淺談電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督的重要性

摘要：我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程逐漸加速，城市不斷擴(kuò)建、規(guī)劃，各種新型科技技術(shù)逐漸應(yīng)用，使電力需求量激增；我國電力企業(yè)正處于不斷改革、實(shí)踐階段，電力的生產(chǎn)安全問題尤為重要，將直接關(guān)系到改革的實(shí)施及效果。針對(duì)頻發(fā)性人員責(zé)任事故淺析安全監(jiān)督重要性、 項(xiàng)目及實(shí)現(xiàn)方法。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn) 現(xiàn)場 安全監(jiān)督 重要性

一、安全監(jiān)督的概念及重要性分析

什么是安全呢？安全是一種狀態(tài)，是系統(tǒng)在輸人人力或外力的作用下，系統(tǒng)能維持現(xiàn)有狀態(tài)，那么系統(tǒng)此時(shí)稱為是安全的。安全監(jiān)督就是對(duì)系統(tǒng)的這種狀態(tài)進(jìn)行察看并督促其處于安全的狀態(tài)。為什么要進(jìn)行安全監(jiān)督呢？人就其本質(zhì)而言是追求自由的動(dòng)物.在缺乏約束的條件下，人的自律與自制力會(huì)大大降低。個(gè)人行為往往存在隨意性和盲目性，是個(gè)人犯錯(cuò)誤的根源，行為失去監(jiān)督時(shí)，行為的隨意性和盲目性會(huì)得到進(jìn)一步的放任，違規(guī)、違章、違紀(jì)的概率增大，就更易犯錯(cuò)誤、更易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

有效的監(jiān)督可以糾正個(gè)人行為的盲目性和隨意性.減少或避免犯錯(cuò)誤。如果將決策權(quán)、 執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)集于一人之身， 權(quán)利的行使便處于不可控制的狀態(tài)。 在安全生產(chǎn)工作中， 抓好對(duì)各級(jí)人員的有效監(jiān)督， 可以糾正個(gè)人行為的盲目性和隨意性， 使其順從客觀規(guī)律的要求.可有效減少或避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 降低人、財(cái)、物的損失。由此可見，在電力生產(chǎn)中，安全監(jiān)督人員之責(zé)任的重要， 他們的職責(zé)是代表上級(jí)監(jiān)督有關(guān)安全工作的方針、政策、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況.深入基層及時(shí)了解、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中威脅人身、設(shè)備安全的問題并協(xié)調(diào)解決.指導(dǎo)基層健全安全管理體系， 落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，做好日常的管理工作， 保證安全生產(chǎn)，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的前線兵，也是確保安全生產(chǎn)的掃雷兵。

二、電力生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督項(xiàng)目

1.檢查監(jiān)督工作票中停電范圍、工作地段、工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全措施及控制措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際并滿足安全作業(yè)要求。

2.檢查現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況，如：地線的安裝、 圍欄的設(shè)置、標(biāo)示牌的懸掛、監(jiān)護(hù)人的安排、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的執(zhí)行等。

3.檢查監(jiān)督現(xiàn)場人員著裝、安全工器具、人員精神狀態(tài)及車輛情況。

4.檢查監(jiān)督班前班后會(huì)活動(dòng)中對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、 設(shè)置的安全措施和注意事項(xiàng)是否交待清楚到位。

5.對(duì)大型作業(yè)現(xiàn)場中重點(diǎn)要監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)行人逐級(jí)審批制度， 做好工作前的準(zhǔn)備工作， 從總體和宏觀上確保安全，監(jiān)督組織措施、技術(shù)措施的執(zhí)行并為安全措施的正確性負(fù)責(zé)。

6.堅(jiān)決制止現(xiàn)場的違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干行為， 必要時(shí)向上級(jí)安監(jiān)部門報(bào)告， 避免同類不法行為的發(fā)生

三、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督的方法

1.用法規(guī)制度約束人員。在激烈的市場競爭中企業(yè)執(zhí)行力將決定企業(yè)的興衰成敗，科學(xué)完善的規(guī)章制度是企業(yè)高效運(yùn)行的基礎(chǔ).加強(qiáng)監(jiān)督管理是保證企業(yè)執(zhí)行力有效推行的重要手段，因此企業(yè)要強(qiáng)化監(jiān)督，健全規(guī)章制度，提升企業(yè)執(zhí)行力，這也是增加企業(yè)效益和發(fā)展的有效途徑。

2.安全監(jiān)督要執(zhí)法必嚴(yán)，并形成激勵(lì)機(jī)制。安全監(jiān)督人員敢于向違章說不，執(zhí)行安全監(jiān)督過程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，不因老同志、老領(lǐng)導(dǎo)、老熟人及現(xiàn)任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而將安全監(jiān)督流于形式，要用制度、法規(guī)指明事件的違規(guī)性。違反現(xiàn)有規(guī)程決不允許，除非已形成的書面規(guī)定。作為一個(gè)合格的安全監(jiān)督人員還要時(shí)不時(shí)排除來自其它各方面的利益、感情的困擾，要爭做上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排在生產(chǎn)現(xiàn)場的一堵防火墻.杜絕和嚴(yán)防不安全因素的發(fā)生和消滅不安全因素在萌芽狀態(tài)。

3.加強(qiáng)被監(jiān)督對(duì)象對(duì)規(guī)程制度的學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位實(shí)踐，提高員工安全技能， 每年分區(qū)分片舉辦關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)工作負(fù)責(zé)人、班組安全員、專責(zé)監(jiān)護(hù)人等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、防范和應(yīng)對(duì)能力。新分大學(xué)生一律充實(shí)至生產(chǎn)一線，讓他們通過崗位實(shí)踐增加才干，并促進(jìn)生產(chǎn)一線隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。對(duì)國家電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，尋找原因，研究對(duì)策，強(qiáng)制性地要求員工查找本人、本所有無類似設(shè)備隱患、人員思想隱患，從中吸取教訓(xùn)并制定防范措施。另外， 也可組織價(jià)值觀大討論活動(dòng)，價(jià)值觀念和目標(biāo)追求是提升隊(duì)伍素質(zhì)和員工水平的動(dòng)力源泉， 各基層單位應(yīng)加強(qiáng)類似活動(dòng)的開展，結(jié)合自身崗位職責(zé)和個(gè)人實(shí)際提煉出自己獨(dú)特的人生箴言，在全體人員的會(huì)議上互相交流，提出并闡釋自己的價(jià)值理念，從而引起大家的共鳴，可以收到意想不到的教育效果；在制度的培訓(xùn)中一定要加強(qiáng)對(duì)制度的理解深度，要重實(shí)際效果， 既然我們花時(shí)間費(fèi)人力，那么就要有效果，否則就不培訓(xùn)，讓生產(chǎn)現(xiàn)場中的一言一行多一份思考。

4.安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。 安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了到現(xiàn)場不僅要抓不戴安全帽、不系安全帶的這種淺層次問題，重點(diǎn)要抓每個(gè)單位、每個(gè)現(xiàn)場不同時(shí)期、不同階段影響安全的關(guān)鍵性問題。讓被監(jiān)督者從心里真正服從你，所以安全監(jiān)督人員應(yīng)是一位高素質(zhì)的人員。

5.各個(gè)上級(jí)層面對(duì)安全監(jiān)督工作的支持。 首先要提升安全監(jiān)督的權(quán)威性和有效性， 組織協(xié)同專家及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)督巡查，印發(fā)監(jiān)督檢查情況通報(bào)，檢查施工單位落實(shí)監(jiān)督檢查意見的整改情況；管理體系建立和運(yùn)行情況； 抽查人員資格、 施工、 驗(yàn)收情況； 抽查施工現(xiàn)場質(zhì)量安全控制情況等，在工作中由安全監(jiān)督人員現(xiàn)場兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)并及時(shí)發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)。 對(duì)該獎(jiǎng)勵(lì)的一定要獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工明白獎(jiǎng)勵(lì)的意義是責(zé)任心、是愛企精神，是企業(yè)對(duì)員工表明心跡的一種方式從中也能提高各參建方的質(zhì)量和安全意識(shí)，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。 其次，提高安全監(jiān)督經(jīng)費(fèi)，在實(shí)施安全監(jiān)督工作中部分工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜，實(shí)施監(jiān)督工作的技術(shù)難度大，監(jiān)督工作量成倍增加，經(jīng)費(fèi)不能隨著監(jiān)督工作量的變化而增加，就會(huì)在一定程度上制約甚至影響安全監(jiān)督工作的順利開展，降低了安全監(jiān)督工作的深度。再次，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)的提高，他不僅要了解大量的法律、法規(guī)、部分專業(yè)知識(shí)，他還要有虛心和敬業(yè)的工作態(tài)度，深人基層單位，作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查研究，細(xì)心聽取各方面意見，聚集集體智慧，抓住本單位、本公司安全生產(chǎn)主線，在情況多變的形勢下客觀思考，具體分析，做出該層面決策意見，更重要的是他能發(fā)現(xiàn)和提拔一些工作中踏實(shí)肯學(xué)求創(chuàng)新的人才，實(shí)現(xiàn)人才最大化開發(fā)、儲(chǔ)備，為電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、結(jié)束語

隨著我國電力生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，以往較為繁瑣的安全生產(chǎn)管理工作逐漸向著更為簡單和高效的方向發(fā)展，而隨著現(xiàn)場管理工作量的減少，安全生產(chǎn)管理制度卻越發(fā)的復(fù)雜和細(xì)化。近年來由于各種高新設(shè)備的引入和使用，對(duì)電力安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，應(yīng)當(dāng)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，在工作中嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施，不斷加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的水平。