以增加觀影的緊張感。節目整體上注重的是選手的聲音,呈現出音樂純粹的本質,使得從選手到評委更顯得真誠。
長期以來,電視界制作惡俗包裝的娛樂節目,本質上是認定觀眾需求這類東西,實際上,這不是一個需求問題,而是供給能力的缺乏,即制作方沒有能力和誠意提供好節目來滿足觀眾的需求。
昔日手機巨人為何沒落
在選秀節目過去十年已經做爛的中國,突然冒出一檔《中國好聲音》的節目征服了觀眾,這不能不說是個奇跡。這個引進《The Voice》版權的節目在中國定位為“大型勵志類專業音樂評論節目”,突出了“勵志”和“專業”兩個特征,第一季在浙江衛視公映后被認為傳遞了正能量。
此前中國的音樂選秀節目,基本上都以被商業異化后的面目呈現給觀眾。他們需要收視率來換取商業利潤和生存,而收視率在電視界被認為需要制造,即包裝。對于中國電視人而言,在模仿西方電視節目包裝這一概念的時候,更容易學習外在的操作而非精神的定位。而且,過去的選秀并不著眼于音樂,因為需要吸引觀眾的眼球而非耳朵,所以更在意選手外形體現出的偶像氣質以及個性表現,并通過粉絲間的攻擊來累積一種競爭性的節目和選手人氣。
選秀節目走紅本身是國民對平民偶像的期待以及對商業明星包裝的失望,但是,選秀的包裝卻走得更為極端,除了和商業明星制造話題一樣之外,在主辦方的操持下,還制造煽情的現場氣氛,選手為了打動人心又不得不虛情假意和編造故事。而選秀節目的評委都紛紛被冠之“毒舌”的稱號,即這些缺乏人氣的商業明星做評委的時候,為引人關注不惜挖苦諷刺選手。而選手為了人氣胡言亂語。這些行為背后的邏輯是,只要出名,即使是惡名也有商業價值。
《中國好聲音》則打破了這種操作邏輯與價值怪圈。它比較靜態,對選手背景的簡化減少了煽情可能,評委背對選手而專注音樂以及對音樂的專業評判,現場觀眾不再用投票
又一個昔日的巨人沒落了。諾基亞裁員大潮終于波及中國,自今年6月份宣布全球萬人裁員計劃后,諾基亞日前正式表示,將關閉中國兩個區域銷售部并進行裁員。
作為昔日全球最大的手機制造商,諾基亞如今在智能手機市場面臨著來自蘋果、三星和谷歌等競爭對手的激烈競爭。而且,其在廉價的、基本功能的手機市場也在不斷失去市場份額。
昔日手機帝國,正在加速崩塌。
一個沒有危機意識的企業是很可悲的。以前說“三十年河東,三十年河西”,在這個科技高速發展的時代里,也許就是“五年河東,五年河西”了。
實際上,諾基亞的質量是很少有人質疑的,昔日的霸主竟然淪落到今天的地步,很多人認為:諾基亞固步自封,沒有創新精神,不會適應市場積極應變是關鍵原因。
盡管擁有大量研發以及一套強有力的知識產權專利,但諾基亞很少能推出在市場引起轟動的產品。
諾基亞沒有把握好手機進入觸摸時代的市場機會,在智能機大潮來臨時,一直不舍得放下功能機。其實,諾基亞在智能機方面的反應并不慢,早在2004年就提出要做手機互聯網公司。但一方面,諾基亞對智能機的發展方向沒弄清楚;另一方面,作為功能機時代的引領者,諾基亞不肯放下身段。
技術革新才是真正的競爭力,曾經的輝煌終究敵不過技術革新。像柯達一樣,諾基亞在無奈中成了“不進步便意味著退步”的典型。
高科技產業沒有永恒的王者,一旦技術、性能落后市場就必然衰退。但是,未必就不能浴火重生、鳳凰涅槃,諾基亞或許就是下一個蘋果。高技術產業的風險、魅力也在于此。
(來源:工人日報)