魯靜時代——武漢榮寶齋重出“江湖”

組織畫家去意大利寫生，策劃數場展覽，完成武漢榮寶齋的第一場秋拍，籌備武漢榮寶齋美術館……2002年出任老字號武漢榮寶齋新東家的魯靜，接連出招，讓遠離藝術圈太久的二層小樓，體面回歸。

修補和畫家的關系

2002年的武漢榮寶齋，已奄奄一息，“其中有一部分空間還租給了服裝商人”。魯靜看到與整體環境不符的白漆柜臺，眉頭緊皺，“全部換成仿古，所有張貼廣告和通知一定要用小楷書寫。”雖然之前的職業與藝術不沾邊，但愛畫又具備十足的商業頭腦，讓魯靜舍得花“20萬元，從福建拖回雕工細致的仿古家具”。

“最初看中的就是這塊老字號的招牌，包裝總要和它相符吧。”魯靜要的包裝，還包括給店員們定制的對襟綢花小襖，屋頂的銅質吊扇，不能有一絲傷害的建筑格局。上世紀80年代以前，武漢榮寶齋90%的利潤產生于柜臺。現在，這部分銷售只占利潤的很小比例。魯靜更想把它包裝成一個像樣的門臉，“讓有武漢榮寶齋情結的人找到歸屬感。”

對魯靜而言，更緊迫的，是重新修補和本地畫家的關系。他結識的第一個藝術家，是王心耀。“第一次見面就買了一張對他很重要的獲獎油畫，買畫才能真正體現對藝術家的尊重。”

對武漢榮寶齋這個病入膏肓的病人，“不能動作太猛，否則適得其反。”魯靜說起最初的打算，仿佛一切都已勝券在握。”就像打籃球一樣，兩分的近投，三分的遠投，我選擇三分的遠投。”

但武漢要拜訪的藝術家實在太多，魯靜想到做活動。剛接手，他就用筆會的形式請到周韶華、湯文選、馮今松等大家為武漢榮寶齋熱場，后來又組織武漢著名畫家去外地、歐洲寫生，“路上畫的畫拿來做展。”第一次歐洲考察持續22天，走了24個博物館，第二次去俄羅斯寫生，他花了50萬元。受邀的藝術家包括冷軍、王心耀、郭潤文……每個圈子都有自己的核心人物，魯靜希望通過他們把其他畫家聚集起來。

也有看上去另類的活動。2008年，武漢榮寶齋贊助武漢美協的美術聯隊，直到現在的每個周日下午都有很多畫家和愛好者一起踢球，“我是守門員”。

“武漢的畫家有圈子，但我和他們關系都不錯，總的來說更偏向江北（漢口），因為有些太抽象的東西我看不懂，我不是學專業的。”他選擇合作的藝術家以本地為主，“和畫家做朋友要多交流，遠了就實現不了，而且藝術市場的培養土壤在本地，大家都因為了解他才會去買他的畫。”

從畫廊到拍賣的延伸

去年12月，武漢榮寶齋迎來它的第一場秋拍。從畫廊為什么會延伸到拍賣？“前期我收集一些藝術家的作品，升值以后再把它賣掉，這樣就可以產生利潤，能養活畫廊繼續發展，總體是個良性循環。”

“藝術品市場要分級 ，一級是藝術家，二級是畫廊，三級是拍賣公司，貫穿始終。我們成立70多年，一直在行使畫廊的一部分功能，和藝術愛好者有一種交流。”現在，魯靜認為另一個平臺的搭建機會已經到來，“拍賣讓藝術家和收藏者做一個實實在在的交流。”

為了讓正在籌備的春拍更順利，他也在和其他拍賣公司溝通。“去年拍賣的時候三家機構同一天拍，互相干擾的厲害，今年我出面協調，讓大家把時間錯開。”

拍賣只是魯靜龐大的書畫產業中的一個鏈條。接下來，他要做的事情讓人更加眼花繚亂。“這幢房子的后面有一個600平米的別墅，我準備建一個武漢榮寶齋美術館，把曾經的國畫油畫藏品拿出來展示。”

在遙遠而又親切的北京，今日美術館后面，魯靜悄悄做成3000平米的畫廊加會所。最初只做國畫的想法已經在改變，“用油畫籠絡一批高端客人，在時機成熟的時候和北京榮寶齋合作。”魯靜說出這些話的時候，并沒有忘記2005年那場轟動全國的商標官司。“他們也面臨要活下去的問題，商業合作能使雙方更好，我們的談判正在進行。”