵創(chuàng)新，寬恕失敗，使公司技改攻關活動取得了顯著成效。

四、發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，促進企業(yè)形成長遠發(fā)展的不竭動力和源泉

人是企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的關鍵要素。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是員工素質(zhì)的競爭，而競爭的最高層次是企業(yè)文化的的競爭。研究人的思想、激發(fā)人的活力、挖掘人的潛能是思想政治工作的主要內(nèi)容。因此，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，對企業(yè)文化建設必將產(chǎn)生強大的激勵作用。近幾年來，公司在加強企業(yè)文化建設的同時，充分發(fā)揮“黨管人才”的職能作用。在干部選拔上，公司堅持不唯資歷、不唯經(jīng)歷、不唯學歷，大膽起用有為、有識的年輕干部，給他們交任務、授權(quán)力、壓擔子，敢于讓他們在重要崗位挑大梁。完善用人機制，實行管理崗位用人公開競聘制度，打破員工身份界線，堅持“能上能下、能進能出”的公開、公正、公平的選人用人機制，真正使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時，堅持開展“十大紅旗員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”、“十大青年標兵”等評選獎勵活動，并通過報紙、板報、電視、網(wǎng)絡專題大力宣傳先進模范事跡，提高先進模范的福利待遇，在全公司營造了重視人才的濃厚氛圍，調(diào)動了廣大管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才為公司發(fā)展多做貢獻的積極性，促進了企業(yè)科學快速發(fā)展。

獨具特色的企業(yè)文化與潤物無聲的思想工作相融合，不斷打造了企業(yè)管理優(yōu)勢，催生了企業(yè)人才優(yōu)勢，鑄造了企業(yè)經(jīng)營強勢，確保了企業(yè)基業(yè)長青。