創(chuàng)新基層工作 提升黨建管理

哥哥突發(fā)疾病癱瘓在床，家里催著回老家?guī)兔φ疹櫍钦堑V上沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)的緊要關(guān)頭，自己又是生產(chǎn)骨干，這時候請假車間會同意嗎？班前會上，五礦邯邢礦業(yè)玉石洼鐵礦選礦車間職工安連喜一直琢磨著該不該請假。

“小安子，心里有事吧！”段長苗利斌在會議結(jié)束后，一看到安連喜閃爍不安的眼神和縮緊的眉頭，就判斷他心里有事。

“批你一周假，先把哥哥的事安排好了再回來上班。”了解到安連喜家里的情況，苗利斌很干脆地安排他休班回家。

磨礦段段長苗利斌與安連喜是玉石洼鐵礦選礦車間的一對黨員包保結(jié)對。不讓職工帶著思想包袱上崗，這是該車間近年來開展黨員“一對一”包保幫扶機制的一個縮影。

玉石洼鐵礦選礦車間是隸屬五礦邯邢礦業(yè)有限公司玉石洼鐵礦的一個基層生產(chǎn)車間。自1977年建成投產(chǎn)以來，為國家生產(chǎn)鐵精粉1200多萬噸，66%品級以上，為邯邢地區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品，供不應(yīng)求。該車間現(xiàn)有職工158人，黨員36名，45歲以上的老職工占到54%，這部分同志家庭負擔(dān)普遍較重，身體狀況較差，平時也不注意檢查，潛在的疾病較多，近幾年曾發(fā)生過幾起職工在崗位上突然發(fā)疾病的情況，危及生命。而年齡較輕的職工的實際操作能力不強，面臨技術(shù)崗位人員斷層的問題，思想上有著追求進步的政治渴望和提高技術(shù)水平的需求。

2010年，該車間針對不同職工群體的狀況和訴求，在加強管理和技術(shù)培訓(xùn)的同時，著手建立黨員“一對一”包保幫扶機制，即：以黨員責(zé)任區(qū)活動為載體，以黨員職工互幫互助為內(nèi)容，用黨員在崗位上的先進性來彌補管理缺陷，用黨員的責(zé)任和個人魅力來影響和引領(lǐng)職工，一名黨員包保一名職工，內(nèi)容涵蓋安全、技術(shù)、組織思想進步等。在認真總結(jié)原有工作的基礎(chǔ)上，車間黨支部首先針對車間職工做了全面的篩選和了解，經(jīng)過細致分析組合，共結(jié)對“黨員一對一”28對。車間根據(jù)組合結(jié)對黨員的各個情況，制定出具體的包保幫扶計劃，建立起包括“一檔、一卡、兩表、兩本”一套完整的運行制度。它將每個隊段、班組的安全、任務(wù)、質(zhì)量、學(xué)習(xí)、出勤五項指標(biāo)作為評估內(nèi)容，實行旬上報、月匯總、季講評，根據(jù)評估結(jié)果對隊段和班組的職工思想動態(tài)掌控情況進行排序，并對下一階段職工思想動態(tài)的掌控重點進行分析預(yù)警，真正實現(xiàn)了從職工思想動態(tài)預(yù)控、實控到結(jié)果評估的閉合式系統(tǒng)管理。

一是對責(zé)任區(qū)內(nèi)人員崗中喝酒、睡崗、脫崗等現(xiàn)象及一些身體狀況不是太好的老年職工實行“一對一”的安全包保幫扶，簽訂安全包保責(zé)任狀；二是對班內(nèi)技術(shù)崗位年輕人實行“一對一”技術(shù)包保，每季度一考核，鞏固“師帶徒”活動，簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀；三是針對班中思想活躍、生產(chǎn)骨干的年輕人、入黨積極分子實行“一對一組織進步包保”，簽訂組織思想進步包保責(zé)任狀。同時，車間還率先發(fā)出了“支部書記對車間全體黨員”、“黨小組長對工段班組人員”、“黨員對本班組人員”等全員式包保幫扶動員活動。動員每名黨員通過多渠道，多方面，不同的方式真正幫助他們，注重幫扶實效，不搞形式，不走過場。這個機制自運行以來，通過檔案分析、談心記錄、班前摸排、班中確認、班后溝通、親情問候、信息反饋等模塊，在時間、空間上實現(xiàn)了交叉覆蓋，最大限度、最及時地掌控職工的思想動態(tài)。

一、包保安全無隱患

在黨員包保幫扶活動的開展過程中，全體黨員對幫扶對象從小事入手，從細節(jié)幫扶，用真情幫扶。通過一周一次個別談心、半月一次手拉手心理活動會等方式，重點從幫扶對象的思想入手，引導(dǎo)他們樹立起自強、自立、自尊、自愛的堅強信心，培養(yǎng)他們面對困難迎難而上、自強不息、積極進取的優(yōu)秀品質(zhì)。例如“安全包保”活動中，供礦段入黨積極分子張國平對愛喝酒人員劉海生的幫扶愛護，磨礦段入黨積極分子陳志超對班內(nèi)年齡較大的王洪選的關(guān)愛和幫助等等，他們不光在班中關(guān)心，就是在八小時之外也不忘打個電話，聊聊家常提個醒少飲酒，三班倒時利用交接班也要見個面，現(xiàn)在他們不光是工友，還有的交成了忘年交，這樣的事例在選礦車間舉不勝舉。由于黨員安全包保結(jié)對“一對一”多了，責(zé)任心強了，該車間黨員責(zé)任區(qū)全年無違章、無事故、無隱患、無輕傷、無重大設(shè)備和人身事故發(fā)生，使得安全勞動競賽活動在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)得到了詮釋。

二、包保技術(shù)挑大梁

包保技術(shù)是對班內(nèi)技術(shù)崗位年輕人實行“一對一”技術(shù)包保，每季度一考核，鞏固“師帶徒”活動，簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀。如車間檢修段段長劉運河同志與班內(nèi)電工石艷峰結(jié)為技術(shù)幫扶對象，劉運河身為檢修段長，經(jīng)驗多、業(yè)務(wù)能力強，石艷峰同志比較年輕，分配到電工班以后，思想上也是積極要求進步，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向師傅們請教問題的解決方法，不斷強化訓(xùn)練崗位技能。劉運河同志總是不時地在身邊幫助指導(dǎo)，上班時間手把手教給他有關(guān)電氣方面的實踐知識，下班后一有時間兩人就一起切磋崗位電氣問題。不負厚望的石艷峰同志憑著自己的不斷追求也考取了電工技師，成為了新一代的佼佼者。

斜井工段的副段長郭書生同志與班內(nèi)成員劉為斌結(jié)為對子，斜井是選礦車間的重點崗位之一，地處井下環(huán)境潮濕，而且擔(dān)負著井下礦石的輸送工作。郭書生同志也是一名老黨員時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對待幫扶對象劉為斌也是多談心、多做思想工作、手拉手的幫扶，細心的講解有關(guān)礦石皮帶的維修和看護知識和技能。終于使劉衛(wèi)斌同志脫穎而出，成為斜井段的技術(shù)佼佼者。

三、包保思想有進步

針對各班中思想活躍、生產(chǎn)骨干的年輕人、入黨積極分子實行“一對一組織進步包保”，簽訂組織思想進步包保責(zé)任狀。

開場主人公苗利斌與安連喜也是一對黨員包保結(jié)對，苗利斌同志做為車間磨礦段黨小組組長，又是連續(xù)多年出席礦、公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，他時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對待包保對象安連喜也一樣，從段里的每項工作和小事抓起，幫助安連喜提高個人工作能力，兩人時常對有關(guān)工作方面做思想談心、遇到困難時總是從頭到尾幫助安連喜把困難徹底解決。同時安連喜同志也不負厚望，思想上積極要求進步、不斷的向黨組織匯報自己的思想情況。工作中以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對工作兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞，不斷強化自己的業(yè)務(wù)能力和崗位技能。在今年的5月28日車間支部黨員大會上被光榮的吸收為預(yù)備黨員。

機制運行期間，該車間領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線職工中，在督導(dǎo)檢查機制運行狀況的同時，及時向各包保人員了解運行動態(tài)，及時掌握職工的思想動態(tài)信息。由于冬季空氣濕冷，職工每班帶飯發(fā)放的快餐式班中餐不好消化，影響了職工的工作情緒。掌握到這一信息，該車間及時購置了20臺電磁爐和飲水機等，為每一個班組發(fā)放一套，讓職工在班中吃上了熱騰騰的飯菜。職工思想顧慮沒有了，工作質(zhì)量也隨之提升。

截至目前，該車間黨員“一對一”包保幫扶機制已摸排和反饋職工思想動態(tài)信息460余條，拒絕職工疲勞、帶情緒上崗、酒后上崗43人次，職工困難家庭走訪慰問20余家，吸收入黨積極分子11名，預(yù)備黨員3名，為車間安全文明生產(chǎn)編織了一道密不透風(fēng)的安全網(wǎng)。

該車間在黨支部的帶領(lǐng)下，各黨員幫扶人與幫扶對象均明確責(zé)任，增強責(zé)任意識，積極參與，激勵自己做好本職工作，抓好工作落實，不斷豐富活動內(nèi)容和形式，并逐步建立健全幫扶的長效機制，推進實踐活動不斷走向深入。該車間磨礦段黨員責(zé)任區(qū)連續(xù)兩榮獲公司“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”，車間連續(xù)十幾年無重大人身和設(shè)備傷亡事故，職工思想穩(wěn)定，工作積極性高漲，年年超額完成生產(chǎn)任務(wù)。2010年該車間磨礦段甲班在參加全國“安康杯”競賽活動中，被全國總工會、國家安監(jiān)總局授予“優(yōu)勝班組”稱號。2012年4月該車間還榮獲了邯鄲市“工人先鋒號”稱號。