上一個十年互聯網風起云涌,下一個十年移動互聯網蓄勢待發。
幾乎所有的人都在為移動互聯網瘋狂。這個超過200億元的市場吸引了無數的創業者、投資人前來掘金,每天都有新鮮的主意轉化為應用,到處都是躁動的資本在尋找出口。
這讓我有一種穿越時光隧道的沖動和渴望,如果給我一臺時光機,只需要將時針撥回到15年前——1996年,就會驚奇地發現,如今風光無限、擁躉無數的蘋果正處于破產邊緣;6年前——2005年,21歲的扎克伯格剛剛從哈佛退學,他的Facebook才獲得第一筆風險投資;3年前——2008年,一位叫梅森的年輕人正在苦悶,他的理想落空——既沒成為搖滾音樂家,也沒有成為網絡世界的明星。不過梅森并沒有放棄,他很快又創辦了一家新的網站,這個新的網站名叫Groupon。
回到過去,如今風頭正勁的企業在那時都尚處于懵懂和探索之中,我喜歡那個時候,有冒險家的精神,有大航海時代的視野,有創造者的快感。
立足現在,這些情緒在移動互聯網上開始發酵,它究竟蘊藏了怎樣的秘密和財富?又將揭開怎樣的趨勢和未來?
移動互聯網蘊藏了多大的財富?截至2010年11月底,中國網民也不過才4.5億,手機網民的數量已經超過3億。而目前中國手機用戶已經突破9億,智能手機的普及還在加速。你只需要到公交車上、到餐館里看一看,有多少人低著頭盯著手中的手機看小說、玩游戲;而到了飯桌上,第一件事是先動筷子,還是掏出手機拍下照片,分享到各類社區??纯茨菬o數根滑動的手指,你就能感受到移動互聯網的撲面熱浪。
移動互聯網將開啟怎樣的未來?因為手機的便捷性,你可以隨時隨地接入網絡世界,我們的位置、我們的思考、我們的狀態都可以通過小小的手機傳遞到互聯網上。如果說互聯網是把世界搬到線上,移動互聯網就是讓世界重新回到線下,手機就是連接真實世界與虛擬網絡的鑰匙。移動互聯網開啟的,是一個虛擬網絡與真實生活無縫鏈接的時代。
移動互聯網意味著怎樣的機會?憑借移動互聯網,遲暮的摩托羅拉一夜間煥發新生,同樣是因為移動互聯網,強大的諾基亞帝國如今搖搖欲墜。十年前,互聯網將占據人們生活幾百年之久的傳統報紙拉下神壇,大量的新聞門戶被取而代之,現在,移動互聯網又在威脅著傳統運營商的王座。
這是一場誰都不敢缺席的比賽,錯過移動互聯網,就意味著錯過新一輪的產業革命。這也是一場誰都不敢懈怠的決斗,在手機屏幕里的戰場上被對手擊倒,輸掉的很可能是整個未來。搶跑,是每個最先嗅到移動互聯網機遇的公司們的第一反應,爭奪主導權,則是移動互聯網上最激烈的戰斗。
應用商店想成為分發所有應用的渠道,基于現實利益的考量,注定了應用商店開放中有封閉、封閉中有利益,渠道效應自然是重中之重;即時通訊想成為移動互聯網社交關系的新平臺,強力滲透本地通訊錄,構建更優體驗的通訊平臺,顛覆QQ的雄心悄然浮現;定制化的手機操作系統由于產業鏈的上游優勢,優先于所有的移動互聯網應用,正成為決定用戶移動桌面下游應用的關鍵;傳統的互聯網巨頭已經積攢了大量的用戶和成熟的運營經驗,從PC向手機過渡,強者通吃的野心昭然若揭;電信運營商、銀聯是舊產業鏈的掌控者,對入網用戶和金融支付的控制權是他們稱霸新時代的天然優勢……新舊商業力量從四面八方匯聚起來,一股腦地沖進手機屏幕里,瘋狂地攪動著市場。舊的互聯網思維正在被顛覆,新的移動互聯網秩序即將建立。
下一個十年,我們將會見證哪些企業的崛起?或者,見證哪些創業神話的破滅?我們不是預言家,不知道十年后誰會成為這個小屏幕戰場上的勝出者,誰又會成為故紙堆里被遺忘的配角。
小手機,大戰場。我愿深入其中,去觀察,去聆聽,去記錄,把我所看到的、聽到的整理成一份報告。在十年后,甚至更久遠的未來,還能真實地重現那些知名的或者不知名的企業,曾經經歷過的這一場盛宴,曾經參加過的這一場戰爭。