[摘 要]會計信息化管理適應現代企業管理要求,能夠推進國有企業的制度改革,使國有企業在打破傳統管理的基礎上得到新的發展力量。本文先分析了我國國有企業會計信息化管理中存在的問題,并探討了循序發展的策略和意義。
[關鍵詞]國有企業 會計信息化 循序發展
一、前言
我國國民經濟的命脈掌握在國有企業之中,國有企業的管理制度是否合理直接關系到經濟是否增值。隨著我國國有企業的管理制度改革的深入,會計信息化管理也被引進到國有企業的管理制度之中,會計信息化管理的循序發展能夠減少國有資產的流失,為國有企業的發展注入新的活力,從而推動國有企業的經濟發展。
二、國有企業會計信息化管理中存在的問題
國有企業會計信息化管理工作的推進與體制改革密切相關,隨著我國市場經濟的發展和經濟全球化的影響,以及信息化時代的到來和網絡技術的普遍應用,我國國有企業要想在激烈的競爭中長足發展,就必須改進和完善傳統的管理制度,引進適應現代化企業發展的管理體系。就目前情況而言,我國國有企業在推進會計信息化管理方面仍舊存在一些問題。首先是國有企業中與會計信息化管理相關的政策法規不夠完善,在實際推行過程中的應用模式相對落后,在現階段的國有企業會計信息化管理的實施和推進過程中,缺乏相關的法律法規給予強有力的制度保障。由于缺乏規范的制度保障,國有企業在實際中應用的會計軟件種類繁瑣,技術水平的高低相差甚遠,難以進行兼容管理,從而無法應用高效統一的管理模式,使國有企業會計信息化管理的實際推行過程中受到影響,在一定程度上限制了會計信息化的循序發展,也不利于國有企業現代化管理的實施。其次,我國國有企業缺乏先進的技術設備,硬件設施的不足和網絡軟件技術開發相對落后,沒有先進的計算機硬件設備就難以完成較大業務量的會計工作,無法及時有效地進行數據信息的分析處理工作,在很大程度上影響了我國國有企業信息化管理的推行進程和實際應用的效果。最后,我國國有企業內部的財務人員綜合素質相對不高,缺乏網絡軟件的開發維護的相關知識,掌握的管理知識也比較少,難以滿足會計信息化管理循序發展的要求。
三、國有企業會計信息化管理循序發展的策略
1.循序發展需要完善相關的政策法規
由于信息化時代的到來,計算機網絡技術的應用已經滲透到社會中的各個領域,國有企業內部的管理要適應這種現代化模式面臨著很多問題,首先應當先完善與會計信息化管理相關的政策法規,從計算機硬件設備的采購、軟件程序的引進、開發、維護以及信息化管理專業人才的培養等各項工作在具體執行中應當遵守企業內部的政策制度,為會計信息化管理的循序推進奠定基礎,才能夠使國有企業會計信息化的管理體系得到循序發展。
2.循序發展需要加強專業人員的培養
國企內部的財務管理人員只有將財務、管理、營銷等先進的信息技術綜合到會計信息管理之中,才能使國有企業的會計信息化管理體系適應現代化的技術要求,這就要求國有企業內部有一個具有專業素養的管理人員隊伍。會計信息化管理人員不再是以往單純的進行簡單的計算機操作,而是要具有信息分析處理、軟件系統的開發維護以及企業管理等多種技能。國有企業應當加強對會計管理人員的培養,循序提高管理人員的綜合素質和專業技能,有效利用先進的信息技術來改變傳統的管理模式,從而推動國有企業會計信息化管理的循序發展。
3.循序發展需要設立合理的評估體系
國有企業會計信息化管理的循序發展離不開科學合理的評估體系,各項工作在實際運行的過程中是否能達到預期的效果,需要有與之相應的科學合理的評估體系來進行分析評估。評估體系能夠及時發現會計信息化在循序發展過程中產生的問題和紕漏,并針對所出現的問題來調整推進計劃,有利于降低風險、減少損失,從而為國有企業會計信息化管理的長足發展提供有利條件。
四、國有企業會計信息化管理循序發展的重要意義
隨著信息化時代的到來,國有企業信息化管理必須做到循序發展才能適應現代化企業管理的技術標準。我國國有企業管理制度單一,發展相對落后,管理人員的危機意識和競爭意識不高,不利于國有企業的長期發展。因此,推進國有企業會計信息化的循序發展刻不容緩。國有企業進行體制和管理制度的改革離不開會計信息化管理的循序發展。會計信息化管理的循序發展可以幫助國有企業避免資產流失,減少國有企業的改革成本,使國有企業的現代管理機制能夠正常運行。同時,會計信息化管理的循序發展能夠打破國有企業傳統的管理制度,使國企內部的管理人員認識現代化管理的重要,為國有企業的發展提供強有力的技術支持。
五、結語
國有企業的會計信息化管理的推進是循序漸進的,不能急于求成,先做好會計信息化管理基礎性的工作,在實際運行過程中注重層層推進的科學嚴謹的發展方法,從而進一步推進國有企業會計信息化管理的循序發展。
參考文獻:
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